【正文】 訓(xùn)，提高五保供養(yǎng)質(zhì)量。力爭全區(qū)城 鄉(xiāng)低保、低保邊緣困難老人以及 85 周歲以上家庭中失能、失智老人享受政府提供的服務(wù)補貼，目前此項工作正在摸底調(diào)查之中。二是未建有區(qū)級老年活動中心，而周邊縣市基本均建有縣市級老年活動中心。 四、幾點建議 針對當前老年人工作及養(yǎng)老機構(gòu)建設(shè)中存在的問題，在此提出以下幾點建議： ，合理設(shè)計規(guī)劃。規(guī)范養(yǎng)老服務(wù)行業(yè)監(jiān)督管理，建立等級評定動態(tài)管理機制，逐步提高養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)的專業(yè)化、標準化、規(guī)范化管理水平。三是引導(dǎo)開展 “ 社會化養(yǎng)老 ” 事業(yè)。 保障水平不高，解決存在困難。養(yǎng)老服務(wù)涉及面廣、部門較多，目前養(yǎng)老服務(wù)工作各自為政，部門分割，難以形成合力，主要還局限在民政部門。全區(qū)農(nóng)村低保對象 6618 人，老年人占 40%，基本實現(xiàn) “ 應(yīng)保盡保 ” ，在 60 周歲以上的農(nóng)村老年人享受基礎(chǔ)養(yǎng)老金的同時，可以疊加享受低保；農(nóng)村邊緣困難群眾 6074 人，老年人占 31%，救災(zāi)救濟、臨時救助中老年人比例也達到近一半，困難老人生活基本得到保障。全區(qū)現(xiàn)有的中心敬老院和福利院等，共有養(yǎng)老床位 1290 張。機構(gòu)養(yǎng)老和養(yǎng)老服務(wù) 1 工作的開展，為實現(xiàn)我區(qū)老年人 “ 老有所養(yǎng)、老有所依、老有所樂、病有所醫(yī) ” 的目標作出了積極貢獻，深受老年人 的歡迎和贊譽。三是加強居家養(yǎng)老服務(wù)對象信息庫建設(shè)，按照 “ 網(wǎng)格化管理、組團式服務(wù) ” 要求，請政府購買服務(wù)的協(xié)管員對所有享受服務(wù)的對象定期進行逐戶走訪、核查，確保真正有需要的老人得到幫助。 三、存在的困難和問題 隨著我區(qū)人口結(jié)構(gòu)變化發(fā)展，出現(xiàn)了大量的 “421” 家庭，即一對夫婦贍養(yǎng) 4 位老人，家庭養(yǎng)老負擔日漸加劇。二是許多新建的小區(qū)，因開發(fā)商利益驅(qū)動，可用于為 老服務(wù)公益用房預(yù)留的設(shè)施嚴重不足，只有物管用房，如果有房屋多余，也不肯用于為老服務(wù)用房，往往商業(yè)尋租或出售。整合民政、殘聯(lián)、勞動、衛(wèi)生及教育等公共服務(wù)資源，依托區(qū)域養(yǎng)老機構(gòu)、社區(qū)服務(wù)、醫(yī)療衛(wèi)生、老年活動等服務(wù)設(shè)施， 第 9 頁 共 10 頁 增加服務(wù)功能，建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村（社區(qū)）運作平臺和支持系統(tǒng)，逐步形成覆蓋全區(qū)、滿足不同需求的居家養(yǎng)老服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。 ，營造愛老氛圍。有關(guān)部門在審批房地產(chǎn)開發(fā)、舊 XX 縣區(qū)改造和新農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃時，能合理安排，給養(yǎng)老服務(wù)留足一定的空間，省里規(guī)定是新建小區(qū)每百戶要規(guī)劃 15 至 20 平方米用于養(yǎng)老服務(wù)。四是老齡工作經(jīng)費不足，老齡工作經(jīng)費和專項活動經(jīng)費雖已列入財政預(yù)算，每年僅有 5 萬元，與老年人口人均 2 元（即 18 萬）的最基本標準差距較大。一是全區(qū)建有