【正文】 管理者、管理者代表、相關(guān)部門負責人、相關(guān)責任的主管領(lǐng)導(dǎo)，綜合辦 /SBU 辦留底存檔。 最高管理者對評審內(nèi)容作出結(jié)論（包括進一步調(diào)查、驗證等），并對評審后改進活動作出明確要求（包括體系、資源、方針、目標是否需要調(diào)整，是否需要進行產(chǎn)品、過程審核等與評審內(nèi)容相關(guān)的要求）。綜合辦負責質(zhì)量評審， SBU 辦負責環(huán)境評審。 c. 最高管理者認為有必要時（如認證前進行管理 評審）。 評審后的跟蹤驗證： 針對評審提出的問題或改進的目標，由綜合辦定出責任部門并下達督辦糾偏單，相關(guān)責任部門在規(guī)定期限內(nèi)采取糾正和預(yù)防措施，并實施到位。 管理評審： 最高管理者主持評審會議，各部門負責人和有關(guān)人員參加評審會議，共同對評審內(nèi)容逐項進行評審。 綜合辦 /SBU 辦： 負責管理評審計劃的編制和組織工作，收集管理評審所需資料，并協(xié)調(diào)有關(guān)部門對評審后的整改情況進行跟蹤驗證，保存管理評審的記錄檔案。 管理評審計劃： 管理評審計劃由綜合辦 /SBU 辦編制，管理者代表審核，最高管理者批準，并予以下發(fā)。 在管理者代表的組織下，綜合辦負責協(xié)調(diào)相關(guān)部門對整改措施的有效性進行跟蹤和驗證。 a. 相關(guān)方的反饋； b. 過程的業(yè)績和顧客滿意程度的測量結(jié)果； c. 產(chǎn)品符合顧 客要求的程度； d. 糾正和預(yù)防措施效果方面的情況； 武漢