【正文】 司質(zhì)量年活動，積極組織發(fā)動了以 ? 從自身做起，抓工作效率，強工作水平，全面提升管理質(zhì)量 ? 為主題的質(zhì)量承諾語活動。作為管理崗位上的職工更需要不斷的學習，不斷提高自己政治思想和專業(yè)技術(shù)水平，在崗位上發(fā)揮作用。職工們認為這種座談會主題新穎， ? 你我有方 ? 的經(jīng)驗交流形式獨特，并能切實的幫助到職工。比如辦公室，僅僅四名員工卻兼負著黨辦、行政辦、人力資源管理等多項職能，工作中大家克服種種困難、互幫互助，確保高效率的完成各項工作；計算機中心不但擔負著公司日常網(wǎng)絡(luò)和微機的采購、保養(yǎng)與維護任務(wù)，還必須根據(jù)企業(yè)發(fā)展對信息化管理所提出的不斷要求，適時完成各項系統(tǒng)軟件的建設(shè)與更新， 20XX 年共完成了辦公管理系統(tǒng)、人力資源管理系統(tǒng)、合同管理系統(tǒng)等軟件在路橋系統(tǒng)內(nèi)的安裝與培訓工作；保衛(wèi)部除負責日常工程建設(shè)過程中的安全保衛(wèi)工作外，每逢 ? 五一 ? 、 ? 十一 ? 等長假 加班加點更是家常便飯，越是人們休閑的時候他們的任務(wù)就更繁重。 組織戶外文化娛樂活動，舒緩日常工作壓力；鼓勵小組成員積極參 加體育鍛煉，提高身體素質(zhì)，保證有充沛的體力和精力投入到工作之中。把關(guān)心員工生活真正關(guān)心到細處，關(guān)心到實處。一是職代會制度規(guī)范運作。我們以創(chuàng)建 ? 六優(yōu) ? 高標準文明煤礦為突破口，在礦黨政的大力支持下，投資 150 萬元整修改造了體育場；投資1500萬元修建了具有蘇杭園林建筑風格的興業(yè)長廊和文化廣場；投資 60 萬元成立了專業(yè)文化藝術(shù)團和軍樂隊，成立了 5 個文化藝術(shù)協(xié)會，從而彌補了文化項目和活動場所的不足。一是加強工會組織建設(shè)。 第五篇。幫人排憂解難，處處給人以溫暖，使小組充滿 ? 家 ? 的溫馨。 倡導 ? 六互 ? 精神，即學習上互幫互進，工作上互商互學，生活上互 知互諒，培育小組間一種和諧的關(guān)系和合作求進的精神。根據(jù)總公司 ? 關(guān)于深入開展創(chuàng)建 ‘ 職工小家 ’ 活動的工作意見 ?精神，辦公室工會小組通過三年的 ? 職工小家 ? 建設(shè)，力求突出職工小家 ? 五小 ? 作用，突出特色，為創(chuàng)建 工作作出了努力。 （四）溝通員工，做職工 ? 溫暖之家 ? 。 我們說：要建成溫暖和諧的 ? 職工小家 ? 。 （三）重民主管理，做職工 ? 大家之家 ? 。 兩年來，我們在建設(shè) ? 職工小家 ? 工作中，雖取得了些成績， 第 4 頁 共 14 頁 但還存在一定的不足，在今后的工作中，本部工會將繼續(xù)努力拼搏，扎實開展各項工作，將 ? 五型 ? 小家（學習之家、發(fā)展之家、大家之家、 溫暖之家、健康之家）建設(shè)堅持到底， 服務(wù)職工，服務(wù)生產(chǎn)，服務(wù) **，與時俱進，不斷開拓新方法、新途徑、創(chuàng)出新水平。請 ? 小家 ? 成員計算機中心的同事進行電腦知識講座和實際操作指導，提高員工的工作技能和日常事務(wù)快速處理能力。 抓人才建 設(shè)，促崗位自學成才。 四、加強學習培育，注重開展員工的政治學習、技術(shù)培訓、業(yè)務(wù)自學活動，打造學習型 ? 小家 ? 。我們以 ? 履行基本職責，真誠熱情服務(wù) ? 為宗旨，按 照科學化和規(guī)范化要求，制定出臺了特困職工救助、職工最低生活保障、教育助學、職工大病互助等各項制度，做到了資金到位，發(fā)放及時，手續(xù)完備，檔案齊全，動態(tài)管理。幫助支持車間工會建立起閱覽室、學習室、活動室等學習休閑場所，豐富了職工業(yè)余文化生活，營造出了濃厚的企業(yè)文化氛圍。為加大車 第 12 頁 共 14 頁 間民主管理考核力度，礦工會制定下發(fā)了《關(guān)于開展民主管理星級競賽活動的實施方案》，對各個單位的民主管理工作實施動態(tài)管理，對達到職代會優(yōu)秀星創(chuàng)建標準的單位，由礦工會授牌并加以表彰。在今后的工作中，我們將一如既往的建設(shè)好模范職工小家，開拓創(chuàng)新，再創(chuàng)新高。 第三篇：公司工會建設(shè) ? 職工小家 ? 工作總結(jié)： 一、業(yè)務(wù)為本，技術(shù)創(chuàng)新，活動開展有重心