6鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院項(xiàng)目建設(shè)情況匯報(bào)(留存版)
【正文】 積20畝，其中新住房建筑面積1103平方米，總投資180余萬元。招標(biāo)統(tǒng)一以公開投標(biāo)的形式，對(duì)前來競(jìng)標(biāo)的施工單位，按照有合格的建筑資格證書，有自己具備先墊付建設(shè)資金的能力，有充足的施工隊(duì)伍，施工機(jī)械設(shè)備配套完整的“三有一設(shè)備”的審核制度，杜絕“走后門、跑關(guān)系”的不正之風(fēng)。硬件設(shè)施提高了，軟件也沒落下，在管理人員的組織下敬老院的老人在一起健身、下棋、打牌，老人業(yè)余生活十分豐富，并參加一些力所能及的搞衛(wèi)生活動(dòng)，老人生活質(zhì)量大為提高。二是籌，向富有愛心的社會(huì)人士籌措建設(shè)資金。及時(shí)爭(zhēng)取國土、住建等部門技術(shù)人員進(jìn)行實(shí)地勘察，為迅速啟動(dòng)敬老院建設(shè)做了充分的準(zhǔn)備；二是提前規(guī)劃。為早日完成敬老院建設(shè)任務(wù)，鎮(zhèn)黨委政府高度重視，把敬老院改擴(kuò)建建設(shè)列入2013年的重要民生工程項(xiàng)目，成立了以鎮(zhèn)長為組長、分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了《敬老院建設(shè)實(shí)施方案》，明確工作職責(zé)，落實(shí)工作任務(wù)，要求每個(gè)部門、每個(gè)工作人員必須以飽滿的精神面貌、積極的工作態(tài)度及時(shí)處理好敬老院建設(shè)過程中遇到的難題，對(duì)敬老院建設(shè)通過每周一通報(bào)、每月一調(diào)度，并多次召開黨政聯(lián)席會(huì)和現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)，為開展敬老院建設(shè)工程的順利實(shí)施提供了強(qiáng)有力的組織保證。 四、整合資金、打造亮點(diǎn)
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