6書記在某煤礦下半年工作會議上的致辭(存儲版)
【正文】 延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，培育和發(fā)展優(yōu)勢產(chǎn)品，帶動企業(yè)升級，積極推進人員、技術(shù)和產(chǎn)品對外輸出，進一步拓展發(fā)展空間。四是推進和諧XX縣區(qū)建設(shè)。 謝謝大家。三是加強黨風(fēng)廉政建設(shè)。廣泛開展節(jié)約競賽活動，積極推進節(jié)約活動進區(qū)隊、進班組、進家庭，抓住重點，及時尋找工作過程中的偏差，并提出針對性措施加以修正，最大限度降低各項費用。完善精細化管理制度和成本控制體系，降低各類材料消耗，努力把生產(chǎn)成本控制在較低水平。 四、深入推進節(jié)約型企業(yè)創(chuàng)建工作，促進企業(yè)經(jīng)濟效益的提高 在集團公司下半年工作會議上，集團公司領(lǐng)導(dǎo)宣讀了《中國共產(chǎn)黨某某礦務(wù)集團有限公司委員會關(guān)于創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)，推動企業(yè)又快又好發(fā)展的決議》，該決議從戰(zhàn)略和全局的高度，強調(diào)了建設(shè)節(jié)約型企業(yè)的重要性和僅配額性，號召全體干部職工要以高度的責(zé)任感和強烈的使命感，當好創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)的組織者、實踐者和推動者。以培養(yǎng)技術(shù)創(chuàng)新型、知識技能型、復(fù)合型青年人才為目標，以提高動手能力、創(chuàng)新能力為重點，廣泛開展拜師學(xué)技、爭當崗位能手等活動，列出計劃，排出時間，分期分批，系統(tǒng)抓好教育培訓(xùn)，引導(dǎo)新分大學(xué)生和技校生樹立“有為才能有位”的理念，干一行，愛一行，精一行，樹立良好的職業(yè)形象，使一大批青年人才脫穎而出。嚴格程序，嚴格標準，通過民主推選、競爭上崗等方式，將那些責(zé)任心強、技術(shù)過硬、作風(fēng)扎實、敢抓善管的同志選拔到班組長崗位上來，把班組長崗位的工作經(jīng)歷作為選拔任用干部的重要依據(jù)。區(qū)隊班組的執(zhí)行力、創(chuàng)新力和戰(zhàn)斗力如何，在一定程度上決定著企業(yè)的成敗，決定著全礦各項指標的完成。雖然上半年我們?nèi)〉昧吮容^好的成績，但是客觀地加以分析，我們礦在內(nèi)部市場化建設(shè)、企業(yè)管理等方面，與兄弟礦相比還存在一定的距離。特別是在集團公司還原后的營業(yè)收入和利潤排行榜上，名次均排在前三名，居于集團公司第一方陣位置。企業(yè)的各項決策最終要靠區(qū)隊班組去實施，各項生產(chǎn)任務(wù)最終要靠區(qū)隊班組來完成。一要健全完善區(qū)隊班組長選拔培養(yǎng)機制。優(yōu)化現(xiàn)有人才結(jié)構(gòu)，抓好新分進礦的大學(xué)生和技校生的培養(yǎng)，重點提高他們解決實際問題
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