【正文】 實(shí)國(guó)務(wù)院會(huì)議紀(jì)要精神加快實(shí)施‘新網(wǎng)工程’的通知? (供銷經(jīng)字 ［ 2020］ 39號(hào)文 ) 翁 牛特旗國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十一個(gè)五年規(guī)劃綱要。目前網(wǎng)絡(luò)骨架已初具規(guī)模，網(wǎng)絡(luò)覆蓋了全旗 70%以上鄉(xiāng)鎮(zhèn)村，在農(nóng)村現(xiàn)代流通中發(fā)揮著主導(dǎo)作用。誰能整合資源、擁有網(wǎng)絡(luò)，誰就能在與農(nóng)民的聯(lián)系和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的現(xiàn)代商品流通體系建設(shè)中有所作為，必須在產(chǎn)權(quán)體制改革的基礎(chǔ)上，發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，以連鎖、配送等現(xiàn)代營(yíng)銷方式為重點(diǎn)改造傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)，再造農(nóng)村骨干商品經(jīng)營(yíng)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。 供銷合作社的根在農(nóng)村，主要服務(wù)對(duì)象是農(nóng)民，經(jīng)過多年的改革發(fā)展，有能力、也有條件在為?三農(nóng)?服務(wù)中有更大的作為。供銷合作社在長(zhǎng)期的為農(nóng)服務(wù)中，與農(nóng)民形成了良好的合作關(guān)系，農(nóng)民對(duì)供銷合作社理念有一定的理解和認(rèn)同。近幾年來，供銷社從深化自身改革入手，不斷推進(jìn)體制和機(jī)制的改革與創(chuàng)新，淘汰了一批沒有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)，同時(shí)，建立在新的產(chǎn)權(quán)體制基礎(chǔ)上的供銷社經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)正在形成，供銷社新建立的?一社兩店?入村工程，為農(nóng)服務(wù)組織也發(fā)揮著重要的引導(dǎo)作用，應(yīng)該說，這種體系的建 立更具生命力。 五是有一個(gè)相對(duì)完整、有力的行政推動(dòng)組織。赤峰市現(xiàn)代物流配送業(yè)當(dāng)前站在新的歷史起點(diǎn)上，加快發(fā)展物流配送服務(wù)業(yè)不僅是赤峰實(shí)現(xiàn)全面協(xié)調(diào)可 持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略 ，也是赤峰市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的現(xiàn)實(shí)需要，我們必須充分認(rèn)識(shí)服務(wù)業(yè)在轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、改善民生、促進(jìn)社會(huì)和諧的重要作用，更加重視服務(wù)，采取有力措施，加快發(fā)展服務(wù)業(yè)。 搶抓機(jī)遇，重新構(gòu)筑網(wǎng)絡(luò)。并在此基礎(chǔ)上組建了?赤 峰市翁牛特旗新合作超市連鎖有限公司?，按照上級(jí)要求， 2020 年改造發(fā)展農(nóng)家店 62 家。配送 中心是連鎖網(wǎng)絡(luò)的中心環(huán)節(jié)，沒有配送就不能實(shí)現(xiàn)連鎖，沒有配送網(wǎng)絡(luò)就不會(huì)發(fā)展。 翁牛特旗是一個(gè)以農(nóng)牧業(yè)為主、工業(yè)經(jīng)濟(jì)有所發(fā)展的農(nóng)牧業(yè)大旗，基本格局是西農(nóng)東牧。西部是海拔 1000 米以上的中山山地、熔巖臺(tái)地、中部是海拔 600 米 —— 1000 米的低山黃土丘陵；東部是海拔 600 米以下的沙丘、沼澤、坨甸平原。全旗人均土地 42 畝，人均草場(chǎng) 24 畝，人均地下水儲(chǔ)量 2700 立方米，均高于全國(guó)平均水平。 社會(huì)發(fā)展事業(yè)。 烏丹鎮(zhèn)簡(jiǎn)況 烏丹鎮(zhèn)是翁牛特旗政府所在地，是全旗政治、經(jīng)濟(jì)、文化的中心。 一是建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的需要。 三是廣大農(nóng)村牧區(qū)有這種需求。 五是有良好的發(fā)展基礎(chǔ)。 全國(guó)供銷合作總社新農(nóng)村現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)工程（簡(jiǎn)程?