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x體育用品公司服裝生產(chǎn)部工作規(guī)范(留存版)

2025-09-11 20:38上一頁面

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【正文】 北京 x體育用品有限公司 崗位工作規(guī)范 3)、負責生產(chǎn)方面付款計劃的基本管理工作。 與財務協(xié)調(diào),共同解決。 A、 根據(jù)每季各類產(chǎn)品的生產(chǎn)計劃數(shù)、銷售數(shù)、庫存數(shù)分析產(chǎn)品進、銷、存比例,從生產(chǎn)的角度對各類產(chǎn)品的暢銷及滯銷原因作出分析。 對上級交給的臨時性工作需積極、主動的 完成,并及時上報工作結(jié)果 提高部門工作效率。 協(xié)助公司質(zhì)檢部作好產(chǎn)品的退殘及售后服務工作。要求制定相應的規(guī)章制度,以克服問題的再次出現(xiàn)。 為材料組提供及時準確的材料需求計劃,作好生產(chǎn)部、材料組、加工廠的銜接工作。 2,按期準確完成輔料調(diào)撥單 . 3,確認樣 100%符合生產(chǎn)工藝和操作規(guī)程 . 1, 工藝、樣衣、紙版。 B.認真審核生產(chǎn)成本明細。 計劃下達的及時準確不僅是保證整個生產(chǎn)環(huán)節(jié)正常運做的基礎(chǔ),同時為公司營銷計劃順利實施提供了可靠的生產(chǎn)數(shù)據(jù)。 計劃的準確性 數(shù)據(jù)的可靠性 根據(jù)實際情況數(shù)據(jù)的可調(diào)整性。 為部門監(jiān)控各加工廠的生產(chǎn)計劃執(zhí)行況提供數(shù)據(jù)。 論據(jù)、論點明確。 8)、完成部門的日常事物性工作。 在做表時,需仔細核對產(chǎn)品的款色、數(shù)量、交貨期。 當公司或工廠的資金周轉(zhuǎn)遇到困難時,作好雙方的的協(xié)調(diào)工作。 保留一切相關(guān)數(shù)據(jù)的原始資料。 保證生產(chǎn)成本的合理性 達到公司的相應要求。 B)計算主輔料用率 C)用代用料制作確認樣。 A:根據(jù)各加工廠上報的材料訂購數(shù)量編制材料到料計劃,下達給材料組( 數(shù) 量 、 到料期)。 B、 將財務部每月下發(fā)的對帳單及時交于各廠, 如發(fā)現(xiàn)問題,立即協(xié)調(diào)解決。 A、 通知、聯(lián)系各加工廠對質(zhì)檢部提供的產(chǎn)品退殘明細進行核對確認。 及時性、準確性。 生產(chǎn)部門的分析報告,應向公司相關(guān)部門提出提出意見和建議,為保證公司整體營銷任務的完成起到積極的推動作用。 A、 在SAP 系統(tǒng)中核對月產(chǎn)品入庫情況。 B:根據(jù)資金計劃和各廠實際入庫數(shù)量,每月兩次進行請款。 1, 與封樣的吻合率100%. 2,達到公司內(nèi)控標準 . 3,生產(chǎn)計劃完成率 99%以上 . 4,質(zhì)檢漏驗率 %以內(nèi) . 4,生產(chǎn)計劃數(shù)與輔料調(diào)撥單數(shù)量的吻合率100%. 5,所有資料必須真實準確 1,工藝 ,封樣 2,公司內(nèi)控標準 3,生產(chǎn)計劃 4,公司內(nèi)控標準 5,生產(chǎn)計劃 ,輔料調(diào)撥單 ,電腦打印 6.公司下達的各類規(guī)定 1,與工藝 ,封樣是否有不符之處 . 2,生產(chǎn)過程中是否有違反工藝紀律和操作 規(guī)程之處 . 3,生產(chǎn)周期是否合理 ,生產(chǎn)狀況是否穩(wěn)定 . 4,出廠前的檢驗 5,是否有超計劃的輔料未退庫 . 1,未達到公司內(nèi)控標準的 ,要求重做 . 2,對違規(guī)現(xiàn)象責令立即停止 ,糾正 ,并由工廠出具整改方案 . 3,遇意外情況或生產(chǎn)周期不合理 ,需提前一個生產(chǎn)周期上報 . 4,對超漏驗率的及時上報 ,并由工廠出具整改方案 . 北京 x體育用品有限公司 崗位工作規(guī)范 五)協(xié)助成本核算員核算成本,進行完工結(jié)算 A)依據(jù)生產(chǎn)計劃確認排版的尺碼分布 . B)完成初步的核料工作 ,及相關(guān)的材料等方面 的資料 . C)填寫核料單和確認樣 ,送交電腦排版員進行電腦排料 . D)完成成本核算表 . E)每單完成后完成完工結(jié)算和輔料結(jié)算 . 1,排版尺碼與大貨紙版的吻合率 100%. 2,排版準確合理 3,核料單準確無誤 ,樣衣與紙版相符 . 4,原輔料齊全 ,用率準確 . 5,所有資料必須真實準確 . 1,紙版工藝生產(chǎn)計劃 . 2,同上 3,電腦 .計算器 4,電腦打印 . 5,生產(chǎn)計劃 .主輔料調(diào)撥單 .電腦打印 1,所選尺碼是否合理 2,最大程度提高材料的使用率 . 3,同上 4,不要遺漏項目 5,是否有超計劃主輔料 1,不合理要重新確定 . 2,計算要準確 3,同上 4,及時完成 5,對未退褲的或以無法退回的協(xié)助
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