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供電所所長(zhǎng)個(gè)人先進(jìn)事跡(留存版)

  

【正文】 0 分鐘后,搶修人 第 5 頁(yè) 共 6 頁(yè) 員已經(jīng)出現(xiàn)在事故現(xiàn)場(chǎng),僅用 20 分鐘時(shí)間就排除了故障,恢復(fù)了供電。 四、注重行風(fēng),以外促內(nèi),多溝通,重實(shí)際。經(jīng)過緊張搶修,終于次日凌晨 3 點(diǎn)鐘恢復(fù)了供電。 健全可行的機(jī)制、扎實(shí)有效的管理、為全所帶來(lái)了良好的經(jīng)濟(jì)效益,全部超額完 XX 縣區(qū)局制定的考核指標(biāo)。 重抓電費(fèi)抄、收、核管理工作。 第 1 頁(yè) 共 6 頁(yè) 供電所所長(zhǎng)個(gè)人先進(jìn)事跡 **系 **縣農(nóng)電局王寶供電營(yíng)業(yè)所所長(zhǎng), 1988 年參加工作,2024 年出任王寶供電營(yíng)業(yè)所所長(zhǎng)。為確保每月電費(fèi)回收工作 “ 雙結(jié)零 ” , **除每月及時(shí)向縣局報(bào)送各種報(bào)表外,還制定電費(fèi)回收管 理機(jī)制,對(duì)每月未能及時(shí)回收電費(fèi)并結(jié)零的職工,按未回收部分扣除獎(jiǎng)金,對(duì)工作表現(xiàn)好、成績(jī)突出的職工給予適當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),并讓其在全所職工大會(huì)上介紹工作經(jīng)驗(yàn),以此充分調(diào)動(dòng)職工的工作積極性,激發(fā)職工的工作熱情。 三、優(yōu)質(zhì)服務(wù),融入枝節(jié),識(shí)大體,暖人心。 在日常生活中,他要求所內(nèi)人員手機(jī)全部 24 小時(shí)開機(jī),確保事故發(fā)生后,第一時(shí)間接到通知。堅(jiān)持聘請(qǐng)行風(fēng)監(jiān)督員制度,定期召開行風(fēng)監(jiān)督員座談會(huì),積極邀請(qǐng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及新聞媒體到所內(nèi)進(jìn)行指導(dǎo),完善多種監(jiān)督渠道和形式,與當(dāng)?shù)馗髀毮懿块T負(fù)責(zé)人進(jìn)行多溝通、勤聯(lián)系,及時(shí)聽取各處對(duì)所內(nèi)工作提出的意見和建議,真正做到 “ 始于客戶需求,終于客戶滿意 ” 。值班人員接到電話后,即刻向
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