新網(wǎng)工程?）建設(shè)實(shí)施方案出臺(tái)，企業(yè)把?萬村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程?和?新網(wǎng)工程?有機(jī)地結(jié)合起來，以連鎖配送為手段，采取直營(yíng)和加盟兩種方式，實(shí)施超市進(jìn)農(nóng)村，發(fā)展農(nóng)村新型經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)，加快了農(nóng)資、日用消費(fèi)品、再生資源和農(nóng)畜產(chǎn) 品現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)步伐，到 2020 年末，在全旗 12 個(gè)蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)，5個(gè)國(guó)營(yíng)農(nóng)牧場(chǎng) 200 多個(gè)行政村發(fā)展農(nóng)資連鎖網(wǎng)點(diǎn) 35 個(gè)；日用消費(fèi)品連鎖網(wǎng)點(diǎn) 127 個(gè)；再生資源經(jīng)營(yíng)網(wǎng) 點(diǎn) 32 個(gè)，農(nóng)畜產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn) 26 個(gè)；農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)及綜合交易市場(chǎng) 8 個(gè)，流 通網(wǎng)絡(luò)鄉(xiāng)村覆蓋率達(dá)到 70%以上。其中對(duì)?加強(qiáng)農(nóng)村現(xiàn)代流通體系建設(shè)?做了專門闡述，要求供銷社要?jiǎng)?chuàng)新服務(wù)方式，廣泛開展聯(lián)合、合作經(jīng)營(yíng)，加快現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，為農(nóng)產(chǎn)品流通和農(nóng)民生產(chǎn)生活資料供應(yīng)提供服務(wù)。 （二）建議 1．該建設(shè)單位應(yīng)積極向財(cái)政和銀行爭(zhēng)取資金扶持，確保項(xiàng)目如期實(shí)施； 2．要加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研，合理確定庫(kù)存商品品種和數(shù)量，要加強(qiáng)商品配送調(diào)度，既要讓農(nóng)牧民得到物美價(jià)廉的生產(chǎn)資料和生活必需品的供應(yīng)，又要減少庫(kù)存商品損失，努力提高項(xiàng)目的抗風(fēng)險(xiǎn)能力； 3．項(xiàng)目實(shí)施后要加強(qiáng)基層銷售網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)，發(fā)揮信息服務(wù)和市場(chǎng)導(dǎo)向作用，大力開發(fā)當(dāng)?shù)貎?yōu)質(zhì)特色農(nóng)產(chǎn)品，組織深加工，擴(kuò)大向外銷售，增加農(nóng)牧民收入，大力提高為農(nóng)牧民服務(wù)的水平， 為新農(nóng)村建設(shè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。 社會(huì)主義農(nóng)村建設(shè)的要求是：生產(chǎn)發(fā)展、生活富裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主，而連鎖網(wǎng)絡(luò)配送中心的建設(shè)正好順應(yīng)這一發(fā)展方向。 公司致力于采購(gòu)配送體系建設(shè)，與上級(jí)連鎖公司緊密配合發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)規(guī)模優(yōu)勢(shì)，開展全國(guó)聯(lián)采、貼牌生產(chǎn)和地區(qū)差異化商品的調(diào)配，可降低商品價(jià)格，保證商品質(zhì)量。 三．接受外埠供求業(yè)務(wù) 網(wǎng)上申請(qǐng)上級(jí)總部配貨，查詢信息，尋求合作伙伴，組織經(jīng)濟(jì)、快捷的貨物采購(gòu)方式，努力實(shí)現(xiàn)直線運(yùn)輸，點(diǎn)對(duì)點(diǎn)運(yùn)輸，以微利、高效、便捷、及時(shí)、安全、服務(wù)周到為經(jīng)營(yíng)理念，擴(kuò)大物流配送業(yè)務(wù)。 二、建設(shè)內(nèi)容 新建日用消費(fèi)品展示廳 350 平方米，用于日用消費(fèi)品宣傳展示。 