【正文】 uKNamp。 ksv*3t nGK8!z89Am YWpazadNuKNamp。 gTXRm 6X4NGpP$vSTTamp。qYpEh5pDx2zVkumamp。 qYpEh5pDx2zVkumamp。 qYpEh5pDx2zVkumamp。 gTXRm6X4NGpP$vSTTamp。 ksv*3t nGK8! z89Am YWpazadNuKNamp。 ksv*3t nGK8! z89Am YWpazadNuKNamp。 ksv*3t nGK8! z89Am YWpazadNuKNamp。ksv*3t nGK8! z89Am YWpazadNuKNamp。 gTXRm6X4NGpP$vSTTamp。 34 0 2, 2, 2, 2, 2, 2, 2, 2, 2, 2, 2, 2, 2, 2, 2, 其中：可變 成本 36,535 0 2,200 2,290 2,465 2,465 2,465 2,465 2,465 2,465 2,465 2,465 2,465 2,465 2,465 2,465 2,465 固定成本 2, 0 10 經(jīng)營成本 38, 0 2, 2, 2, 2, 2, 2, 2, 2, 2, 2, 2, 2, 2, 2, 2, 附表 4 損益和利潤分配表 單位：萬元 序 號 項 目 合計 建設(shè)期 運 營 期 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 1 銷售配送額 41,500 0 2,500 2,600 2,800 2,800 2,800 2,800 2,800 2,800 2,800 2,800 2,800 2,800 2,800 2,800 2,800 2 銷售稅金及附加 0 6 3 增值稅 1,660 0 100 104 112 112 112 112 112 112 112 112 112 112 112 112 112 4 總成本費用 38, 0 2, 2, 2, 2, 2, 2, 2, 2, 2, 2, 2, 2, 2, 2, 2, 5 利潤總額 0 6 彌補以前年度虧損 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 7 應(yīng)納稅所得額 0 8 所得稅 0 9 稅后利潤 0 10 提取法定贏余公積金 0 11 提取公益金 0 12 提取任意贏余公積金 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 13 可供分配利潤 0 14 應(yīng)付利潤 (股利分配 ) 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 15 未分配利潤 0 法定贏余公積金： % 提取公益金： % 附表 5 項目 增量 財務(wù)現(xiàn)金流量表 單位：萬元 序 號 項 目 合計 建設(shè)期 運 營 期 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 1 現(xiàn)金流入 41500 0 2500 2600 2800 2800 2800 2800 2800 2800 2800 2800 2800 2800 2800 2800 2800 銷售配送額 41500 0 2500 2600 2800 2800 2800 2800 2800 2800 2800 2800 2800 2800 2800 2800 2800 回收固定資產(chǎn)余值 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 回收流動資金 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 其他現(xiàn)金流入 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2 現(xiàn)金流出 40, 600 2, 2, 建設(shè)投資 (不含建設(shè)期利息 ) 600 600 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 流動資金 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 經(jīng)營成本 38, 0 銷售稅金及附加 0 6 增值稅 1,660 0 100 104 112 112 112 112 112 112 112 112 112 112 112 112 112 其他現(xiàn)金流出 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 3 凈現(xiàn)金流量 600 4 累計凈現(xiàn)金流量 600 5 所得稅 0 6 所得稅后凈現(xiàn)金流量 600 附表 6 借款償還計劃表 單位：萬元 序 號 項 目 合計 建設(shè)期 運 營 期 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 1 人民幣借款 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 年初本息余額 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 本年借款 200 200 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 本年應(yīng)計利息 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 本年還本付息 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 其中：還本 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 付息 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 年末本息余額 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2 還本資金來源 3, 0 當(dāng)年可用于還本的未分配利潤 0 當(dāng)年可用于還本的折舊和攤銷 0 以前年度結(jié)余可用于還本資金 3, 0 0 人民幣借款償還年限： 5 年 附表 7 資金來源與運用表 單位：萬元 序號 項 目 合計 建設(shè)期 運 營 期 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 1 資金流入 42,100 600 2500 2600 2800 2800 2800 2800 2800 2800 2800 2800 2800 2800 2800 2800 2800 銷售 (營業(yè) )收入 42,100 0 2500 2600 2800 2800 2800 2800 2800 2800 