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護士個人年度工作計劃精選7篇2023(留存版)

2025-09-25 13:03上一頁面

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【正文】 二、以病人為中心,提倡人性化服務(wù),加強護患溝 通,提高病人滿意度,避免護理糾紛。 規(guī)范護理查房制度,定期開展個案病例討論,運用中醫(yī)護理理論和技術(shù)指導(dǎo)辨證施護的實施,建立中醫(yī)護理查房及個案病歷討論記錄。 三、我的職業(yè)計劃 我的夢想 在我選擇護理專業(yè)的時候,我就夢想著自己能成為南丁格爾那樣的人。 參加護士崗位工作護士均持證上崗。 依據(jù)國際醫(yī)院管理認證標準補充完善管理制度,如藥品管理(自備藥使用規(guī)定)、安全管理(患者身份確認制度)、服務(wù)流程(患者轉(zhuǎn)運制度)、院內(nèi)感染控制。 5)工作質(zhì)量、護理服務(wù)、專業(yè)考核等方面與績效工資、評優(yōu)、轉(zhuǎn)正定級、晉升相結(jié)合。 、專科技能。 ⑥ 每半年一次,寫出個人總結(jié),所在科室考核并簽署意見上交護理部。 護理部:每月專項檢查、每季度全面檢查 1 次。認真落實《臨床護理實踐指南》、護理常規(guī)和護理技術(shù)規(guī)范,責任護士要求能夠正確實施治療處置、密切觀察、評估患者病情并及時與醫(yī)師溝通,配合醫(yī)師共同完成治療計劃,同時要加強與患者 的交流,尊重關(guān)心愛護患者,增進護患信任。 改進和細化工作流程,把制度、標準、職責、常規(guī)、規(guī)范等貫穿融入到流程中去,加強細節(jié)管理,使護士工作具有執(zhí)行力和可操作性。內(nèi)容詳見附件 3: 20xx年機動護士培訓(xùn)計劃。計劃引進開展新項目 5 項以上。 四、 完成 20__年護理工作總結(jié),制定 20__年護理工作計劃。 (二 )強化優(yōu)質(zhì)護理內(nèi)涵,落實責任制整體護理 加強護理人力資源管理,實施護士崗位管理,盡可能滿足臨床護理工作需要。 (六 )創(chuàng)新思維開展科研,推進臨床護理教學(xué) 加強護士新理論、新知識、新技術(shù)的學(xué)習(xí),不斷拓展視野,創(chuàng)新思維,積極撰寫護理論文,將護理隊伍中的好人好事進行宣傳,展示天使風采。 鼓勵護士、護士長參加各種形式的學(xué)習(xí)并提高學(xué)歷層次和管理水平。 加強重點環(huán)節(jié),重點時段,重點人群、重點部門 (消 Du 供應(yīng)室、手術(shù)室、急診科 )的護理質(zhì)量管理,護理部將不定期下科室按照二甲標準要求進行監(jiān)管,確保護理安全。 按照分層 次培訓(xùn)計劃,繼續(xù)堅持每月二次的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、每月一次的護理查房,鼓勵護士利用各種機會外出學(xué)習(xí),積極完成繼續(xù)教育學(xué)分。 (六)大力推進護理信息化建設(shè),提高工作效率 加強護理不良事件、壓瘡、網(wǎng)上上報的管理,充分利用現(xiàn)代信息技術(shù)在護理質(zhì)量管理中的作用,優(yōu)化流程,提高工作效率,繼續(xù)完善電子病歷護理文書管理。對新上崗護士實行崗前培訓(xùn)和崗位規(guī)范化培訓(xùn)。護理管理崗位和臨床護理崗位的護士占全院護士總數(shù)的 95%以上,控制其它護理崗位人數(shù)比例< 5%。 (二)深化優(yōu)質(zhì)護理內(nèi)涵,落實責任制整體護理 認真貫徹落實《四川省優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)質(zhì)量評價標準》,推進 優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)。 加強對護士的專業(yè)考核,提高護理人員專業(yè)素質(zhì)。 ② 護理部制定 2 年的輪轉(zhuǎn)培訓(xùn)計劃,護士長結(jié)合接受每位輪轉(zhuǎn)護士醫(yī) |學(xué)教育網(wǎng)整理,制定半年的具體培養(yǎng)計劃。 組織護理人員到優(yōu)秀示范醫(yī)院參觀臨摹。 廣大護士的積極參與 1)護理部各項制度、管理規(guī)定、分配方案公示透明。 