【正文】 ，不折不扣的按約定時間發(fā)貨。沒有過硬的產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量，別說走出國門，連國內(nèi)原有市場也會丟失。 一個非常滿意的顧客，至少會告訴 12 個人，其中，可能有10 個在產(chǎn)生相同需求時會光顧該企業(yè)。 第五篇：營銷模式研討會演講稿營銷模式研討會演講稿 各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓： 我的演講題目是《如何提高顧客滿意度》。 我在微信群里還讀到不少 xx 文學(xué)社成員的作品。 第四篇。 在我個人看來，一個優(yōu)秀的管理者不在于 “ 如何有效地管理他人 ” ，而在于 “ 如何有效地管理自己 ” 。我們還將繼續(xù)把好產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，解除經(jīng)銷商的后顧之憂，讓賣者省心，讓用 者放心。理論研討，是就影響經(jīng)濟社會發(fā)展或文化生活的新思潮、新動向、新理論等進行研討，通過交流明確理論定位、明辨理論是非，并指導(dǎo)工作實踐。在此我代表濟南 ***有限公司的全體員工向多年來一直支持和幫助我們企業(yè)發(fā)展的各位同仁表衷心的感謝。 各位嘉賓、各位朋友，愿我們產(chǎn)銷雙方緊密的攜起手來，精誠合作、共謀偉業(yè)、共創(chuàng)輝煌。專心致志的做好每一件事。 xx 文學(xué)社不僅是文學(xué)人才精品基地，最重要的，是在現(xiàn)實的文化生態(tài)里，我們聽見小草在歌唱。他不僅是一 位勤奮寫作的作家，也是一位踏實干事的文化干部。他是心理上對期望與現(xiàn)實進行比對后的感受。從當(dāng)前網(wǎng)絡(luò)流行的段子便可 “ 管中窺豹，可見一斑 ” ： “ 二奶到處可以找，奶粉只能帶二袋 ” 。我們的調(diào)查目的也不同于其他企業(yè)，我們是實實在在、誠心誠意的向大家了解我們的不足之處，以期找到改進的方向和工作的切入點和著力點。確保不合格產(chǎn)品不出廠。 由于水平有限，不妥之處在所難免，懇請各位老總、各位專家批評指正。強化品質(zhì)管理部門，配備和補充必要的專業(yè)人員和檢測設(shè)備。顧客的經(jīng)驗、知識、需求和期望是企業(yè)最重要的外部資源。只有不斷提高顧客滿意度，才能培育忠誠客戶。什么是顧客呢。有一位英語教師網(wǎng)名 “ 山羊 ” ，詩寫得很深沉，意境很高妙。 我是搞文化評論的，我對改革開放四十年耒出現(xiàn)的文化事件、文化現(xiàn)象、文化人物都有過現(xiàn)場評論。我能有什么貢獻。 二〇一〇年在銷售策略上，我們在穩(wěn)固中部地區(qū)，特別是山東、河北地區(qū)的基礎(chǔ)上，強力推出東征西進的銷售戰(zhàn)略。前者重在體現(xiàn)理論與實踐相結(jié)合、總結(jié)工作與指導(dǎo)工作相結(jié)合；而后者重在體現(xiàn)理論研究的系統(tǒng)性、嚴(yán)謹(jǐn)性。 第二篇：研討會演講稿在濟南 ***公司 二〇一〇年度產(chǎn)品研討暨訂貨會會議上的講話 第 2 頁 共 13 頁 各位來賓、各位朋友、女士們、先生們： 大家上午好。目前，我們已與 XX 省、 XX 省、 XX 省的十三家代理商簽訂了近 2 萬噸的銷售合同。有什么收獲。但我的視野多注重宏觀，很少 評論發(fā)生在身邊的事情。我的高中同學(xué)，退休老師張兆仁，也在文學(xué)社群里發(fā)表作品。體系上的標(biāo)準(zhǔn)答案是 “ 接受產(chǎn)品或服務(wù)的組織和個人 ” ，當(dāng)然在實際操作中，只要對該產(chǎn)品有相 同需求者都是潛在顧客。 近期香港限制大陸旅客奶粉出境一事，就能很好的說明這個問題。是企業(yè)不斷的持續(xù)改進的信息源頭和強勁動力。引用新工藝，采用新材料。 謝謝大家。將產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)劣與每個與產(chǎn)品質(zhì)量相關(guān)的人員收入掛鉤。 因此，本人在接受公司董事會聘任后所做的第一實事就是對顧客滿意度開展調(diào)查工作，重新設(shè)計《顧客滿意度調(diào)查表》，交營銷部分