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7醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)年度計(jì)劃(留存版)

2025-09-25 17:36上一頁面

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【正文】 設(shè)。 ( 3)嚴(yán)格控制運(yùn)行成本。 ( 2)實(shí)施人才戰(zhàn)略,制定人才培養(yǎng)規(guī)劃和年度計(jì)劃,培養(yǎng) 第 5 頁 共 8 頁 業(yè)務(wù)骨干和學(xué)科帶頭人。加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),對(duì)醫(yī)師按照醫(yī)師定期考核管理辦法嚴(yán)格考核,強(qiáng)化醫(yī)務(wù)人員 “ 三基三嚴(yán) ” 訓(xùn)練,提高應(yīng)急能力。 三、工作重點(diǎn) 醫(yī)療質(zhì)量建設(shè)。 基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。醫(yī)院將擬定技術(shù)建設(shè)項(xiàng)目管理辦法, 遴選鼓勵(lì)技術(shù)建設(shè)項(xiàng)目清單,成立由院領(lǐng)導(dǎo)牽頭的技術(shù)建設(shè)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組并出臺(tái)與重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)相匹配的獎(jiǎng)勵(lì)政策。 行政后勤工作: 年行政后勤工作的重點(diǎn)是管理創(chuàng)新。 09 年計(jì)劃的項(xiàng)目有。創(chuàng)新行風(fēng)建 設(shè)工作方法,一是修訂行風(fēng)建設(shè)管理規(guī)范。三是大力開展極具醫(yī)院特色的豐富多彩的職工文化活動(dòng),增強(qiáng)職工凝聚力和向心力,促進(jìn)和諧醫(yī)院的發(fā)展建設(shè)。 ( 2)分層次抓好政策學(xué)習(xí)。三是加強(qiáng)對(duì)收費(fèi)政策的研究和督導(dǎo)。參加人員占衛(wèi)技人員總數(shù)的 15%以上。 ( 3)加快技術(shù)建設(shè)。抓好學(xué)科配套設(shè)置和學(xué)科建設(shè)規(guī)劃,有計(jì)劃地培養(yǎng)引進(jìn)人才,提高專業(yè)人員的業(yè)務(wù)技術(shù)水平;開展新技術(shù)、新項(xiàng)目,拓寬服務(wù)領(lǐng)域;加強(qiáng)重點(diǎn)學(xué)科和重點(diǎn)專科建設(shè)工作,打造醫(yī)院核心競(jìng)爭(zhēng)力,推進(jìn)醫(yī)院工作取得新的發(fā)展。 提高運(yùn)營(yíng)效率。首先要抓好檢驗(yàn)科實(shí)驗(yàn)室建設(shè),增加投入,提高質(zhì)量,改善服務(wù),增加醫(yī)療技術(shù)服務(wù)的經(jīng)濟(jì)含量。 ( 4)引進(jìn)開展新項(xiàng)目、新技術(shù)不少于 2 項(xiàng)。醫(yī)學(xué)教育網(wǎng)搜集整理加強(qiáng)醫(yī)用耗材的監(jiān)控,繼續(xù)落實(shí)醫(yī)用衛(wèi)生材料管理辦法中提出的相關(guān)監(jiān)控措施。一是安排兩次院領(lǐng)導(dǎo)班子和中層干部的專題學(xué)習(xí)班,認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)黨的十七屆三中全會(huì)主要精神,領(lǐng)會(huì)和貫徹國(guó)家醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革方案中提出的指導(dǎo)思想、基本原則、總體目標(biāo)和重點(diǎn)工作。 ( 7)做好文明共建、消防安全、綜合治理、擁軍優(yōu)屬、文明科室(班組)和離退休等各項(xiàng)工作。 ( 3)鞏固行風(fēng)建設(shè)成果。 ( 4)基建維修項(xiàng)目。 ( 6)
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