6鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院項目建設情況匯報(存儲版)
【正文】 審批，爭取上級部門支持，做到特事特辦，按照因地制宜、合理布局、統(tǒng)籌規(guī)劃、分類實施的工作思路，采取邊施工，邊完善手續(xù)的方式，立足早部署、早規(guī)劃、早招標、早實施的指導思想，確保工程早啟動，具體做法：一是超前準備。水、電的供應，土地的協(xié)調(diào)，與相關(guān)的部門負責人坐下來具體協(xié)調(diào)溝通，形成了有困難及時調(diào)派人員進行破解的工作思路，確保了工程建設快速啟動。一是“投”，從鎮(zhèn)財政有限的辦公經(jīng)費中擠出一點，鎮(zhèn)政府投入財政資金10余萬元萬元作為敬老院的建設資金。二是敬老院的內(nèi)部管理有待加強。 五、存在的問題和困難 一是建設資金存在困難。 四、整合資金、打造亮點 實施敬老院工程建設，資金是重點，質(zhì)量為關(guān)鍵。四是提前實施。為早日完成敬老院建設任務，鎮(zhèn)黨委政府高度重視，把敬老院改擴建建設列入2013年的重要民生工程項目，成立了以鎮(zhèn)長為組長、分管領導為副組長、相關(guān)部門負責人為成員的工作領導小組，制定了《敬老院建設實施方案》，明確工作職責，落實工作任務，要求每個部門、每個工作人員必須以飽滿的精神面貌、積極的工作態(tài)度及時處理好敬老院建設過程中遇到的難題，對敬老院建設通過每周一通報、每月一調(diào)度，并多次召開黨政聯(lián)席會和現(xiàn)場辦公會，為開展敬老院建設工程的
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