【正文】 安全運(yùn)行，各項(xiàng)安全生產(chǎn)指標(biāo)完 成較好，設(shè)備隱患排查工作持續(xù)推進(jìn)，兩票工作經(jīng)過大力規(guī)范有了較 大程度的改善和提高，現(xiàn)場文明生產(chǎn)取得較大的改觀，這些實(shí)實(shí)在在 的成績?nèi)〉门c各級、各崗位、各部門、各單位人員的辛苦付出是分不 開的。接下來很有可能就會(huì)將安全帽取下、違章作業(yè)；再以部分操作票工作任務(wù)欄內(nèi)設(shè)備編號填寫潦草為例，安管人員問及值班員為什么要規(guī)范書寫設(shè)備名稱編號時(shí)，有近三分之一的值班員回答“ 你們天天檢查，不好好寫就被考核 ” ，說明很多人對違章作業(yè)、認(rèn)識(shí)不夠，這樣造成了操作在工作監(jiān)管出現(xiàn)松懈時(shí)問題會(huì)集中 暴露出來。 同志們，機(jī)組距離 c 級檢修越來越近了，隨著各類施工項(xiàng)目 第 7 頁 共 7 頁 的陸續(xù)展開，加之部分設(shè)備存在突發(fā)異常 的可能，安全防控形勢空前嚴(yán)峻，針對存在的問題，我們要認(rèn)真分析存在的問題、找對方法、解決問題，努力創(chuàng)造機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行的新局面，為公司全年安全生產(chǎn)目 標(biāo)的實(shí)現(xiàn)而做出新的、更大的貢獻(xiàn)。還需要誰去監(jiān)督那。一是各級檢查人員持續(xù)性不夠，未能保持常態(tài)化的檢查與監(jiān)督，造成一段時(shí)間有人管、一段時(shí)間沒人管的局面出現(xiàn)，導(dǎo)致有人管時(shí)、被處罰通報(bào)時(shí)就進(jìn)行突擊作業(yè)，沒 人管時(shí)就無人認(rèn)真作業(yè)的被動(dòng)局面，形成了游擊戰(zhàn)、突擊戰(zhàn)的不良行為，這一行為在公司 第 3 頁 共 7 頁 部分生產(chǎn)領(lǐng)域還是存在的。 安生部在就地設(shè)備上放置巡檢、 點(diǎn)檢抽查卡要持續(xù)進(jìn)行，我們就是要看看哪些專業(yè)、人員對設(shè)備檢查認(rèn)真，有的專業(yè)一周一次的