【正文】 態(tài)，以謀求最佳處理辦法，讓公司員工在團(tuán)結(jié)和 諧的氛圍中全身投入工作。 六、工作權(quán)利 １、 有權(quán)參與制訂公司設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)工作計(jì)劃、業(yè)力預(yù)算、工程定價(jià)和費(fèi)用預(yù)算、工資定額。 B： 完成結(jié)算金 額在 400 萬以內(nèi)，則 300 萬以內(nèi)按 A 項(xiàng)提成 ， 超出 300 萬部分只按利潤的 10％提成 C： 完成結(jié)算金額超出 500 萬，則 300萬以內(nèi)按 A 項(xiàng)提成， 300萬至 500 萬部份只按利潤的 12％提成， 500 萬以上的部分只按利潤的 15％提成。 ２） 管理績效考核獎(jiǎng)金 20xx /月 （年終發(fā)放） 如果實(shí)際開工金額（折后價(jià)） A、 低于 200 萬 0 B、 200 萬到 300 50％ C、 300 萬以上 100％ ２、 提成： １） 個(gè)人提成：分部設(shè)計(jì)經(jīng)理個(gè)人簽單和施工工程提成標(biāo)準(zhǔn)同方案設(shè)計(jì)師標(biāo)準(zhǔn)一致。 1 開拓經(jīng)營思路，以分部為中心，在周邊地區(qū)全年拓展至少 1 個(gè)樓盤點(diǎn)以上。 四、 力求工作“公開、公平、公正”，既要注重公司的經(jīng)濟(jì)效益，更注重公司的品牌形象，努力培育，積極、健康 的企業(yè)文化，發(fā)揮“團(tuán)隊(duì)協(xié)作”力量，關(guān)顧企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。嚴(yán)重的工作責(zé)任事故指因工作開展未按規(guī)范（如：媒體曝光、 口頭承諾沒有按設(shè)計(jì) 規(guī)范設(shè)計(jì) 、改動(dòng)設(shè)計(jì)、受到政