完善飲食細節(jié)照顧、建立可靠護患關(guān)系、健康教育形式多樣。 (四)選拔 3 個試點病房。只要我們敢邁出腳步,路就在我們腳下。 計劃今年選派 1— 2 名有能力的護士到上級醫(yī)院進修學(xué) 習(xí)。 :如實習(xí)護士、進修護士、輪轉(zhuǎn)護士及新入科護士等,對他們進行護理核心制度培訓(xùn)及法律意識教育,提高他們的抗風險意識及能力,使學(xué)生明確只有在帶教老師的指導(dǎo)或監(jiān)督下才能對病人實施護理。 護士個人年度工作計劃(精選篇 1) 20____年本科護理工作將在去年工作的基礎(chǔ)上,結(jié)合護理部的工作計劃,為進一步抓好醫(yī)療護理質(zhì)量,提高護理人員業(yè)務(wù)技術(shù)水平。 繼續(xù)落實責任制整體護理,優(yōu)化排班模式,忙時加班,閑時輪休。 開展中醫(yī)特色健康宣教,充分發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢,開展不同形式的、生動的中醫(yī)藥治療疾病知識教育和健康養(yǎng)生宣傳教育活動。讓護理事業(yè)因我而變得輝煌,變得燦爛。 臨床一線護士占護士總?cè)藬?shù) 95%;病房床位與護士之比為 1: 0。 強化基礎(chǔ)護理技能培訓(xùn) 制定培訓(xùn)計劃、制定低年資護士培訓(xùn)考核手冊。 (四)護士績效工資分配 分配原則:按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公平。 、科研、治理知識。 ⑦2 年輪轉(zhuǎn)結(jié)束后,本人提出志愿,與用人單位見面,雙向選擇進行定科。 護士長:每周專項檢查、每月全面檢查 1 次。 提高??谱o理水平。 完善崗位說明書系統(tǒng),落實各項崗位職責。 鼓勵護士、護士長參加各種形式的學(xué)習(xí)并提高學(xué)歷層次和管理水平。 (八) “” 護士節(jié)活動安排 評選 “ 優(yōu)秀護士 ”10 名并予表彰。 在年終逐步完成護理各項工作統(tǒng)計、分析、總結(jié),按照統(tǒng)計結(jié)果及相關(guān)制度、評價標準,結(jié)合 20__年存在的不足之處,制定出 20__年護理工作計劃。 落實 “ 以病人為中心 ” 的服務(wù)理念,按照分級護理、??谱o理工作標準,實施責任制整體護理,加強健康宣教,為患者及家屬提供安全、優(yōu)質(zhì)、高效、滿意的服務(wù)。 積極開展臨床護理教學(xué)。 加強??谱o士培養(yǎng),安排外出進修學(xué)習(xí),加快??谱o理的建設(shè)和發(fā)展。 護理質(zhì)量管理委員會考核小組成員每月進行 護理質(zhì)量督查,分級護理質(zhì)量評價標準,各護理單元每月進行護理質(zhì)量自查,對存在的問題及時整改追蹤,適時修訂護理質(zhì)量標準,完善制度、規(guī)范,提出改進措施,促進護理質(zhì)量的持續(xù)改進。 二、 加強護士在職教育,提高護士綜合素質(zhì) 1。 考核獎懲辦法:按護理部相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 加強新護士培訓(xùn)。按照醫(yī)院要求遵循科學(xué)管理、按需設(shè)崗、保障患者安全和臨床護理質(zhì)量、提高工作效率的原則,與人事科共同測定并設(shè)置護理崗位,制訂護理崗位配置原則,編制護理崗位目錄。 健全、完善患者風險評估制度;加強危急重癥病人及護理不良事件的管理,對上報的不良事件護理部及時下病區(qū)進行查看,提出合理化建議,避免醫(yī)療糾紛的發(fā)生。 加強護士長、護士工作能力、人文素養(yǎng)的培養(yǎng),切實提高護理隊伍整體素質(zhì)。 ( 3)具體要求: ① 到醫(yī)院報道時,接受護理部組織的崗前培訓(xùn)。 (二)中期評價指導(dǎo) 專家來院檢查,指導(dǎo)。 院領(lǐng)導(dǎo)的強力支持、科室主任的理解支持、多部門的協(xié)作。 制定人性化服務(wù)措施。 (二)護士長及護士座談會,確定工作目標: 滿足病人的基本生活需要 保障病人住院期間的安全舒適 保證病人各項診療措施切實有效地落實 提高病人對護理工作的滿意度 (三)統(tǒng)一標準和考核內(nèi)容。 二、我的人生格言 在我們前進的路上,有很多的坎坷,但是。
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