工程成本管理制度(留存版)
【正文】 益的目的。 （ 2）井口通勤費(fèi)、設(shè)備回收安裝運(yùn)費(fèi)，由調(diào)度室管理，企劃科考核。 （ 2）辦公室按各單位具體業(yè)務(wù)工作量全年核定后分解下達(dá)。我處成本控制情況如下： （一）材料費(fèi) （ 1）材料費(fèi)由企劃科全面控制，根據(jù)處年度投資計(jì)劃具體分解到各單位，按月下達(dá)計(jì)劃，并負(fù)責(zé)考核。 （ 3）上、下班通勤費(fèi)由辦公室負(fù)責(zé)按出勤情況控制管 第 3 頁(yè) 共 3 頁(yè) 理，企劃科考核。 （四） 辦公費(fèi)、計(jì)算機(jī)耗材費(fèi)、印刷品費(fèi)
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