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7醫(yī)院工作會(huì)議領(lǐng)導(dǎo)致辭(留存版)

  

【正文】 但自己干不了活或不干活,還總挑干活人的不是。馬上就要過(guò)去四分之三。一問(wèn)總是有借口,批評(píng)比誰(shuí)都 第 5 頁(yè) 共 23 頁(yè) 委屈。像這幾天風(fēng)很大,醫(yī)院門(mén)診小樓頂?shù)男麄靼婷?、?第 6 頁(yè) 共 23 頁(yè) 房 內(nèi)部各處的懸掛物品、鍋爐煙囪、病房樓頂屋檐的灰塊等等,都要再仔細(xì)檢查,該加固的加固,該更換的的更換。我們衛(wèi)生事業(yè)是政府實(shí)行的帶有一定福利性質(zhì)的社會(huì)公益事業(yè)。診療設(shè)備要不斷更新,診療水平要不斷提高,要能夠讓群眾享受到更加優(yōu)美的環(huán)境、更舒適周到的服務(wù)。干活、工作主要是憑個(gè)人對(duì)醫(yī)院的感情與良心來(lái)做的。一般來(lái)說(shuō)科室主任就是比副主任操心多、責(zé)任大,就是可以多拿一點(diǎn)獎(jiǎng)金,主治醫(yī)師就是比住院醫(yī)師在臨床中的責(zé) 第 10 頁(yè) 共 23 頁(yè) 任、作用重要,就應(yīng)該比住院醫(yī)師多得一點(diǎn)獎(jiǎng)金。其主要原因就是各科室的工作質(zhì)量、業(yè)務(wù)量、業(yè)務(wù)收入、成本消耗等等都是不同的。三是明確職責(zé),做好服務(wù) 。此話絕非危言聳聽(tīng),很難想象如果是一群不學(xué)無(wú)術(shù),素質(zhì)低下的人,他怎么能托起人民醫(yī)院希望的明天。不尚空談, 第 15 頁(yè) 共 23 頁(yè) 對(duì)院黨委確定的各項(xiàng)工作,都要一抓到底,見(jiàn)到實(shí)效。 四、進(jìn)一步深化改革,開(kāi)拓創(chuàng)新,不斷增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)能力 醫(yī)院改革與發(fā)展的成功標(biāo)志就是社會(huì)滿意度、信任度不斷提升,業(yè)務(wù)工作量不斷增加,醫(yī)院核心競(jìng)爭(zhēng)能力不斷增強(qiáng) ,職工收入不斷提高。 三是加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。適應(yīng)工作包括學(xué)習(xí)工作所需要的技能,知識(shí)。 第二詞語(yǔ)態(tài)度決定一切 一個(gè)人的能力,分為 技能,知識(shí),和態(tài)度。他把工作看成是上帝安排的任務(wù)。 。當(dāng)入院的病人需要輪椅時(shí),他負(fù)責(zé)提供輪椅并把他們送到病房。另外,作為一個(gè)員工,你要付出關(guān)愛(ài)的對(duì)象不光是病人,還有你身邊的每一位同事,創(chuàng)造一種人與人之間相互的尊重和關(guān)心的工作環(huán)境,是我們每一位的職責(zé)。我自己這樣總結(jié),因?yàn)樽约旱睦砟詈臀幕娜∠蚰芨t(yī)院的工作文化達(dá)到一致,才會(huì)讓我有一種快樂(lè)工作的內(nèi)心感受。行風(fēng)是院風(fēng)的具體表現(xiàn),直接反映的就是人民群眾的口碑。全院每一名黨員干部都要帶頭做團(tuán)結(jié)的先鋒,協(xié)作的模范,要以創(chuàng)建和諧醫(yī)院和和諧科室為已任,影響和帶動(dòng)廣大職工,實(shí)現(xiàn)科室之間,干群之間,同事之間的廣泛團(tuán)結(jié),心往一起想,勁往一處使,形成相互配合、相互支 第 16 頁(yè) 共 23 頁(yè) 持、相互關(guān)愛(ài)、團(tuán)結(jié)和諧的人脈關(guān)系,使同志們?cè)谝粋€(gè)和諧的大家庭 中,共同圍繞醫(yī)院發(fā)展這一主題而努力工作 。機(jī)遇具有挑戰(zhàn)性。 醫(yī)院工作會(huì)議領(lǐng)導(dǎo)講話篇 2 同志們: 今天我們?cè)谶@里召開(kāi) 20xx 年醫(yī)院工作會(huì)議,剛才,院長(zhǎng)代表院委會(huì)作了一個(gè)很好的工作報(bào)告,回顧總結(jié)了我們 20xx 年所取得的成績(jī),明確了醫(yī)院 20xx 年的工作目標(biāo)和任務(wù),對(duì)今后一段時(shí)間的工作進(jìn)行了很全面的部署,達(dá)到了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、認(rèn)清形勢(shì)、統(tǒng)一思想、凝聚人心、鼓舞干勁的目的,體現(xiàn)了科學(xué)發(fā)展觀的要求,符合我院當(dāng)前的實(shí)際。宋璇濤副省長(zhǎng)從提高認(rèn)識(shí)、強(qiáng)化救治、加強(qiáng)溝通 、做好宣傳等方面提出了具體要求。這就必將帶來(lái)新的問(wèn)題,那就是如何認(rèn)識(shí)和看待新的差距。二是要正確對(duì)待績(jī)效考核。一是大家都要開(kāi)始琢磨在科室內(nèi)部進(jìn)行考核的辦法。