【正文】 展以下幾個方面的創(chuàng)新： 董事會 營銷副總經(jīng)理 技術(shù)副總經(jīng)理 人力副總經(jīng)理 總經(jīng)理 通過客戶反饋和專家的不斷研究，對壓力源進(jìn)一步細(xì)分，壓力管理側(cè)重點(diǎn)進(jìn)行不斷細(xì)化。 8. 1 會計報表及附表 會計報表分析 ? 重要報表數(shù)據(jù)提示： 五年服務(wù)收入（萬元）： ； ； ； ； 五年凈利潤 （萬元）： ； ； ； ； 達(dá)到正現(xiàn)金流所需時間 ： 八 個月； ? 達(dá)到收支平衡所需時間： 十四個 月?？梢栽谥車膲Ρ谏蠈懸恍┡c顧客交流的宣傳語，比如“保守您的秘密”等。 B． 積極的客戶反饋機(jī)制 對在本公司消費(fèi)的顧客，我們將及時對其本公司的滿意度做積極的了解，以此建立本公司的良好的形象。 C．推廣策略 廣告：這是重要的推廣方式，包括電視廣告，廣播廣告，報紙廣告和戶外媒體廣告，分階段相結(jié)合的運(yùn)用。因此我們的營銷戰(zhàn)略定位于在短期內(nèi)以新穎，舒適，又不失專業(yè)化的服務(wù)占領(lǐng)市場擴(kuò)大市場，隨后相對較長的時期內(nèi)以靈活的多種方式吸引客戶，保持并不斷擴(kuò)大市場份額。 我們公司注重戰(zhàn)略和短期目標(biāo)相結(jié)合，針對壓力源拓寬公司的服務(wù)領(lǐng)域，提供多樣化的減壓服務(wù)。同時根據(jù)我們的問卷調(diào)查分析，絕大多數(shù)人根本就不喜歡這類場所，更不用提能夠給他們帶來心靈的放松了。減壓和壓力管理的市場在逐步擴(kuò)大，人們愿意花費(fèi)時間和金錢用于心理健康的維護(hù)。更多的 是為了放松和放縱一下自己。下屬對上級授權(quán)的誤解；同事之間互不信賴；領(lǐng)導(dǎo)方式偏誤引起工作氛圍不和睦等等。進(jìn)行部分公關(guān)，加強(qiáng)與合作者的聯(lián)系。在相關(guān)法律允許的范圍內(nèi)，我們?yōu)轭櫩吞峁┙鉀Q這一個困難的方法，顧客將想要養(yǎng)的寵物交給我們來飼養(yǎng)，在需要的時候可以隨時抱走它，我們每天都會為它做日常的衛(wèi)生保潔工作，并定時打預(yù)防針，確保它的健康與衛(wèi)生。我們將提供充氣人偶，可以任意破壞的物件如：碗碟，家用電器等，在保證安全的情況下（佩帶防護(hù)裝備），讓顧客可以盡情宣泄情緒，想怎么著就怎么著。能給顧客專業(yè)和全面的分析指導(dǎo)。最終達(dá)到釋放壓力，了解壓力，駕御壓力的的目的。 壓力在日常 中是 不可避免的，沒有壓力就沒有生活。股本規(guī)模及結(jié)構(gòu)暫定為：公司注 冊資本 350 萬。 現(xiàn)在我國壓力管理市場還在逐步建立，但與之相關(guān)的產(chǎn)業(yè)如娛樂休閑場所，心理咨詢診所等的消費(fèi)市場每年有上百億的市場需求，其中的相當(dāng)一部分將來會轉(zhuǎn)變成壓力管理的市場需求，市場空間相當(dāng)龐大。 公司成立初期 針對目標(biāo)市場用戶以及市場現(xiàn)狀，推出團(tuán)體服務(wù)，接受公司企業(yè)的職員 壓力管理 外包。外來風(fēng)險投資資金入股 220 萬（ %）；創(chuàng)業(yè)小組資金投入 100 萬（ %），風(fēng)險投資設(shè)備入股 30萬（ %） 第二年估計盈利 100 萬人民幣，以后每年銷售利潤率 45%左右，投資回收期為兩年。然而對每個人而言，所 能承受的壓力 總 有一個 限度 。 我們“ WINZIP心工廠”具備專業(yè)設(shè)施，主要為顧客提供以下服務(wù)： 團(tuán)體服務(wù) 針對企事業(yè)單位的整體服務(wù) 外包 。同時會結(jié)合顧客的個人特點(diǎn)設(shè)計一套減壓抗壓的方案。 （驚云閣）－－（在這里你的喊聲可以驚天動地，響徹云霄）在四面環(huán)山的背景中，顧客可以放聲大喊，將心中的苦悶、壓力化作這一聲聲的吶喊，吐盡郁積于靈魂深處的聲音，還自己一份 輕松心情。 