【正文】 送到剛剛考上大學(xué)的本村女孩高巧存手里，解決了她無錢上學(xué)的燃眉之急。村級事務(wù)助理在村工作期間，還要與村干部一起每天人戶了解情況，排查矛盾，解決糾紛，在《民情日記》中記錄每次入戶走訪情況，要求走訪小村每年全部 入戶，走訪大村入戶率要在 80％以上。這啟示我們：只要始終與群眾站在一起，多為群眾著想，多與群眾商量，多爭取群眾的理解，把事辦到群眾心坎上，群眾就會領(lǐng)情，就會支持，黨群、干群關(guān)系就會更密切、更融洽、更和諧。小紅廟 2 號樓 75 歲的王鳳岐老人身有殘疾，表示不想?yún)⒓痈脑旃こ?，?dān)心施工影響自己的正常生活。在市場上置辦年貨的廣外街道王文敏大媽跟熟人嘮了起來： ? 往年冬天家里冷，待不住，都是擠到兒女家過年。 由 ? 各方利益訴求 ? 變?yōu)?? 共同利益追求 ? 。 ? 群眾享受到的便利，源于 XX 縣區(qū)從 2024 年開始實行的鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作模式改革。 ? 干部績效群眾評，辦事要遂群眾愿。這種擴散式的聯(lián)系方式，使每個黨員都有固定的聯(lián)系服務(wù)對象，做到家有病人過去看看、家有糾紛出面勸勸、家有急活幫著干干、有事沒事常去轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)。西萬艾村黨小組長薛金標(biāo)領(lǐng)辦了 ? 萬艾 ? 葡萄合作社，通過擴散式幫帶，全村新上葡萄大棚 1050 個，戶均年收入超過 5 萬元。村民們交口稱贊：這幫那幫，不如 ? 三聯(lián)五幫 ? 。通過節(jié)日慰問、技術(shù)培訓(xùn)、義診等活動，讓群眾感受到黨員干部真心為他們服務(wù)。團縣委副書記袁子文在上陽村任 ? 第一書記 ? 時，開展志氣、視野、知識 ? 三增收 ? 活動，幫助村里開辟了增收門路。一年多來，全縣農(nóng)村黨員主動為群眾辦實事、好事，帶動 720 個貧困戶新建蔬菜棚室 850 個，幫助他們當(dāng)年實現(xiàn)脫貧；農(nóng)村信訪量較上年度下降 39％，未發(fā)生集體訪、越級訪和非正常訪；提出人黨申請的青年農(nóng)民超過 2024 名，較上年增加了 52％，農(nóng)村黨組織凝聚力進一步增強。二是辦實事解難題。實踐證明，創(chuàng)建基層服務(wù)型黨組織， 要堅持一切以群眾為中心，真正把服務(wù)做到家，才會受到群眾歡迎和支持。這幾年，全區(qū)各鎮(zhèn)街農(nóng)村醫(yī)療保險參保人員的相關(guān)手續(xù)，全部由村綜合服務(wù)站集中統(tǒng)一代辦。 ? 【點評】 廣外街道借鑒北京奧運會以來形成的黨組織聯(lián)動共建機制， 第 4 頁 共 13 頁 在綜合整治項目上建立聯(lián)合黨支部，發(fā)揮黨組織和黨員的作用，把政府為民的 ? 好心 ? 真正辦成了群眾滿意的 ? 好事 ? 。無數(shù)次點對點解釋、面對面交流，綜合整治工程終于取得群眾支持，由 ? 政府要干 ? 變成? 百姓要干 ? 。今年上面幫咱把老房子改造了，家里暖和了，樓道亮堂了，我把兒女都叫來，在咱當(dāng)?shù)鶍尩募依镞^年才是正理兒 ……? 王大媽津津樂道的就是老舊小區(qū)綜合整治工程。綜合整治工程中，產(chǎn)權(quán)單位、施工監(jiān)理、物業(yè)公司以及居民各有各的利益訴求，都想實現(xiàn)自己利益的最大化。改革的重心是推行 ? 一站三中心 ? ，實行 ? 一村一站一助理 ? ，為農(nóng)民群眾打開方便之門。區(qū)委將 ? 一站三中心 ? 第 6 頁 共 13 頁 建設(shè)納人鎮(zhèn)街領(lǐng)導(dǎo)班子年度目標(biāo)綜合考核體系，各鎮(zhèn)街黨委制定? 一站三中心 ? 具體考核辦法，根據(jù)干部崗位職責(zé)、任務(wù)量化打分，嚴(yán)格考核獎懲。這樣，松散的群眾被重新組織起來，村級黨組織推動發(fā)展、服務(wù)群眾、凝聚人心、促進和諧的作用落 第 8 頁 共 13 頁 實到了家家戶戶。四是化糾紛促和諧。 2024 年以 來，地處太行山腹地的 XX 縣區(qū)推行 ? 三聯(lián)五幫 ?城鄉(xiāng)共建機制，通過組織聯(lián)建、干部聯(lián)村、黨員聯(lián)戶，讓機