【正文】 個講學習、講政治、講正氣，團結協(xié)作，作風民主，廉潔公正，務實進取的 “ 四好 ” 領導班子。在保電安排部署時，堅持重要崗位有黨員、主要 骨干是黨員，一個黨員一面旗，以黨員的先進性撐起國家電網(wǎng)人的一片天。工程完成方面，完成電氣化村建設項目 32 個，改造 10kv 線路 26km，改造低壓線路 ，新增配變臺區(qū) 19 臺，已全部竣工；完成一戶一表單項工程 7 個；建成標準化供電所 2 個柴家、樊村，已順利通過分公司驗收；建成 10kv 紅旗線路 1 條，長度 ；建成標準化臺區(qū) 3 個；對配變超負荷 嚴重制約客戶用電需求的 13 個行政村，投入資金 92 萬元，新增綜合臺區(qū) 29 處，共計 4600kva；完成 13 批大修項目共計 9 個，完成資金 萬元。 “ 四個堅持 ” 抓好黨建，打造敬業(yè)愛崗黨員隊伍 一、堅持思想政治工作領先，堅持發(fā)展為第一要務，堅持集體領導和分工負責的原則，堅持黨建目標管理考核制。營銷方面，電費回收完成 100。 第四篇：供電公司經(jīng)理述職述廉報告各位代表： 現(xiàn)就 2024 年的工作及廉潔自律情況向代表們述職，請評議。 紀檢、監(jiān)察工作做到年有計劃、月有安排，資料規(guī)范，定期召開黨風監(jiān)督員會。 在干部的任用方面，能堅持原則，以干部任免的標準來考察，不搞人情關系，嚴格按干部任用程序辦理。 配合有關部門開展崗位技能競賽活動，提高員工技能素質(zhì)。 加大對財經(jīng)工作的審計，參加各類招投標活動，配合和參與企業(yè)內(nèi)部的審計，年底對部分供電所農(nóng)網(wǎng)改造項目進行抽查審計，強化了監(jiān)督作用。在正常的交往中，沒有利用公款辦私事或招待。 強化對制度的落實。 有些計劃的工作不能到位，強調(diào)客觀因素較多。 工會工作能做到年有計劃，月有安排，財務規(guī)范。 對群眾反映的問題和投訴及時進行調(diào)查，今年共接到 5期群眾反映供電所在兩網(wǎng)整改中的情況，都得到及時處理，群眾也較滿意，同時，對電價執(zhí)行情況進行了走訪用戶，普遍反映較好。 鞏固各類創(chuàng)建的成果，加強對創(chuàng)建工作和行風建設的督察，防止滑坡。 個人沒有同別人合伙從事經(jīng)營及其他經(jīng)濟方面的活動，個人 所有收入都是來源于正當渠道，沒有不正當收入。 進一步完善了公司中層干部廉政檔案的建立，內(nèi)容得以充實。 黨員目標化管理和民主評議率為 100。 三、率先垂范、身體力行，發(fā)揮黨員模范表率作用支部把2024 年確定為作風建設年，強化集體領導，實行分工負責，堅持企務分開，注重民主決策，按照實施方案有序推進 “ 講黨性、重品行、當先鋒、作表率 ” 活動，實行黨員責任區(qū)和黨員掛牌上崗，為每個黨員 “ 量身定 做 ” 了一個先鋒崗桌牌，正面亮明身份，照片、姓名、職務、職責等，背面表明黨員崗位承諾，結合實際工作，認真履行國家電網(wǎng)公司 “ 三個十條 ” 內(nèi)容，倡導 “ 筑堅強堡壘、樹先鋒形象、促電網(wǎng)發(fā)展、爭做二次創(chuàng)業(yè)排頭兵 ” 取得實效。謝謝大家。 四、立身農(nóng)電、服務當先，積極穩(wěn)妥開展農(nóng)電工作重點抓好各級安全責任制落實，規(guī)范操作規(guī)程、杜絕習慣性違章、加大責任追究力度，嚴防設備事故和人身傷亡事故，農(nóng)電工作實現(xiàn)安 全生產(chǎn)無事故。