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6現(xiàn)場管理制度和現(xiàn)場紀(jì)律(留存版)

2025-09-25 02:48上一頁面

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【正文】 律按曠工處理。合理施工,文明施工,安全施工。具體視情節(jié)而定。 工地人員(包括管理人員)請假不得托他人轉(zhuǎn)告的方式告之工地管理員,否則一律按曠工處理。 嚴(yán)格保證面漆涂刷質(zhì)量,禁止發(fā)生墻體著色不均及開裂的現(xiàn)象。第九條、不能成群結(jié)隊上廁所,時間不能太久,如有特殊情況向值班長說明。 作業(yè)人員必須嚴(yán)格照圖施工,保質(zhì)保量,必須在規(guī)定時間內(nèi)完成工作任務(wù)。若遇急事外出,需征得工地管理人員的同意,并及時返回工地,否則作違紀(jì)處分。 各施工組組長負責(zé)合理調(diào)度本組人員、安排施工項目,嚴(yán)格管理本組人員。 1所有人員必須服從組長和領(lǐng)班師傅的安排,完成施工任務(wù)單既定的任務(wù) .凡不服從組長和領(lǐng)班師傅調(diào)度 3 次的作自動離職處理。若遇 急事外出,需征得工程管理人員的同意,并及時返回工 第 4 頁 共 11 頁 地,否則作脫崗處分。 9: 009: 10, 14: 0014: 10, 16: 0016: 05 全體人員休息。 ,做好本崗位工作,嚴(yán)禁與其他人員講與工作無關(guān)話題,班長發(fā)現(xiàn)無關(guān)人員逗留生產(chǎn)線,立即勸其離開,勸其不聽者及時上報。若自己無法解決,及時上報調(diào)度找工藝技術(shù)人員解決。 時間員工必須服從上級安排,對不服從安排及頂撞上級者,根據(jù)情節(jié)輕重對當(dāng)事人處置,直至開除,特殊情況除外。 工組與工組之間應(yīng)相互協(xié)調(diào),相互配合,不得因此延誤工期。 工地人員若因故請假,需提前向相關(guān)負責(zé)人請假,并由負責(zé)人做好考勤記錄,否則一律按曠工處理。 1因工作需要公司安排休息的人員未經(jīng)工程部管理人員允許任何人不得跨區(qū)域越崗作業(yè),如有發(fā)現(xiàn)不予記錄考勤。 工組與工組之間應(yīng)相互協(xié)調(diào),相互配合,在木工施工質(zhì)量影響到漆工施工的情況下,漆工應(yīng)該即時向木工組長反應(yīng),層 第 9 頁 共 11 頁 層把關(guān)、環(huán)環(huán)相扣、責(zé)任到人力求及早解決,不得因此延誤工期。 第二條、不得在機房用餐、吃零食等,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)扣 1 分。 第四條、上班時間不得在電腦上瀏覽網(wǎng) 頁、聊 qq、玩游戲等與 工作無關(guān)的事情,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)扣 1 分。 1施工現(xiàn)場的材料必須妥善保管,不得亂堆亂放,隨地亂丟,必須節(jié)約用料,發(fā)現(xiàn)有鋪張浪費的現(xiàn)象,則扣罰現(xiàn)場工長當(dāng)期
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