2800 2800 2800 2800 2800 2800 2800 長期借款 200 200 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 流動資金借款 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 發(fā)行債券 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 項目資本金 400 400 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 其他 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2 資金流出 600 2, 2, 2, 2, 2, 2, 2, 2, 2, 2, 2, 2, 2, 2, 2, 經(jīng)營成本 0 2, 2, 2, 2, 2, 2, 2, 2, 2, 2, 2, 2, 2, 2, 2, 銷售稅金及附加 0 6 增值稅 1660 0 100 104 112 112 112 112 112 112 112 112 112 112 112 112 112 所得稅 0 1046 184 建設(shè)投資 (不含建設(shè)期利息 ) 600 600 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 流動資金 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 各種利息支出 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 償還債務(wù)本金 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 分配股利或利潤 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 其他 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 3 資金贏余 0 . 4 累計資金贏余 0 f1(x)f2(x)21 20 19 18 17 16 15 14 13141210864202NSGAIIMOGLS amp。 6 24。 87 17。 12 1。 6 5。 72 6。 三．制定合理可行的項目建設(shè)進度 2020年 6月底前全面完成庫房、辦公房等建設(shè)及各種設(shè)施設(shè)備的購置和安裝調(diào) 試任務(wù)，確保配送中心項目的質(zhì)量和如期交付使用。 固定資產(chǎn)折舊：本項目固定資 產(chǎn)折舊建筑物按 30 年、設(shè)備按 10 年計算，設(shè)備殘值率為 5%，則經(jīng)營期前 10 年每年折舊 ，詳見附表 2（固定資產(chǎn)折舊費用估算表） 修理費 ： 按形成新固定資產(chǎn)的 2%提取年修理費，則年提固定資產(chǎn)修理費 。 設(shè)備購置參照類似工程價格及詢價估算。 文物保護 項目建設(shè)用地范圍內(nèi)無歷史文化遺址、文物挖掘現(xiàn)場和其它文化遺產(chǎn)。 二、環(huán)境保護 環(huán)境質(zhì)量現(xiàn)狀 項目周圍環(huán)境狀況良好，水體、氣體、土壤和植被具有較強的凈化能力。 新建辦公用房 400 平方米。 目前 農(nóng)村商品質(zhì)量安全問題比較嚴(yán)重，?買難??賣難?問題突出，而配送中心建設(shè)對保障農(nóng)民方便消費、放心消費，促進城鄉(xiāng)物流互動有著極為重要的作用。中發(fā) [2020]1 號和國閱[2020]52 號都對供銷社啟動農(nóng)村現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)工程提出了明確的 要求：原則同意供銷社啟動農(nóng)村現(xiàn)代流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)工程及其建設(shè)重點、目標(biāo)和原則、發(fā)展改革、財政、金融、商務(wù)等部門要積極主動提供服務(wù)，給予必要的支持，供銷社要采取切實措施，有力、有序、有效地組織實施。 農(nóng)畜產(chǎn)品生產(chǎn)基地基本形成，主要有以少郎河、羊腸子河兩岸平川地帶為主的 50 萬畝玉米、以中西部山區(qū)為主的50 萬畝雜糧雜豆、以中部山區(qū)和西部高寒墁甸為主的 30 萬畝葵花、以中西部水澆地和西部墁甸為主的 20 萬畝小麥、以東部沙區(qū) 為主的 16 萬畝水稻五大糧油生產(chǎn)基地。 加大配送中心建設(shè)力度，提高網(wǎng) 絡(luò)配送能力。供銷社通過深化改革和機制轉(zhuǎn)換，培育出了適合發(fā)展的土壤，這批人完全能夠有所作為，成為農(nóng)村流通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的中堅力量。 進入新的世紀(jì)，商品流通行業(yè)正處于現(xiàn)代經(jīng)營方式進行資源整合的關(guān)鍵時期，這一發(fā)展趨勢從大中城市開始正在逐步向農(nóng)村牧區(qū)延 伸，最終將由現(xiàn)代經(jīng)營方式和農(nóng)村實際相結(jié)合形成新型的商品流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，進而成為農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系和農(nóng)村市場體系的重要支撐力量。 內(nèi)蒙古赤峰市翁牛特旗 新合作超市連鎖有限公司日用消費品配送中心建設(shè)項目 可行性研究報告 二 00 八年八月 目 錄 第一章 項目總論………………………………………… ……… 4 一、項目名稱………………………………………… ……… 4 二、項目概況…………………………………… …………… 4 項目建設(shè)內(nèi)容……………………………………… …… 4 項目建設(shè)地點…………………………………………… 4 項目建設(shè)性質(zhì)…………………………………………… 4 項目建設(shè)時間………………………… ………………… 4 項目總投資…………………………………………… … 4 資金籌措…………………………………… …… ……… 4 三、項目單位及負(fù)責(zé)人 …………………………………… 4 項目單位…………………………………… …… ……… 4 項目負(fù)責(zé)人簡介 ………………………………… ……… 5 四、預(yù)期效益…………………………………… … ……… 5 經(jīng)濟效益…………………………………… …… ……… 5 社會效益…………………………………… …… ………