某物流公司20xx年培訓(xùn)計(jì)劃書(shū)(留存版)
【正文】 ? 匯總現(xiàn)有光盤、教材等培訓(xùn)資料或列表 ? 匯總自主開(kāi)發(fā)課件 ? 匯總最新資訊知識(shí) 5. 編寫 《 一萬(wàn)個(gè)為什么 》 編寫 《 XX公司倉(cāng)儲(chǔ)和運(yùn)輸?shù)囊蝗f(wàn)個(gè)為什么 》 ? 組織運(yùn)營(yíng)部、服務(wù)平臺(tái)倉(cāng)儲(chǔ)的專業(yè)人才編寫，構(gòu)筑企業(yè)核心知識(shí) ? 制作口袋書(shū)，方便基層員工和新員工隨時(shí)在需要時(shí)翻閱學(xué)習(xí) 6. 加強(qiáng)“導(dǎo)師責(zé)任制” ? 新員工： 必須通過(guò)考核及導(dǎo)師的同意，方可上崗。 ? 節(jié)省培訓(xùn)管理者與培訓(xùn)者時(shí)間精力占用。壓縮面授時(shí)間，靈活開(kāi)展自主學(xué)習(xí)，解決時(shí)間與地點(diǎn)沖突。 ? 實(shí)施：電子雜志摘要導(dǎo)讀 +內(nèi)部討論 摘要導(dǎo)讀：短時(shí)間掌握書(shū)中要點(diǎn)內(nèi)容 內(nèi)部討論：促進(jìn)與公司自身實(shí)際結(jié)合 ? 結(jié)果：匯報(bào)總結(jié)、征文評(píng)獎(jiǎng)與公開(kāi)發(fā)表。培養(yǎng)的后備干部人數(shù)作為崗位的升遷和薪資變動(dòng)的衡量標(biāo)準(zhǔn)之一。 3. 培訓(xùn)難點(diǎn)：公司戰(zhàn)略配合 現(xiàn)狀 與挑戰(zhàn) ： ? 全體員工： 針對(duì)全體員工， 如何完整、及時(shí)地傳達(dá)落實(shí) 公司戰(zhàn)略 與計(jì)劃 ？ ? 管理
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