【正文】 和落實，是供電所的一項重要任務。 以對黨和人民高度負責的態(tài)度，認真分析當前農(nóng)村經(jīng)濟社會形勢，穩(wěn)定社會，把握大局，堅定信心，把實踐宗旨的落腳點放在做好本職工作上，集中精力解決好本鄉(xiāng)經(jīng)濟和社會發(fā)展中的實際，打破用電瓶頸，積極改善用電環(huán)境，促進和保持我鄉(xiāng)經(jīng)濟持續(xù)穩(wěn)定增長，并為加快發(fā)展創(chuàng)造有利條件。 9 月上旬公司組織的營銷競賽，我們所組隊前往，未比賽前就有兄弟單位調(diào)侃：競賽第一的牌子還不是給你們 xx（所）準備的！當時我只當一句玩笑話一笑而過，結(jié)果還真的獲的團體第一！事后才得知，劉 x、伍 x 在公司核算、收費這一塊業(yè)務上相當精通，若排個江湖座次，肯定在前三甲之列， 拖后腿的反而是我！抄表催費的農(nóng)電工可以高空作業(yè)的比例是 x%，檢修、施工沒有 “ 請工 ” 的概念，甚至經(jīng)常 “ 被請 ” ，如到熊口幫忙抄表催費、到積玉口幫忙架線等。黃經(jīng)常安排我一項工作，當我做完或做一半時，內(nèi)網(wǎng)上才掛這項工作的安排通知，我在想黃的消息這靈通，未卜先知？后來我問起才 知道，他上網(wǎng)瀏覽最多的是xx 公司和省公司的網(wǎng)站，加上本來站所的工作就有一定的規(guī)律性，不難判斷公司下一步的工作動向，鋪排工作有前瞻性，不管結(jié)果如何，肯定是朝好的方向在發(fā)展，至少避免了突擊性加班，一個所長再忙，花個把小時瀏覽網(wǎng)站的時間是肯定有的。 ● 主設備完好率達 100%,配變完好率 %,供電可靠率 %。 三是安全工作穩(wěn)扎穩(wěn)打 ,大安全格局基本穩(wěn)定 聯(lián)合了鄉(xiāng)政府用 “ 寧愿聽罵聲 ,不要聽哭聲 ” 的工作態(tài)度 ,將工作做實、做細 ,對轄區(qū)內(nèi)抗旱抽水用電 ,“ 三線 ” 交越 ,迎峰度夏 ,違章建房等大安全方面進行了大力整治 ,對 10kv 合龍分支線路進行了整改 ,合理改變了電源供給方式 ,扎實開展了春、冬季安全大檢查活動 ,開展了全員反習慣性違章活動 ,100%完成了兩措計劃項目 ,大安全格局基本穩(wěn)定 ,順利實 現(xiàn)了安全生產(chǎn)無考核責任事故目標。我們堅持以優(yōu)質(zhì)服務作為實現(xiàn)回收目標的敲門磚 ,做到不急、不燥、不吵、不鬧 ,有理、有據(jù)、有節(jié)、有度 ,在電費調(diào)價非穩(wěn)時期 ,本所電費回收未受到影響 ,確保了包括鄉(xiāng)政府在內(nèi)的電費月結(jié)月清。 總之 ,**年的各項工作都取得了令人自豪的成績 ,得到了上級的充分肯定。著重學習馬克思主義理論、鄧小平理論和 “ 三個代表 ” 重要思想。 三、設備、線損管理方面 全年發(fā)生二起打水電站因管理不善而造成電力設施被竊事件；農(nóng)村電壓合格率達 %；農(nóng)村供電可靠率達 %；漏電保護器三率達 100%。年初我所和全體職工、村電工簽定 “ 安全責任書 ” 。三是對員工關心體貼不夠 ,與職工溝通少 ,到職工家走訪不多 ,為職工辦的實事還有欠佳。做到每天工作有計劃、有小結(jié) ,讓員工找準了工作側(cè)重點 ,使各班組能 自覺的將工作進度及做法進行相互比較 ,相互追趕 ,暗中絞勁。全年 查處違章、竊電行為共計 :4 起 ,挽回經(jīng)濟損失共計 :2200 元 。各類基礎臺帳文體書寫得到了進一步規(guī)范、內(nèi)容質(zhì)量大幅度提高 ,各類數(shù)據(jù)基本與公司形成了鏈接化 。 （篇三） 各位領導、同志們 : 大家好 ! 首先歡迎各位領導來到本所檢查、指導工作 ,電力所長述職報告。其實就是見縫插針式的做思想工作，不一定非要是辦公室約談的嚴肅方式，地點可以是值班室、食堂、球場等非正式場合，員工至少是不受拘束的，暢所欲言。 三年來，本人盡了自己的努力，取得了一些工作成績，但是這些都是在我們鄉(xiāng)黨委政府的正確領導和大力支持分不開的，與我們?nèi)w職工的努力奮斗分不開的， 我清醒地認識到自己存在的差距，表現(xiàn)在政治理論素質(zhì)和業(yè)務水平不高，理論學習不夠系統(tǒng)深入，業(yè)務知識學習不夠；在工作方法上，有時過于急躁，無意傷害了一些同志的感情等等。認真學習習近平總書記一系列重要講話，認真學習法律常識、市場經(jīng)濟知識、電力科技知識和上級有關文件。三是圍繞改革發(fā)展穩(wěn)定的大局，不折不扣地推動黨在農(nóng)村各項方針政策的落實，扎扎實實的搞好電力設施的改造、維修，積極拓展開辟電力市場，保障全鄉(xiāng)工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的安全、穩(wěn)定、可靠供電。利用身邊人，身邊事，教育黨員干部，從中吸取教訓，引以為戒。黃有個習慣，早上班半小時，把籃球場清掃一遍。黃感慨：餓其體膚、空乏其身，冥冥中的天意？從 xx 回城，開車僅 40 分鐘，在現(xiàn)代交通工 具下，距離不是問題。 ●加大了對抗旱排灌抽水等臨時用電的管理力度 ,今年 ,臨時用電收入共計 :23649 元 ,而往年的臨時用電收入幾乎為“ 零 ”。推行了班長不再直接管理臺區(qū)的管理模式。 總之 ,一年來 ,各項工作是取得了一定的進步 ,但與上級