【正文】 0 分鐘后，搶修人 第 5 頁(yè) 共 6 頁(yè) 員已經(jīng)出現(xiàn)在事故現(xiàn)場(chǎng)，僅用 20 分鐘時(shí)間就排除了故障，恢復(fù)了供電。 四、注重行風(fēng)，以外促內(nèi)，多溝通，重實(shí)際。經(jīng)過緊張搶修，終于次日凌晨 3 點(diǎn)鐘恢復(fù)了供電。 健全可行的機(jī)制、扎實(shí)有效的管理、為全所帶來(lái)了良好的經(jīng)濟(jì)效益，全部超額完 XX 縣區(qū)局制定的考核指標(biāo)。 重抓電費(fèi)抄、收、核管理工作。 第 1 頁(yè) 共 6 頁(yè) 供電所所長(zhǎng)個(gè)人先進(jìn)事跡 **系 **縣農(nóng)電局王寶供電營(yíng)業(yè)所所長(zhǎng)， 1988 年參加工作，2024 年出任王寶供電營(yíng)業(yè)所所長(zhǎng)。為確保每月電費(fèi)回收工作 “ 雙結(jié)零 ” ， **除每月及時(shí)向縣局報(bào)送各種報(bào)表外，還制定電費(fèi)回收管 理機(jī)制，對(duì)每月未能及時(shí)回收電費(fèi)并結(jié)零的職工，按未回收部分扣除獎(jiǎng)金，對(duì)工作表現(xiàn)好、成績(jī)突出的職工給予適當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，并讓其在全所職工大會(huì)上介紹工作經(jīng)驗(yàn)，以此充分調(diào)動(dòng)職工的工作積極性，激發(fā)職工的工作熱情。 三、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，融入枝節(jié)，識(shí)大體，暖人心。 在日常生活中，他要求所內(nèi)人員手機(jī)全部 24 小時(shí)開機(jī)，確保事故發(fā)生后，第一時(shí)間接到通知。堅(jiān)持聘請(qǐng)行風(fēng)監(jiān)督員制度，定期召開行風(fēng)監(jiān)督員座談會(huì)，積極邀請(qǐng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及新聞媒體到所內(nèi)進(jìn)行指導(dǎo)，完善多種監(jiān)督渠道和形式，與當(dāng)?shù)馗髀毮懿块T負(fù)責(zé)人進(jìn)行多溝通、勤聯(lián)系，及時(shí)聽取各處對(duì)所內(nèi)工作提出的意見和建議，真正做到 “ 始于客戶需求，終于客戶滿意 ” 。值班人員接到電話后，即刻向