初步調(diào)查顯示，“訴心園”和“心牧場”深受人們的歡迎，有相當(dāng)大的市場需求。 服務(wù)的優(yōu)點(diǎn) ? 資深教授、專家進(jìn)行深入研究，實力雄厚。身在其中，只覺得心理疲勞。有 ％的人表示自己經(jīng)常泡吧。而且有 90%的人有壓力其中的 70%有較大壓力，我們的潛在需求還是相當(dāng)大的。由于找不到能夠真正放松的地方，很多人會去迪吧，認(rèn)為蹦迪可以徹底達(dá)到緩解壓力的作用，但是適得其反，因為這種非常嘈雜的地方，會讓人更加煩躁，放松不下 來。中長期 目 標(biāo)將以連鎖的方式占領(lǐng)拓寬市場，建立自己的品牌。 價格 （ Price） 會費(fèi)（元 /人）： 入會后獲得會員資格，項目收費(fèi)按照會員計算。短時期內(nèi)對廣告的投入較大，主要投放在針對性強(qiáng)的杭州市級電視臺，到達(dá)率高的廣播電臺，風(fēng)格接近的都市類報紙的版面和中心地帶、目標(biāo)消費(fèi)者集中的戶外媒體。我們將定期獨(dú)自或與其他機(jī)構(gòu)合作開展面向社會的減壓倡議以及相關(guān)的系列活動，充分發(fā)動媒體和社會輿論的導(dǎo)向作用，擴(kuò)大減壓的市場。還可以在比較顯眼的地方寫出本公司的電話或其它聯(lián)系方式，容易讓來訪者記住。 預(yù)計銷售趨勢分析 ? 從銷售趨勢圖可至第五年后銷售額增長趨于平緩，銷售利潤增長基本保持在 15%左 右； 風(fēng)險假定 需求風(fēng)險 對于任何公司來說，產(chǎn)品服務(wù)需求不足始終都是最大的風(fēng)險，雖然我們對市場作了充分的調(diào)研，對我們的服務(wù)也充滿信心，但仍然存在一定的風(fēng)險。并針對客戶需要提供細(xì)致的服務(wù)。 您的姓名：＿＿＿＿＿ 聯(lián)系方式：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 再次感謝您的合作，并祝您和您的家人朋友健康快樂！ 調(diào)查時間：＿ ＿＿＿＿＿＿＿ 調(diào)查地點(diǎn)：＿＿＿＿＿＿＿＿ 。以顧客意愿為首要要素。 財務(wù)風(fēng)險 進(jìn)一步融資風(fēng)險：要實現(xiàn)高速發(fā)展，適當(dāng)?shù)娜谫Y就顯得相當(dāng)重要。 6）顧客的個人資料應(yīng)放在工作人員便于取放的地方，避免在交談的過程中工作人員移動頻繁過多，動作幅度過大的情況。 在我們這里，將以貼近大自然為裝修風(fēng)格的定位，融入人文關(guān)懷和個性化服務(wù)。我們計劃在三個月內(nèi)，做一到兩次的大型促銷活動，在開業(yè)期間，以優(yōu)惠價格吸引首批會員以及對本公司有好奇心愿意一試的顧客，以及在開業(yè)后三個月本公司有一定市場影響力后，開展第二次促銷，迅 速增加會員，增加顧客的消費(fèi)次數(shù)。 會員 非會員 會員 非會員 訴心館 傾心區(qū) 100 150 咨詢區(qū) 200 250 恣意城 PK 館 驚天閣 100 150 心牧場 炫林 100 150 寵物居 100 150 清新園 150 200 特色服務(wù) INTER 專園 無限制瀏覽 有限制 私人顧問 600 起 不開放 增值服務(wù) 免費(fèi) 收費(fèi) 專家講座 免費(fèi) 收費(fèi) 電話熱線 300 分鐘免費(fèi) 全額收費(fèi) 團(tuán)體服務(wù) 按具體服務(wù)內(nèi)容項目收費(fèi) . 收益來源： 短期內(nèi)以項目收費(fèi)和企業(yè)壓力管理服務(wù)外包收費(fèi)， 后期以企業(yè)壓力管理服務(wù)外包收費(fèi)和會費(fèi)為主。 3 至 5 年內(nèi)形成品牌效應(yīng)，以連鎖方式向周邊地區(qū)擴(kuò)張。 而度假村和療養(yǎng)院只是提供了一個比較寧靜的氛圍，不能提供全方位的身心調(diào)節(jié)，只能從 外部提供單純的風(fēng)景享受，不能真正調(diào)節(jié)人的情緒，改善心境。