7信用社的安全保衛(wèi)學(xué)習(xí)心得_3(完整版)
【正文】 善于從平靜中發(fā)現(xiàn)暗潮潛流，將案件事故消滅在萌芽狀態(tài)、 第 5 頁(yè) 共 5 頁(yè) 起始階段，做到自我警覺(jué)，自我防堵，自我保護(hù)，自我提高。二要提高員工收入。要以制度化的形式作好內(nèi)控制度執(zhí)行的有效性。有了良好的制度，更要有一批執(zhí)行制度的人予以落實(shí)，才能收到良好的效果。當(dāng)然，銀行內(nèi)部的各項(xiàng)規(guī)章制度林林總總，不可謂不全，處罰不可謂不嚴(yán)厲，但是好多制度在許多員工看來(lái)只是墻上的制度，并沒(méi)有很好的予以落實(shí)，規(guī)范自已的行為。二是法 第 2 頁(yè) 共 5 頁(yè) 律意識(shí)較差，疏于教育。通過(guò)學(xué)習(xí)與演練讓我受益匪淺，感觸頗多。 “ 凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢 ” 。銀行點(diǎn)多、面廣、線長(zhǎng)，絕大多數(shù)員工身處最基層，長(zhǎng)期以來(lái)，規(guī)范化、制度化的思想教育開(kāi)展不夠，員工重視實(shí)際，視思想教育為形式、為空談，思想教育無(wú)意義。但是，我們不能因此而忽視制度建設(shè)的必要性和重要性。因此，要加強(qiáng)各項(xiàng)內(nèi)控制度落實(shí)情況的后續(xù)跟蹤和監(jiān)督工作，對(duì)于嚴(yán)重違反內(nèi)控制度的要嚴(yán)厲予以處理，要讓每一位違章違紀(jì)的員工付出沉重的代價(jià)，讓其有切身之痛，嚴(yán)重的更應(yīng)清理出銀行隊(duì)伍。 第三，要加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)教育管理。事實(shí)充分證明員工的收入高低與案件發(fā)生頻率有很大的關(guān)系，員工的收入高、工作穩(wěn)定、無(wú)后顧之憂的單位
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