2024 年，在分公司黨委和市直工委的正確領導下，在支公司黨政領導班子成員和全體職工的大力支持下，盡職盡責、真抓實干，作好黨建和農(nóng)電職責范圍內(nèi)的工作，為支公司黨建工作和農(nóng)電工作諧穩(wěn)定發(fā)展提供了保障。今年全市 358 臺綜合配變臺區(qū)，線損率完成 ，比分公司下達指標下降 。王家?guī)X煤礦 透水事故救援工作中，黨員率先、干部帶頭，積極承擔急難險苦工作，關鍵時刻見黨員。 二、 以身作則、以己正人，深化忠誠企業(yè)教育活動唯嚴己方能律人，我始終以共產(chǎn)黨員的高標準嚴格要求自己，自覺抵制腐朽思想的侵蝕，時刻保持一名共產(chǎn)黨員的高度純潔性，在各項工作中堅持原則，以收受賄賂、任人唯親、吃拿卡要為恥，從不染指。 建設一支求真務實、勇于創(chuàng)新、真抓實干，經(jīng)得起困難和風險的考驗，在各項工作中充分發(fā)揮模范帶頭作用的黨員隊伍和干部隊伍。精心組織，突出重點，把創(chuàng)建學習型班組、學習型企業(yè)作為目標，把學習黨的理論和廉政建設理論作為日常工作納入支部的工作計劃中，認真組織黨員干部對照《廉政準則》中的 8 各方面 “ 禁止 ” 和 52 個 “ 不準 ” 進行討論，加強干部職工政治理論學習的部署檢查和黨的。日常管理方面，今年 4 月份，我們在 10 個供電所開展了為期兩個月的 “ 六查六整頓 ” 活動，取得了明顯的效果；統(tǒng)一了 10 個供電所基礎管理資料的數(shù)量和標準，并對資料員進行專門培訓，達到了預期目的；全面完成 pms設備完整性和 erp大修工單流程 6錄入工作；月份在柴家供電所舉辦了為期兩天的供電所管理員培訓班，培訓 第 9 頁 共 24 頁 期間，省公司、分公司領導親臨現(xiàn)場，對我們的做法予以高度評價； 11 月份 ，我們對供電所人員舉辦了標準化作業(yè)培訓班。通過 “ 四個堅持 ” ，積極開展民主評議和 “ 創(chuàng)先爭優(yōu) ” 評比活動，有效加強了班子建設，充分發(fā)揮支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，有力的推進了“ 三個、建設 ”“ 四強 ” 黨組織、 “ 四優(yōu) ” 黨員活動開展，用黨員干部的先鋒模范作用和人格魅力，為企業(yè)發(fā)展保駕護航。結合效能監(jiān)察對郭村、修村高損臺區(qū)進行了認真普查，通過普查和整改，低壓線損率分別下降 和 。 一、學習方面： 能主動參加領導班子成員的政治學習，注重記學習心得筆記，學習態(tài)度端正，能注重在實際工作中將新學的知識予以運用。 協(xié)助總支書記做好黨務工作。在發(fā)展黨員中，也是嚴格規(guī)定辦，嚴格把關，不搞不正當?shù)氖侄巍? 結合開展學習型企業(yè)活動，發(fā)揮工會的特點，辦好各項文體活動。 鞏固各類創(chuàng)建活動，強化供電所規(guī)范化管理，不定期地進行檢查。在上級來人工作招待中，沒有大吃大喝行為。 搞好工會組織建設，加強對基層工會小組的指導。 所分管的工作，檢查、監(jiān)督還需要加強。 進一步落實集體勞動合同，在行政的大力支持下，集體合同履行到位。 完善相關制度，建立了行風