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7信用社的安全保衛(wèi)學習心得_3(留存版)

2025-09-25 17:34上一頁面

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【正文】 結(jié)合,才能建立起一道有效的安全保護網(wǎng)。縱觀金融案件的發(fā)生,盡管形式各異,但追究原因歸結(jié)為一點,主要制度缺失,管理缺位。第一,每位員工首先要強化按規(guī)章制度辦事的觀念,不再是憑 “ 經(jīng)驗 ” 操作。提高全員風險防范意識。銀行安全是銀行業(yè)務(wù)迅猛發(fā)展 的基石,共同筑牢我行安全防范屏障,是為我行業(yè)務(wù)快速發(fā)展提供有力保障和支撐。一要關(guān)心員工的疾苦,解決員工的學習、生活和工作困難,解決一線員工諸如中午吃不上熱飯,飯后得不到休息等柜員后顧之憂,使他們能夠一門心思干工作,滿腔熱情搞服務(wù)。要樹立內(nèi)部控制人人有責,從我做起的思想,不再是事不關(guān)己,己不勞心。大部分銀行注重業(yè)務(wù)發(fā)展,忽視了安全防范,一手硬一手軟的 現(xiàn)象較為普遍,尤其在基層銀行,效益第一,任務(wù)至上,僅注重主要業(yè)務(wù)指標的考核,不重視內(nèi)部管理,忽視安全教育,淡化責任意識,為數(shù)不多的警示教育也往往流于形式,甚至欺上瞞下或走過場式的敷衍學習。正確合理的安保措施是保證資金與人員安全的有效屏障。雖然制度不是萬能的,但是制度是必要的,不可或缺的。要樹立全員風險意識,突出防范重點。要從案例教育、制度學習、業(yè)務(wù)操作、檢查和被檢查及問題的發(fā)現(xiàn)、整改等過程中,全面加強內(nèi)控執(zhí)行力建設(shè),進一步提高全員內(nèi)控執(zhí)行能力。增加員工收入水平,起碼
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