從事醫(yī)療、 IT、廣告、外貿(mào)等行業(yè)的人作為我們的主要目標(biāo)客戶群，其中男性和女性的比例在 7： 4 左右。 . 市場綜合分析 我們針對杭州的減壓市場進(jìn)行了抽樣調(diào)查，采取了定量和定性的分析。因為職業(yè)發(fā)展太順利，同時面臨方方面面的問題太多，甚至超出了自己掌控的能力，懷疑自己是否真正勝任，心理負(fù)擔(dān)沉重。 ? 每周更新特色服務(wù)，活動迎合顧客心理需要。通過一周的會員網(wǎng)上投票，選擇出票數(shù)最多的活動成為我們第二周周末特色活動，讓顧客選擇自己喜歡的活動，互動起來。 C．“ 心牧場 ” ：意在為顧客提供 一片 不同與喧囂都市的別樣感受。 B． “ 恣意 城 ” ：在保障安全的前提下（配備專職醫(yī)護(hù)人員與防護(hù)設(shè)備），最大強(qiáng)調(diào)團(tuán)體合作 強(qiáng)調(diào)個人素質(zhì) 對公司壓力管理主要目的進(jìn)行分析 通過壓力事件或者壓力信號將壓力源分類。 其中可以 涉及到 解決 壓力與工作 的關(guān)系， 壓力下的決策、工作績效、差錯和事故、不確定性、人際沖突等方面 。研究表明壓力過大會產(chǎn)生眾多的健康問題。 . 組織與人力資源 公司性質(zhì) 是有限責(zé)任公司，初期組織結(jié)構(gòu)采取直線制。 公司注重短期目標(biāo)與長遠(yuǎn)戰(zhàn)略的結(jié)合，中長期目標(biāo)將逐步拓寬服務(wù)內(nèi)容，通過接受團(tuán)體服務(wù)建立的品牌效應(yīng)，逐漸占領(lǐng)個體市場。 競爭、工作緊張和變故、失業(yè)、離婚、就業(yè)困難等都可能光顧每個人 。 . 投資與財務(wù) 公司設(shè)在杭州市郊，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)享受政府的優(yōu)惠政策。 經(jīng)濟(jì)較發(fā)達(dá)的沿海城市情況更為嚴(yán)重。我們的“ WINZIP心工廠”將為顧客提供一份自由的個人空間。如果顧客需要的是更加專業(yè)的指導(dǎo)和系統(tǒng)的減壓規(guī)劃，那么咨詢區(qū)就將是最佳選擇。 （ PK館）－－（打“人”無罪？在這里是的。顧客可以選擇所想要種植的植物，開辟一塊屬于自己的園地，當(dāng)然顧客忙碌的時候，我們會派專業(yè)人士照料那些植物，使它們能健康的成長，也使這個活動不與顧客的工作相沖突，在豐收的季節(jié)里，顧客還 可以和親屬盡情的享 受親手種植的無公害食品。 E“反饋與活動區(qū)”：此區(qū)為團(tuán)體及個人提供一系列后續(xù)反饋服務(wù)。 . 主要的壓力源 工作負(fù)荷 當(dāng)知識飛速更新要求你不斷掌握的時候；當(dāng)上司要求你在很短時間內(nèi)完成很多任務(wù)的時候；當(dāng)你每天都要加班，愛人出差，孩子又生病了的時候；當(dāng)又一批年輕人進(jìn)入公司，和你并肩競爭某項任命的時候，你只有兩種選擇：沖上去和退一步，你義無反顧地認(rèn)可了前者，便不斷自我加壓，即使早已不堪重負(fù)。有 ％的人會選擇旅游來緩解壓力，享受一下野外大自然的美景，陶冶平日在都市生活中所帶來的浮躁心情。現(xiàn)在杭州人均年收入已經(jīng)達(dá)到 23969 元，接近小康水平。但是卻只有 30%表示愿意立刻參加我們的心工廠，因此理論上 100 人中最多應(yīng)該有 40人 是我們的潛在客戶，市場空間廣大 ，而且隨著觀念的逐漸轉(zhuǎn)變，加入心工廠的人會呈級數(shù)增長 競爭對手 在目前的心理減壓 ,緩解緊張情緒的場所 ,將成為我們的主要競爭對手．主要包括酒吧、茶吧、迪吧 和度假村療養(yǎng)院 等各類休閑娛樂場所 及專業(yè)心理診所 等 。 目前，中國東部經(jīng)濟(jì)較發(fā)達(dá)的沿海地區(qū)，白領(lǐng)階層正在逐步壯大，據(jù)調(diào)查顯示：白領(lǐng)人群中有 %處于較大壓力下，有 %處于中等的壓力情況下，比例很高。隨著人們物質(zhì)生活水平的不斷提高，人們的精神