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x康集團(皮鞋產(chǎn)業(yè))有限公司品牌管理制度(留存版)

2025-09-11 20:37上一頁面

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【正文】 責(zé)各自品牌規(guī)劃的分解和實施; 第十八條 公司總裁在總裁辦公室的支持下,解決和協(xié)調(diào)各產(chǎn)品品牌之間及與企業(yè)品牌、企業(yè)文化建設(shè)方面一致性的相關(guān)事宜;總裁辦公室負責(zé)企業(yè)品牌的策劃和推廣、大型活動的實施,以支持各產(chǎn)品品牌的管理工作; 第十九條 各品牌總監(jiān)對營銷總公司總經(jīng)理負責(zé),營銷分公司品牌經(jīng)理由分公司經(jīng)理管理,業(yè)務(wù)上 受各品牌總監(jiān)的指導(dǎo)。 ( 3) 價值 :公司各品牌要集中體現(xiàn)公司創(chuàng)新、高質(zhì)量、高美譽度、高滿意度的價值所在。 ( 4) 文化 :公司各品牌要體現(xiàn)公司的企業(yè)文化,保持品牌文化特質(zhì)與公司文化的一致性。年終各品牌總監(jiān)對營銷分公司各品牌經(jīng)理的工作提出考核意見,意見納入各品牌經(jīng)理的績效考核范圍并和獎勵直接x 康集團有限公司品牌管理制度 5 掛鉤。 第三十六條 本方案自頒布之日起實施。 第二十一條 營銷分公司品牌經(jīng)理的職責(zé): (一) 負責(zé)品牌營銷戰(zhàn)略在本區(qū)域的貫徹執(zhí)行、 建立維護品牌資產(chǎn), 確保所負責(zé)品牌的區(qū)域市場份額、利潤和投資回報的最大化 ; (二) 負責(zé)制定所轄區(qū)域的本品牌年度 /月度營銷計劃,進行市場細分、目標(biāo)市場選擇和目標(biāo)分解 ; x 康集團有限公司品牌管理制度 6 (三) 負責(zé)分公司所轄區(qū)域的市場調(diào)研和分析,為本品牌區(qū)域市場策劃和區(qū)域營銷目標(biāo)的制訂提供依據(jù) ; (四) 負責(zé)組織區(qū)域內(nèi)本品牌的選樣及 新品投放工作, 收集有 關(guān)本品牌產(chǎn)品的資訊,對產(chǎn)品的改進提出建議,以適應(yīng)不斷變化的市場需求; (五) 負責(zé)本區(qū)域品牌視覺識別的管理,確保分公司的市場行為符合品牌管理規(guī)范 。這是各品牌在消費者方面的品牌體現(xiàn)。 第六條 品牌是公司一個復(fù)雜的價值體系,品牌定位主要包括以下含義: ( 1) 屬性 :公司應(yīng)當(dāng)通過產(chǎn)品和服務(wù)表現(xiàn)出質(zhì)量優(yōu)良、價格合理、服務(wù)周到、擁有高美譽度的品牌屬性。各產(chǎn)品品牌分別設(shè)立品牌總監(jiān),具體負責(zé)產(chǎn)品品牌的管理,營銷總經(jīng)理對所有品牌的管理負責(zé),其他部門在各自職責(zé)范圍內(nèi)協(xié)助品牌的管理;營銷分公司設(shè)立品牌經(jīng)理,配合品牌總監(jiān)負責(zé)在所轄區(qū)域內(nèi)的品牌管理。 第三十二條 品牌宣傳活動分工如下: (一)企業(yè)品牌由總裁辦負責(zé)提出計劃并組織實施; (二)產(chǎn)品 品牌由各品牌總監(jiān)負責(zé),在年初制定品牌營銷計劃中體現(xiàn),由各營銷分公司品牌經(jīng)理配合執(zhí)行; (三)各品牌的宣傳活動由營銷總經(jīng)理負責(zé)協(xié)調(diào)統(tǒng)一,企業(yè)品牌和產(chǎn)品品牌之間的協(xié)調(diào)與全國性品牌宣傳活動
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