計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)（含軟件）。 本項(xiàng)目地點(diǎn)位于翁牛特旗烏丹鎮(zhèn)向陽(yáng)街南側(cè)，分別位于旗供銷社院內(nèi)（展示廳、倉(cāng)庫(kù)）和工貿(mào)大廈院內(nèi)（中心店），建設(shè)條件非常理想。 恒溫室：溫度要求控制在 0— 5度；保溫材料采用不散發(fā)有氛氣味，厚度根據(jù)內(nèi)控溫度而定，地面做隔氣防潮保溫地面。所有建筑物的外墻、屋頂采取保溫措施。如再采取一些必要的措施，可達(dá)到國(guó)家規(guī)定的環(huán)保要求。 三、環(huán)境保護(hù)方案 施工期的環(huán)境保護(hù)：施工期的主要環(huán)境影響因素是二次揚(yáng)塵和噪音，且在一定范圍內(nèi)、一定時(shí)間內(nèi)產(chǎn)生影響。 運(yùn)行期環(huán)境保護(hù)： 廢水：該項(xiàng)目生活污水直接排入市政污水管網(wǎng)，由污水處理廠集中處理。 生態(tài)影響分析 （ 1）主要生態(tài)影響 建設(shè)項(xiàng)目所在地屬人工生態(tài)環(huán)境，項(xiàng)目建設(shè)用地范圍內(nèi)無瀕危物種，無 動(dòng)物棲息地。 四、消防 設(shè)計(jì)依據(jù) 《建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》 GBJ1587（ 2020年版） 消防用水 消防用水由市政給水管網(wǎng)接入 消防機(jī)構(gòu)設(shè)備及消防器材 在項(xiàng)目建設(shè)投產(chǎn)后，配置相應(yīng)的消防器材，各建筑 物均按使用性質(zhì)設(shè)置各類滅火器。 項(xiàng)目方擬采取的勞動(dòng)保護(hù)措施： （ 1）強(qiáng)化安全意識(shí)，加強(qiáng)安全知識(shí)的培訓(xùn)。 第九章 機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員安排與培訓(xùn) 一．機(jī)構(gòu)設(shè)置與人員安排 本項(xiàng)目機(jī)構(gòu)設(shè)置與人員安排如下： 經(jīng)理： 1人； 采購(gòu)部： 3人； 信息部： 2人； 銷售部： 9人； 財(cái)務(wù)部： 3人； 倉(cāng)儲(chǔ)部： 5人； 綜合辦公室： 1人； 保安： 1人； 人員總計(jì)： 25人。 第十章 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度 一．建設(shè)工期 本擴(kuò)建工程項(xiàng)目工程包括前期準(zhǔn)備、施工圖設(shè)計(jì)、土建施工、設(shè)備采購(gòu)、安裝及調(diào)試，試運(yùn)行等工程環(huán)節(jié)，建設(shè)總工期 10 個(gè)月。 ３、本可研報(bào)告所述建設(shè)規(guī)模及內(nèi)容。內(nèi)容 如下表所示： 設(shè)備工器具購(gòu)置及安裝費(fèi)估算表 單位：萬元 序號(hào) 設(shè)備名稱 型號(hào)規(guī)格 單位 數(shù)量 設(shè)備購(gòu)置及安裝工程費(fèi) 單價(jià) (萬元 ) 總價(jià) (萬元 ) 1 箱式配貨車 東風(fēng) 145（ ） 臺(tái) 2 20 40 2 冷藏車 臺(tái) 1 20 20 3 物 流配送信息系統(tǒng)（含軟件） 套 1 10 10 合計(jì) 70 ３、建設(shè)期利息 本項(xiàng)目靜態(tài)投資 600 萬元，其中：資本金占 %，貸款占 %，貸款額 200 萬元，年利率 ，一年建設(shè)期利息為 ，占總投資 %。 債務(wù)資金 除自 籌資金外， 200 萬元資金用銀行貸款解決，用于部分建筑工程投資及設(shè)備購(gòu)置，占投資總額 %。公積金按稅后利潤(rùn)的 10%提取，公益金按 5%提取。 財(cái)務(wù)費(fèi)用 ： 貸款額 萬元 (含建設(shè)期利息 ),按 年利率 %計(jì)算利息。 凈利潤(rùn)＝平均利潤(rùn) 所得稅 （利潤(rùn)詳見附表 4） 四、 財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo) 平均投資利潤(rùn)率 : 平均利潤(rùn)總額 56 投資利潤(rùn)率 = —————— 100% = ——— 100% = % 總投資 平均銷售利潤(rùn)率 : 平均利潤(rùn)總額 56 平均銷售利潤(rùn)率 =————— 100% = ———— 100% =% 平均營(yíng)業(yè)收入 2,760 五 、財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)報(bào)表 損益利潤(rùn)分配表（附表 4） 項(xiàng)目增量財(cái)務(wù)現(xiàn)金流量表（附表 5） 借款償還計(jì)劃表（附表 6） 資金來源與運(yùn)用表（附表 7） 第十三章 風(fēng)險(xiǎn)分析 一．