我們?cè)僬f(shuō)公益性強(qiáng),社會(huì)效益好,沒(méi)有工作量怎么能算對(duì)社會(huì)貢獻(xiàn)大???jī)效工資是指按照一定的考核標(biāo)準(zhǔn),對(duì)各科室的工作質(zhì)量、工作數(shù)量、業(yè)務(wù)收入、成本消耗等方面進(jìn)行綜合核算后的工 第 7 頁(yè) 共 23 頁(yè) 資。昨天下午,我院組織職能部門(mén)人員對(duì)各科室的安全工作進(jìn)行了一次大排查,沒(méi)有發(fā)現(xiàn)明顯隱患。要保證門(mén)診的按時(shí)開(kāi)診、正常工作,有條件的科室都要固定專人坐診,可以三個(gè)月、半年一輪換。三是要知道自己的事情應(yīng)該干到什么樣。但是,也有個(gè)別同志,尤其是年輕同志,表現(xiàn)的就有明顯的差距。相對(duì)院領(lǐng)導(dǎo)來(lái)說(shuō),職能科室是下 。 第 1 頁(yè) 共 23 頁(yè) 醫(yī)院工作會(huì)議領(lǐng)導(dǎo)講話 醫(yī)院工作會(huì)議領(lǐng)導(dǎo)講話篇 1 同志們: 我們醫(yī)院是一個(gè)專業(yè)性非常強(qiáng)的業(yè)務(wù)單位,大家平時(shí)工作都很忙,所以,我一貫主張要盡量少開(kāi)會(huì),開(kāi)小會(huì)。相對(duì)職能科室來(lái)說(shuō),臨床醫(yī)技科室在下 。一種是 自己眼里沒(méi)有活,看別人忙前忙后,自己不知道該做些什么 。要知道自己的事情干到什么樣子才是 100 分,自己現(xiàn)在 干到的樣子能得多少分。坐診期間就不再到病房值班,一心坐好門(mén)診就是功勞。大家可能也聽(tīng)說(shuō)了,昨天下午 3 點(diǎn)半左右,弘農(nóng)路、新華路交叉口西南角路燈突然倒塌,當(dāng)場(chǎng)砸倒兩名行人,據(jù)稱其中一人當(dāng)場(chǎng)死亡,另一人到醫(yī)院后搶救無(wú)效死亡。獎(jiǎng)金可以事先約定,也可事后研究確定,比較靈活 。所謂福利性,就是體現(xiàn)在醫(yī)院的自身積累發(fā)展要好。以前我們沒(méi)有績(jī)效考核,獎(jiǎng)金通過(guò)研究確定后直接發(fā)放到個(gè)人,有缺點(diǎn),但自有它的優(yōu)點(diǎn)。任何一個(gè)方法都具有兩面性,大家要用辯證的方法看問(wèn)題、思考問(wèn)題。當(dāng)然了,在新的方案制定中我們要堅(jiān)持的原則,一是質(zhì)量第一,效率優(yōu)先,兼顧公平 。會(huì)后在靈寶會(huì)議現(xiàn)場(chǎng),市衛(wèi)生局馬寬榮局長(zhǎng)通報(bào)了我市食用含三聚氰胺奶粉患病嬰幼兒的篩查救治工作,截止 22 日下午 6 時(shí),共篩查 6698 人次,發(fā)現(xiàn)患病 63 人,有 1 人住院治療已出院,其余在門(mén)診觀察治療。此外,大會(huì)還進(jìn)行了總結(jié)表彰,各科主任向院長(zhǎng)遞交了目標(biāo)責(zé)任書(shū)。所謂天予不取,反受其殃,時(shí)至不迎,反遭其累,就是這個(gè)道理。四要兢兢業(yè)業(yè)抓落實(shí)。我們要以創(chuàng)建無(wú)紅包醫(yī)院活動(dòng)為抓手,切實(shí)加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè),建立長(zhǎng)效管理機(jī)制,常抓不懈?;蛘哒f(shuō),我喜歡這所醫(yī)院, 第 20 頁(yè) 共 23 頁(yè) 是因?yàn)橄矚g邵逸夫醫(yī)院的文化。 從醫(yī)院的管理制度中,我也讀出了關(guān)愛(ài)。即使是這樣一份簡(jiǎn)單的工作,他非常認(rèn)真甚至虔 誠(chéng)的對(duì)待,并為之自豪。 。并且自豪的說(shuō),因?yàn)檫@份工作,他會(huì)好幾門(mén)的外語(yǔ)會(huì)話。我想,醫(yī)院的管理的種種舉措,無(wú)不是建立一個(gè)人性化的工作環(huán)境,讓我們給病人以更真誠(chéng)的愛(ài)。 新人剛進(jìn)醫(yī)院,都想盡快適應(yīng)工作。各科室在平時(shí) 的工作中要注意發(fā)現(xiàn)、培育和宣傳精神文明和思想作風(fēng)建設(shè)中涌現(xiàn)出來(lái)的先進(jìn)典型,堅(jiān)持以科學(xué)的理論武裝人,以正確的輿論引導(dǎo)人,以高尚的精神塑造人,努力在院內(nèi)營(yíng)造一種誠(chéng)實(shí)守信的社會(huì)環(huán)境和道德氛圍,切實(shí)把醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)道德教育和誠(chéng)實(shí)信用教育納入精神文明建設(shè)之中,自覺(jué)接受社會(huì)和公眾的監(jiān)督,增強(qiáng)服務(wù)規(guī)范化的透明度,為文明創(chuàng)建提供有效的工作機(jī)制。通過(guò)這些措施,大力弘揚(yáng)正氣,弘揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,把醫(yī)院建設(shè)得更好,樹(shù)立我們良好的社會(huì)形象。 三、進(jìn)一步求真務(wù)實(shí),真抓實(shí)干,不斷鞏固責(zé) 任落實(shí)機(jī)制
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