【正文】 了一套適合各崗位特點的學(xué)習(xí)管理運行機制。我國電力企業(yè)在案的事故當中，由人的不安全行為造成的幾乎達到 90%。 。根據(jù)不同時期、不同性質(zhì)的工作任務(wù)，以及人員的思想特點和規(guī)律，有針對性的做好思想政治工作，以確保企業(yè)安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定和職工隊伍思想穩(wěn)定。例如，舉辦以平安為主題的書法、攝影比賽、知識競賽、演講、詩歌創(chuàng)作和朗誦比賽等。 ，強化規(guī)章制度的有效執(zhí)行。關(guān)系國計民生的供電企業(yè)，安全生產(chǎn)形勢及職工隊伍穩(wěn)定等因素，在一定條件下可能影響到正常的供電秩序，因此，加強平安文化的培養(yǎng)和建設(shè)具有特別重要的意義。每年評選出十名科技標兵，上浮一級工資。我們在平安文化建設(shè)的各項活動中，始終堅持以人為本，積極營造平安文化氛圍，提高廣大員工的平安意識，增強企業(yè)的凝聚力和向心力。因此，不 論決策層、管理者，還是普通員工，都能自覺地在建設(shè)平安文化氛圍中約束和規(guī)范自己的行為，形成濃厚的群眾性平安文化氛圍。 ，大力推行標準化作業(yè)。如：理性灌輸法、情感啟迪法、心理調(diào)試法、案例解剖法等形式，增強教育的針對性。因此我們在加強平全文化建設(shè)中，注意研究和把握員工的 第 2 頁 共