【正文】 0)大修內(nèi)燃機(jī) 2 次。 二、設(shè)備維護(hù)檢測(cè)：定期對(duì)醫(yī)院各機(jī)房及醫(yī)院總配電房?jī)?nèi)的配電設(shè)施進(jìn)行維護(hù)檢測(cè)，包括變壓器的液位溫升，配電柜的有效接地電阻檢測(cè)等。在 20xx 年里，我們要利用新廠房、新設(shè)備及汽車維 修技術(shù)優(yōu)勢(shì)，科學(xué)調(diào)整好員工崗位，在保證安全的前提下進(jìn)一步提高修車服務(wù)質(zhì)量和良好維修服務(wù)態(tài)度。為了繼續(xù)打造 “ 安全服務(wù)質(zhì)量考核 AA*” 金字招牌，在 20xx 年里，我們要求各修理班組及后勤保障部門都要把工作質(zhì)量作為頭等大事來(lái)抓，要求過(guò)程檢驗(yàn)員、進(jìn)出廠檢驗(yàn)員加強(qiáng)對(duì)維修環(huán)節(jié)全過(guò)程的管理，確保工作質(zhì)量達(dá)到要求，真正把車輛每一個(gè)維修項(xiàng)目做成精品項(xiàng)目、招牌項(xiàng)目。 二、逐步推行質(zhì)量管理體系，制定有質(zhì)量手冊(cè)，條件具備的 崗位一定嚴(yán)格執(zhí)行。 嚴(yán)格控制熟人車輛減免數(shù)量和金額，杜絕職工與審車販子有聯(lián)系。 建立班組學(xué)習(xí)例會(huì)制度 (每月一至二次，各班組組織，廠長(zhǎng)負(fù)責(zé) )。 加強(qiáng)防范生產(chǎn)用電、防火、防盜、消防設(shè)施建設(shè)。 調(diào)整員工崗位結(jié)構(gòu)，完善員工激勵(lì)制度。在平時(shí)的工作中，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，保質(zhì)保量完成 。(6)架設(shè)風(fēng)水管路 1000 多米 。使班組工人盡量了解好、了解透徹上級(jí)的精神。現(xiàn)將一年來(lái)工作總結(jié) 一、努力學(xué)習(xí)、勤奮工作 日常工作中，我積極向其他人員學(xué)習(xí)。主要 (1)修舊利廢 16 噸 。 六、幾點(diǎn)建議和今后的打算除了完善管理制度。 八、工作紀(jì)律：嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律及值班制度，值班人員堅(jiān)守工作崗位，確保醫(yī)院各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。 20xx 年修理廠的安全管理工作形勢(shì)不錯(cuò)， 我們對(duì) 20xx 年的安全任務(wù)非常明確：我們要腳踏實(shí)地，從發(fā)展的高度出發(fā)，從一切為了客戶的服務(wù)宗旨上出發(fā)，明確目標(biāo)，突出重點(diǎn)，扎實(shí)工作，建立一套責(zé)任清楚、獎(jiǎng)懲合理的管理制度。 堅(jiān)持合同維修，用維修合同來(lái)規(guī)范和約束承托修雙方的權(quán)利和義務(wù)，以此來(lái)明確維修質(zhì)量的重要性和妥善解決一些糾紛。 領(lǐng)車員必須按操作規(guī)程進(jìn)行操作，做到不開(kāi)人情車。 三、為保證實(shí)現(xiàn)今年 的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，做好以下工作。 向社會(huì)公開(kāi)承諾：熱情接待、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、誠(chéng)信為本、收費(fèi)合理、杜絕假冒活動(dòng)。根據(jù)個(gè)人的工作能力、工作態(tài)度、工作成績(jī)真正拉開(kāi)收入檔次，激勵(lì)每一位職工以更大的熱情、更大的干勁、更精的技術(shù)投入工作，共同努力開(kāi)創(chuàng)新局面，創(chuàng)造美好的明天。由于車輛升級(jí)更新的日新月異，導(dǎo)致車輛生產(chǎn)技術(shù)的不斷改良，汽車配件所賺取的利潤(rùn)也日趨微薄。 制定