【正文】 戰(zhàn)結(jié)合工程的維護(hù)和管理上近30余萬(wàn)元，20xx年僅改造工程投入就達(dá)到了15多萬(wàn)元。 **市的人防平戰(zhàn)結(jié)合工作的管理思路與體制已不能適應(yīng)瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)。除時(shí)代廣場(chǎng)人防商場(chǎng)之外，其余的工事由于年久失修，內(nèi)外部環(huán)境較差，檔次不高，加之開發(fā)成本高于地面，在市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)中處于劣勢(shì)地位。多年來(lái)，商場(chǎng)先后獲得省二星級(jí)市場(chǎng)，省、州、市文明市場(chǎng)及衛(wèi)生先進(jìn)單位。同時(shí)，對(duì)于租賃合同，他們改變了過(guò)去的行政管理方法，吸取了過(guò)去合同糾紛的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，依照市場(chǎng)規(guī)律與相關(guān)法律規(guī)定，規(guī)范了合同的內(nèi)容，明確了租賃雙方的權(quán)利義務(wù)，使租賃合同真正做到了市場(chǎng)化，從源頭上杜絕了合同糾紛。各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分別是：產(chǎn)值或營(yíng)業(yè)額為10907萬(wàn)元，利潤(rùn)927萬(wàn)元，稅收437萬(wàn)元，收取各項(xiàng)工程使用費(fèi)248萬(wàn)元。在招標(biāo)的過(guò)程中，他們面向社會(huì)發(fā)布了公開招標(biāo)公告，先后有3家開發(fā)商前來(lái)投標(biāo)，他們對(duì)于投標(biāo)的開發(fā)商從項(xiàng)目、資金等方面進(jìn)行了綜合的考察分析，經(jīng)過(guò)公開競(jìng)爭(zhēng)，最終確定了承租方。但是口部與時(shí)代廣場(chǎng)四周環(huán)境不相協(xié)調(diào)，在市政府治理光明街的周邊環(huán)境，進(jìn)行光明街亮化工程時(shí)，被政府相關(guān)部門列入整治名單。在這種思想指導(dǎo)下，**市人防辦組織相關(guān)人員對(duì)**市的市場(chǎng)和人防平戰(zhàn)工程前景進(jìn)行調(diào)研。通過(guò)調(diào)研，大家認(rèn)識(shí)到分布在**市市區(qū)內(nèi)及XX縣區(qū)的早期人防工事仍舊以倉(cāng)儲(chǔ)為主。為了改變這種狀況，**市人防辦主動(dòng)與相關(guān)部門協(xié)調(diào)，投入21萬(wàn)元資金對(duì)北出入口的內(nèi)外環(huán)境進(jìn)行了整治與裝修，對(duì)口部地面、樓梯、墻面、柱面、門窗、挑檐、門頭等進(jìn)行了裝修，制作了醒目的標(biāo)志牌，更換了樓梯扶手。招標(biāo)的結(jié)果，使用費(fèi)收入較前增長(zhǎng)20％，租期反而從五年下調(diào)到三年。創(chuàng)造性地完成了年度工程開發(fā)工作的目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)了工程開發(fā)工作新的突破。對(duì)前來(lái)洽談業(yè)務(wù)的開發(fā)商和準(zhǔn)備開發(fā)的項(xiàng)目，堅(jiān)持以人防的“三個(gè)效益”為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行嚴(yán)格審查，并進(jìn)行認(rèn)真的市