【正文】 實(shí)施和執(zhí)行。年度質(zhì)量目標(biāo)（包括各部門年度質(zhì)量目標(biāo)）如未能 100%達(dá)成時(shí)各部門主管應(yīng)對(duì)其進(jìn)行原因分析，并提出糾正和預(yù)防措施對(duì)其進(jìn)行改進(jìn)， 以便于下一步能達(dá)成其質(zhì)量目標(biāo)；對(duì)已達(dá)成或 C 收集增長(zhǎng)預(yù)測(cè)信息 收集工廠 /設(shè)施計(jì)劃 收集目標(biāo)成本 收集人力資源開(kāi)發(fā)計(jì)劃 收集研究與開(kāi)發(fā)計(jì)劃 收集質(zhì)量目標(biāo) 收集預(yù)期銷售額 B Q/ 業(yè)務(wù)計(jì)劃管理程序 第 4 頁(yè) 共 5 頁(yè) 工作流程 工作內(nèi)容說(shuō)明 使用表單 超過(guò)的質(zhì)量目標(biāo)，由各部門主管每半年一次分析其可再提高的可能性，重新確定其新的目標(biāo)值，并制定執(zhí)行措施，以確保達(dá)成新的質(zhì)量目標(biāo)從而實(shí)現(xiàn)對(duì)公司質(zhì)量管理體系有效性的持續(xù)改進(jìn)。 、分析、總結(jié)和評(píng)審后，如對(duì)其相關(guān)內(nèi)容及指標(biāo)有進(jìn)行調(diào)整、修改或更新，則由經(jīng)理部依《文件控制管理程序》對(duì)其進(jìn)行分發(fā)、回收、歸檔和銷毀等作業(yè)。 研究與 開(kāi)發(fā)計(jì)劃，預(yù)算及已有經(jīng)費(fèi)的項(xiàng)目（如：技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目的研究與開(kāi)發(fā)計(jì)劃、新產(chǎn)品項(xiàng)目的研究與開(kāi)發(fā)計(jì)劃、技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目的研究與開(kāi)發(fā)計(jì)劃經(jīng)費(fèi)預(yù)算、新產(chǎn)品項(xiàng)目的研究與開(kāi)發(fā)計(jì)劃經(jīng)費(fèi)預(yù)算等），由研究所和各相關(guān)部門每年度結(jié)束前根據(jù)以上內(nèi)容負(fù)責(zé)收集、匯總、并提供給經(jīng)理部。 長(zhǎng)期業(yè)務(wù)計(jì)劃： 指公司根據(jù)長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展需求和未來(lái)的發(fā)展前景所制定的 3年或 3 年以上的長(zhǎng)期業(yè)務(wù)計(jì)劃（包括經(jīng)營(yíng)目標(biāo)），其主要著重于引導(dǎo)和指明公司的經(jīng)營(yíng)方向和發(fā)展戰(zhàn)略。 （指年度業(yè)務(wù)計(jì)劃和長(zhǎng)期業(yè)務(wù)計(jì)劃）的內(nèi)容可采用以下客觀的過(guò)程來(lái)確定信息范圍和收集的頻率及方法 ： 與市場(chǎng)有關(guān)的問(wèn)題（如：產(chǎn)品在市場(chǎng)中的占有率、銷售產(chǎn)值、銷售額、銷售利潤(rùn)、銷售產(chǎn)品的種類、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、市場(chǎng)調(diào)研、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、市場(chǎng)開(kāi)拓、目前世界及國(guó)內(nèi)的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、汽車工業(yè)的趨勢(shì)、目前相關(guān)產(chǎn)業(yè)的形勢(shì)、競(jìng)