副校長的個人述職報告(留存版)
【正文】 面的美好體現(xiàn)。 這一年，對我個人而言，也是發(fā)生較大變化的一年，根據(jù)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)安排，我擔(dān)任副校長分管學(xué)生管理工作，開始接管德育工作。壯大了德育管理隊(duì)伍，強(qiáng)化了年級管理，增強(qiáng)了德育管理有效性。當(dāng)前在工作中我還有諸多不足。經(jīng)過多方面的努力，全校及各班環(huán)境都有所煥新，文化氛圍在逐步形成。德育工作千頭萬緒，唯有提高要求抓好常規(guī)，才能營造良好的德育氛圍。其次是師生的參謀，為他們提供簡便易行、具有可操作性的指導(dǎo)性意見，減輕他們的工作壓力，解決他們工作中的一些困難。 第 3 頁 共 4 頁 第五，抓管理，促進(jìn)學(xué)生的習(xí)慣養(yǎng)成。 二是德育處的工作繁瑣，又耗時，要細(xì)說起來很多，每天從早到晚的常規(guī)檢查，與學(xué)生談話，與家長談話真的是費(fèi)時又費(fèi)力。制定完善了考核細(xì)則，每月班級量化評比，期末班主任量化評優(yōu)，制定班
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