6鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院項目建設情況匯報-文庫吧在線文庫
【正文】 順利實施提供了強有力的組織保證。隨著我鎮(zhèn)五保老人的增多，2013年達到170人，32個床位的敬老院已遠遠不能滿足全鎮(zhèn)需集中供養(yǎng)五保老人的要求。及時爭取國土、住建等部門技術人員進行實地勘察，為迅速啟動敬老院建設做了充分的準備；二是提前規(guī)劃。 三、建管齊抓、全力推進 加強監(jiān)督，強化質量是建好敬老院的關鍵。二是籌，向富有愛心的社會人士籌措建設資金。由于敬老院擴建增容，許多老人是新入住的，對敬老院的管理模式還不理解，因此，敬老院的管理模式有待加強，特別是敬老院的工作人員還要對涉及入住的五保老人生活、安全、環(huán)境衛(wèi)生等方面的工作有待加強，真正做到尊老、愛老、敬老。硬件設施提高了，軟件也沒落下，在管理人員的組織下敬老院的老人在一起健身、下棋、打牌，老人業(yè)余生活十分豐富，并參加一些力所能及的搞衛(wèi)生活動，老人生活質量大為提高。六是不準出現(xiàn)施工單位擅自更改或不按設計圖紙施工的現(xiàn)象，嚴格按照統(tǒng)一設計的圖紙施工，保障工程有序實施。招標統(tǒng)一以公開投標的形式，對前來競標的施工單位，按照有合格的建筑資格證書，有自己具備先墊付建設資金的能力，有充足的施工隊伍，施工機械設備配套完整的“三有一設備”的審核制度，杜絕“走后門、跑關系”的不正之風。我們的主要做法是：
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