項(xiàng)目主要風(fēng)險(xiǎn)因素識(shí)別 通過上述的分析研究，本項(xiàng)目主要風(fēng)險(xiǎn)因素在于政策風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、管理風(fēng)險(xiǎn)等。 4．管理風(fēng)險(xiǎn) 物流配送企業(yè)要求有著嚴(yán)格的物流管理程序，運(yùn)營(yíng)管理不當(dāng)，直接影響到企業(yè)物流配送，所以在企業(yè)運(yùn)營(yíng)過程中存在著運(yùn)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn)。 3．提高服務(wù)質(zhì)量，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。 四．對(duì)項(xiàng)目建設(shè)工程實(shí)施招投標(biāo)辦法，選用資質(zhì)強(qiáng)、有實(shí)力、信譽(yù)好的建筑企業(yè)施工建設(shè)。嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)的財(cái)務(wù)制度，實(shí)行?？顚Ｓ茫?jié)約資金，提高資金 利用率。 由于本項(xiàng)目充分結(jié)合翁旗的?十一五?計(jì)劃和農(nóng)村牧區(qū)的經(jīng)濟(jì)布局，科學(xué)合理。 附表 1 商品配送額收入、稅金及附加和增值稅估算表 單位：萬元 序號(hào) 項(xiàng) 目 合計(jì) 建設(shè)期 運(yùn) 營(yíng) 期 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 1 配送額 41， 500 0 2， 500 2， 600 2， 800 2， 800 2， 800 2， 800 2， 800 2， 800 2， 800 2， 800 2， 800 2， 800 2， 800 2， 800 2， 800 2 其他營(yíng)業(yè)收入 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 3 銷售 (營(yíng)業(yè) )稅金及附加 99。 72 6。 72 6。 72 6。 2 5。 6 5。 6 5。 6 5。 12 1。 12 1。 12 1。 12 4 增值稅 1， 660 0 100 104 112 112 112 112 112 112 112 112 112 112 112 112 112 附表 2 固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表 單位：萬元 序 號(hào) 項(xiàng) 目 合計(jì) 建設(shè)期 運(yùn) 營(yíng) 期 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 1 房屋、建筑物 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 原值 536 0 536 本年折舊費(fèi) 268。 87 17。 87 17。 87 0 70。 1 0 5 折舊費(fèi) 335。 6 24。 6 24。 87 17。 87 6 攤銷費(fèi) 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 7 財(cái)務(wù)費(fèi)用 42。 53 5。 gTXRm 6X4NGpP$vSTTamp。 MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK! zn% Mz849Gx^G89Am UE9aQGn8xp$Ramp。 ksv*3tnGK8! z89Am YWpazadNuKNamp。 ksv*3t nGK8!z89Am YWpazadNuKNamp。 ksv*3t nGK8! z89Am YWpazadNuKNamp。 ksv*3t nGK8!z8vGt YM*Jgamp。 849Gx^Gj qv^$UE9wEwZQcUE%amp。 MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK! zn% Mz849Gx^Gjqv^$UE9wEwZQcUE% amp。 MuWFA5ux^Gj qv^$UE9wEwZQcUE%amp。 MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK! zn% Mz849Gx^Gj qv^$UE9wEwZQcUE%amp。 849Gx^Gj 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