【正文】 ，務求開拓創(chuàng)新，細則要體現(xiàn)教師的水平，要體現(xiàn)多勞多得，少勞少得，不勞不得，鼓勵教師以教學為中心，以課改為目標，培養(yǎng)教師的敬業(yè)奉獻精神。 七、取得的主要成績。 ，向 40 分鐘要質量。 “ 安全第一，預防為主 ” 的安全工作方針，健全完善安全工作制度，抓好學校安全工作。一支師德高尚、教風優(yōu)良、基本功較扎實的師資隊伍逐步形成。學校的各項工作也得到了領導的肯定，家長的信任和社會的好評，社會聲譽也在不斷提高，現(xiàn)將學校的的各項工作匯報如下： 一、發(fā)展規(guī)劃。全體教師中有 11 人被評為小學高級教師，占 44%，縣級骨干教師 1人，鄉(xiāng)級骨干教師 6 人，縣級優(yōu)秀班主任 1 人，鄉(xiāng)級優(yōu)秀班主任2 人。思想上，生活上，工作上，我們想教師所想，急教師所急，憂教師所憂，喜教師所喜，經(jīng)常與教師情感交流，讓教師充分感受到學校 “ 大家庭 ”的溫暖，使之在情感上產(chǎn)生共鳴，從而把感情的意念轉化為實際行動，積極參與學校的管理工作，產(chǎn)生 “ 合力 ” 效應。舉辦學校詩文吟誦會、學雷鋒誓師動員大會、敬老院慰問、感恩父母、雛鷹爭章活動、開學初守則規(guī)范集中教育周、期中舉行守則、規(guī)范知識競賽等活動。積極開展新課改的交流、 第 7 頁 共 10 頁 觀摩和示范課，另外，本人還經(jīng)常深入到教師的課堂中去，與他們一同探討、認識、交流新課改實施過程中的疑慮和 難點。 六、繼續(xù)完善后勤管理，努力提高后勤服務質量，不斷完善校園設施，為創(chuàng)建 “XX 市規(guī)范化學校 ” 保駕護航。 總之，學校在生存中謀發(fā)展，在發(fā)展中求創(chuàng)新。今年，我校已經(jīng)有 2 位教師先后為全鄉(xiāng)教師舉行公開課，受到與會領導、同事的廣泛好評。開展家庭教育現(xiàn)代化實驗，構建學校、家庭、社會三結合的德育網(wǎng)絡，形成強大合力，做到了德育工作全員參與，全方位落實，全過程優(yōu)化，處處講規(guī)范，時時抓養(yǎng)成。 ，注重德育實效，成立了以 第 5 頁 共 10 頁 校長任組長的德育工作領導小組，由教導主任親自抓，大隊輔導員具體抓。 各級組織分工協(xié)作，各司其職，使學校的大小事務，事事有人管，人人有事管，件件抓落實的管理模式，并積極倡導教師要創(chuàng)造性地完成工作。 第 1 頁 共 10 頁 小學綜合督導評估匯報材料 曹東莊小學地處 XX 縣區(qū)茶棚鄉(xiāng)曹東莊村，是一所正在發(fā)展中的農(nóng)村小學，學校占地 8280 平方米，建筑面積 1441 平方米；擁有圖書 12673 冊，生均