【正文】 實(shí)施和執(zhí)行。年度質(zhì)量目標(biāo)（包括各部門年度質(zhì)量目標(biāo)）如未能 100%達(dá)成時(shí)各部門主管應(yīng)對其進(jìn)行原因分析，并提出糾正和預(yù)防措施對其進(jìn)行改進(jìn)， 以便于下一步能達(dá)成其質(zhì)量目標(biāo)；對已達(dá)成或 C 收集增長預(yù)測信息 收集工廠 /設(shè)施計(jì)劃 收集目標(biāo)成本 收集人力資源開發(fā)計(jì)劃 收集研究與開發(fā)計(jì)劃 收集質(zhì)量目標(biāo) 收集預(yù)期銷售額 B Q/ 業(yè)務(wù)計(jì)劃管理程序 第 4 頁 共 5 頁 工作流程 工作內(nèi)容說明 使用表單 超過的質(zhì)量目標(biāo)，由各部門主管每半年一次分析其可再提高的可能性，重新確定其新的目標(biāo)值，并制定執(zhí)行措施，以確保達(dá)成新的質(zhì)量目標(biāo)從而實(shí)現(xiàn)對公司質(zhì)量管理體系有效性的持續(xù)改進(jìn)。 、分析、總結(jié)和評(píng)審后，如對其相關(guān)內(nèi)容及指標(biāo)有進(jìn)行調(diào)整、修改或更新，則由經(jīng)理部依《文件控制管理程序》對其進(jìn)行分發(fā)、回收、歸檔和銷毀等作業(yè)。 研究與 開發(fā)計(jì)劃，預(yù)算及已有經(jīng)費(fèi)的項(xiàng)目（如：技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目的研究與開發(fā)計(jì)劃、新產(chǎn)品項(xiàng)目的研究與開發(fā)計(jì)劃、技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目的研究與開發(fā)計(jì)劃經(jīng)費(fèi)預(yù)算、新產(chǎn)品項(xiàng)目的研究與開發(fā)計(jì)劃經(jīng)費(fèi)預(yù)算等），由研究所和各相關(guān)部門每年度結(jié)束前根據(jù)以上內(nèi)容負(fù)責(zé)收集、匯總、并提供給經(jīng)理部。 長期業(yè)務(wù)計(jì)劃： 指公司根據(jù)長遠(yuǎn)的發(fā)展需求和未來的發(fā)展前景所制定的 3年或 3 年以上的長期業(yè)務(wù)計(jì)劃（包括經(jīng)營目標(biāo)），其主要著重于引導(dǎo)和指明公司的經(jīng)營方向和發(fā)展戰(zhàn)略。 （指年度業(yè)務(wù)計(jì)劃和長期業(yè)務(wù)計(jì)劃）的內(nèi)容可采用以下客觀的過程來確定信息范圍和收集的頻率及方法 ： 與市場有關(guān)的問題（如：產(chǎn)品在市場中的占有率、銷售產(chǎn)值、銷售額、銷售利潤、銷售產(chǎn)品的種類、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、市場調(diào)研、市場風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、市場開拓、目前世界及國內(nèi)的經(jīng)濟(jì)形勢、汽車工業(yè)的趨勢、目前相關(guān)產(chǎn)業(yè)的形勢、競