6鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院項(xiàng)目建設(shè)情況匯報(bào)(存儲(chǔ)版)
【正文】 審批，爭(zhēng)取上級(jí)部門支持，做到特事特辦，按照因地制宜、合理布局、統(tǒng)籌規(guī)劃、分類實(shí)施的工作思路，采取邊施工，邊完善手續(xù)的方式，立足早部署、早規(guī)劃、早招標(biāo)、早實(shí)施的指導(dǎo)思想，確保工程早啟動(dòng)，具體做法：一是超前準(zhǔn)備。水、電的供應(yīng)，土地的協(xié)調(diào)，與相關(guān)的部門負(fù)責(zé)人坐下來具體協(xié)調(diào)溝通，形成了有困難及時(shí)調(diào)派人員進(jìn)行破解的工作思路，確保了工程建設(shè)快速啟動(dòng)。一是“投”，從鎮(zhèn)財(cái)政有限的辦公經(jīng)費(fèi)中擠出一點(diǎn)，鎮(zhèn)政府投入財(cái)政資金10余萬元萬元作為敬老院的建設(shè)資金。二是敬老院的內(nèi)部管理有待加強(qiáng)。 五、存在的問題和困難 一是建設(shè)資金存在困難。 四、整合資金、打造亮點(diǎn) 實(shí)施敬老院工程建設(shè)，資金是重點(diǎn)，質(zhì)量為關(guān)鍵。四是提前實(shí)施。為早日完成敬老院建設(shè)任務(wù)，鎮(zhèn)黨委政府高度重視，把敬老院改擴(kuò)建建設(shè)列入2013年的重要民生工程項(xiàng)目，成立了以鎮(zhèn)長(zhǎng)為組長(zhǎng)、分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了《敬老院建設(shè)實(shí)施方案》，明確工作職責(zé)，落實(shí)工作任務(wù)，要求每個(gè)部門、每個(gè)工作人員必須以飽滿的精神面貌、積極的工作態(tài)度及時(shí)處理好敬老院建設(shè)過程中遇到的難題，對(duì)敬老院建設(shè)通過每周一通報(bào)、每月一調(diào)度，并多次召開黨政聯(lián)席會(huì)和現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)，為開展敬老院建設(shè)工程的
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