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工會職工小家建設(shè)[精選5篇](留存版)

2025-09-27 18:25上一頁面

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【正文】 司質(zhì)量年活動,積極組織發(fā)動了以 ? 從自身做起,抓工作效率,強(qiáng)工作水平,全面提升管理質(zhì)量 ? 為主題的質(zhì)量承諾語活動。作為管理崗位上的職工更需要不斷的學(xué)習(xí),不斷提高自己政治思想和專業(yè)技術(shù)水平,在崗位上發(fā)揮作用。職工們認(rèn)為這種座談會主題新穎, ? 你我有方 ? 的經(jīng)驗(yàn)交流形式獨(dú)特,并能切實(shí)的幫助到職工。比如辦公室,僅僅四名員工卻兼負(fù)著黨辦、行政辦、人力資源管理等多項(xiàng)職能,工作中大家克服種種困難、互幫互助,確保高效率的完成各項(xiàng)工作;計(jì)算機(jī)中心不但擔(dān)負(fù)著公司日常網(wǎng)絡(luò)和微機(jī)的采購、保養(yǎng)與維護(hù)任務(wù),還必須根據(jù)企業(yè)發(fā)展對信息化管理所提出的不斷要求,適時完成各項(xiàng)系統(tǒng)軟件的建設(shè)與更新, 20XX 年共完成了辦公管理系統(tǒng)、人力資源管理系統(tǒng)、合同管理系統(tǒng)等軟件在路橋系統(tǒng)內(nèi)的安裝與培訓(xùn)工作;保衛(wèi)部除負(fù)責(zé)日常工程建設(shè)過程中的安全保衛(wèi)工作外,每逢 ? 五一 ? 、 ? 十一 ? 等長假 加班加點(diǎn)更是家常便飯,越是人們休閑的時候他們的任務(wù)就更繁重。 組織戶外文化娛樂活動,舒緩日常工作壓力;鼓勵小組成員積極參 加體育鍛煉,提高身體素質(zhì),保證有充沛的體力和精力投入到工作之中。把關(guān)心員工生活真正關(guān)心到細(xì)處,關(guān)心到實(shí)處。一是職代會制度規(guī)范運(yùn)作。我們以創(chuàng)建 ? 六優(yōu) ? 高標(biāo)準(zhǔn)文明煤礦為突破口,在礦黨政的大力支持下,投資 150 萬元整修改造了體育場;投資1500萬元修建了具有蘇杭園林建筑風(fēng)格的興業(yè)長廊和文化廣場;投資 60 萬元成立了專業(yè)文化藝術(shù)團(tuán)和軍樂隊(duì),成立了 5 個文化藝術(shù)協(xié)會,從而彌補(bǔ)了文化項(xiàng)目和活動場所的不足。一是加強(qiáng)工會組織建設(shè)。 第五篇。幫人排憂解難,處處給人以溫暖,使小組充滿 ? 家 ? 的溫馨。 倡導(dǎo) ? 六互 ? 精神,即學(xué)習(xí)上互幫互進(jìn),工作上互商互學(xué),生活上互 知互諒,培育小組間一種和諧的關(guān)系和合作求進(jìn)的精神。根據(jù)總公司 ? 關(guān)于深入開展創(chuàng)建 ‘ 職工小家 ’ 活動的工作意見 ?精神,辦公室工會小組通過三年的 ? 職工小家 ? 建設(shè),力求突出職工小家 ? 五小 ? 作用,突出特色,為創(chuàng)建 工作作出了努力。 (四)溝通員工,做職工 ? 溫暖之家 ? 。 我們說:要建成溫暖和諧的 ? 職工小家 ? 。 (三)重民主管理,做職工 ? 大家之家 ? 。 兩年來,我們在建設(shè) ? 職工小家 ? 工作中,雖取得了些成績, 第 4 頁 共 14 頁 但還存在一定的不足,在今后的工作中,本部工會將繼續(xù)努力拼搏,扎實(shí)開展各項(xiàng)工作,將 ? 五型 ? 小家(學(xué)習(xí)之家、發(fā)展之家、大家之家、 溫暖之家、健康之家)建設(shè)堅(jiān)持到底, 服務(wù)職工,服務(wù)生產(chǎn),服務(wù) **,與時俱進(jìn),不斷開拓新方法、新途徑、創(chuàng)出新水平。請 ? 小家 ? 成員計(jì)算機(jī)中心的同事進(jìn)行電腦知識講座和實(shí)際操作指導(dǎo),提高員工的工作技能和日常事務(wù)快速處理能力。 抓人才建 設(shè),促崗位自學(xué)成才。 四、加強(qiáng)學(xué)習(xí)培育,注重開展員工的政治學(xué)習(xí)、技術(shù)培訓(xùn)、業(yè)務(wù)自學(xué)活動,打造學(xué)習(xí)型 ? 小家 ? 。我們以 ? 履行基本職責(zé),真誠熱情服務(wù) ? 為宗旨,按 照科學(xué)化和規(guī)范化要求,制定出臺了特困職工救助、職工最低生活保障、教育助學(xué)、職工大病互助等各項(xiàng)制度,做到了資金到位,發(fā)放及時,手續(xù)完備,檔案齊全,動態(tài)管理。幫助支持車間工會建立起閱覽室、學(xué)習(xí)室、活動室等學(xué)習(xí)休閑場所,豐富了職工業(yè)余文化生活,營造出了濃厚的企業(yè)文化氛圍。為加大車 第 12 頁 共 14 頁 間民主管理考核力度,礦工會制定下發(fā)了《關(guān)于開展民主管理星級競賽活動的實(shí)施方案》,對各個單位的民主管理工作實(shí)施動態(tài)管理,對達(dá)到職代會優(yōu)秀星創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)的單位,由礦工會授牌并加以表彰。在今后的工作中,我們將一如既往的建設(shè)好模范職工小家,開拓創(chuàng)新,再創(chuàng)新高。 第三篇:公司工會建設(shè) ? 職工小家 ? 工作總結(jié): 一、業(yè)務(wù)為本,技術(shù)創(chuàng)新,活動開展有重心
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