【正文】 者傷口出血的發(fā)生率。 做好護(hù)理人員自控工作。將原有的精細(xì)化管理措施鞏固改進(jìn)，并推出新的精細(xì)化管理措施。護(hù)士長(zhǎng)每周對(duì)急救藥械進(jìn)行檢查，要做到保質(zhì)保量，及時(shí)填充，護(hù)士每班交接時(shí)認(rèn)真核對(duì)，使之完好備用。 護(hù)理工作計(jì)劃書【篇 2】 現(xiàn)制定 20__年手術(shù)室護(hù)理工作計(jì)劃如下： 一轉(zhuǎn)變觀念提高服務(wù)質(zhì)量 以病人為中心，注重人性化服務(wù)，切實(shí)轉(zhuǎn)變服務(wù)理念和工作模式。同時(shí)加強(qiáng)院內(nèi)感染控制及監(jiān)測(cè)工作，完成各項(xiàng)護(hù)理質(zhì) 量控制與管理 。 二、規(guī)范業(yè)務(wù)查房，提高查房效果。那么我們自己該怎么去寫工作計(jì)劃呢 ?以下是小編整理的護(hù)理工作計(jì)劃書，希望可以提供給大家進(jìn)行參考和借鑒。達(dá)到提高業(yè)務(wù)水平，解決護(hù)理問題。 六、樹立法律意識(shí)，規(guī)范護(hù)理文件書寫。保證以護(hù)理工作狀態(tài)為病人服務(wù)，滿足病人一切合理的需求，為病人創(chuàng)造溫馨舒適的手術(shù)環(huán)境，達(dá)到患者及家屬對(duì)護(hù)理工作滿意度 ≥98% 。并且 能敏捷熟練準(zhǔn)確地配合搶救工作。提升患者滿意度。做好科室內(nèi)互控工作。 三、護(hù)理安全管理。包括患者術(shù)后提肛運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練，腸蠕動(dòng)功能訓(xùn)練。 護(hù)理工作計(jì)劃書【篇 4】 近幾年，隨著人們生活水平的日益提高，我們醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)逐步得到了有效的改善以及受到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視和大力的支持，使得我們醫(yī)護(hù)人員對(duì)自己的工作更加有信心。努力、努力、再努力 ! 護(hù)理工作計(jì)劃書【篇 5】 在新的一年里 ,我們堅(jiān)持把 “ 以 “ 病人為中心 ” 的人文護(hù)理理念融入更多實(shí)際具體的工作細(xì)節(jié)。進(jìn)行護(hù)理安全隱患檢查，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，從自身及科室的角度進(jìn)行分析，分析發(fā)生的原因，吸取的教訓(xùn)，提出防范與改進(jìn)措施。 明確護(hù)理文件書寫的意義，規(guī)范護(hù)理文件書寫，并向上級(jí)級(jí)醫(yī)院的同行請(qǐng)教，明確怎樣才能書寫好護(hù)理文件，以達(dá) 標(biāo)準(zhǔn)要求。 靜脈穿刺成功率＞ 90％。杜絕生、冷、硬、推諉病人的現(xiàn)象發(fā)生，決不允許與病人發(fā)生爭(zhēng)吵。將帶領(lǐng)全科護(hù)理人員跟上現(xiàn)代化護(hù)理發(fā)展的要求，以人為本，實(shí)施人性化，情感化服務(wù)，為患者提供質(zhì)溫馨的服務(wù)。 提高科室凝聚力，加強(qiáng)自身協(xié)作、協(xié)調(diào)能力，共同呵護(hù)護(hù)理隊(duì)伍這個(gè)小團(tuán)體。 認(rèn)真做好基礎(chǔ)護(hù)理，使護(hù)理工作更加規(guī)范化。 藥品、儀器設(shè)備及急救物品完好率 100％。 四、合理利用人力資源，避免人浮于事的局面 我院的醫(yī)護(hù)比例搭配不合理，護(hù)士的人 員少。 ：節(jié)假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時(shí)間、交接班時(shí)均要加強(qiáng)監(jiān)督和管理。 五、解放思想，為科室的發(fā)展提建議和意見，竭盡所能為科室創(chuàng)造更多的效益 六、加強(qiáng)跟主管醫(yī)生、病人及其家屬的交流與合作，努力構(gòu)建現(xiàn)代化科學(xué)的醫(yī)患模式，正確妥善處理好醫(yī)患關(guān)系。 N3 級(jí)護(hù)士每人發(fā)表國(guó)家級(jí)論文 1 篇。制定患者每日用餐表 ，保證患者安全合理進(jìn)食。包括點(diǎn)狀圖、柱形圖的掌握和利用。 二、提升護(hù)理質(zhì)量。 繼續(xù)推進(jìn)精細(xì)化管理。 四加強(qiáng)急診急救藥械管理 做好急救藥品、儀器的管理工作，保證急救藥械完好率 100%。 一年的開始，愿意付出努力來達(dá)到更高的目標(biāo)，護(hù)理工作瑣碎、重復(fù)，護(hù)理質(zhì)量控制工作貫穿日常工作每一天，愿用每一天的辛苦換取科室工作的順利開展，用每一天的付出提高科室管理工作的規(guī)范實(shí)用，用每一天的努力換取患者的高度滿意，用每一天的心血爭(zhēng)取科室每位護(hù)理人員的愉快工作。強(qiáng)化護(hù)士對(duì)科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識(shí)，平時(shí)加強(qiáng)對(duì)性能及安全性的檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)維修，保持設(shè)備的完好。護(hù)士長(zhǎng) 根據(jù)科室病人情況和護(hù)理工作量合理分配人力資源，彈性排班，以達(dá)到保質(zhì)保量為病人提供滿意的護(hù)理服務(wù)。 護(hù)理工作計(jì)劃書【篇 1】 20__年，為了進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療護(hù)理工作，提高醫(yī)院護(hù)理人員的職業(yè)技術(shù)，今年的工作重心要以服務(wù)質(zhì)量為主，緊密圍繞醫(yī)院發(fā)展，以病人為中心，加強(qiáng)工作中服務(wù)理念的提高。同時(shí)，討論的過程也是學(xué)習(xí)的過程 。 隨著人們法律意識(shí)的提高，醫(yī)療事故處理?xiàng)l例的頒布，如何在護(hù)理服務(wù)中加強(qiáng)法制建設(shè)，提高護(hù)理人員法制意識(shí)，已成為護(hù)理管理的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。 為不斷提高內(nèi)部服務(wù)工作質(zhì)量，力求配合默契，日常工作 中注重加強(qiáng)與醫(yī)生的溝通，定期走訪臨床手術(shù)科室，每季度進(jìn)行問卷調(diào)查，建立意見簿，直接或間接的征得手術(shù)醫(yī)生的意見和建議。 五加強(qiáng)護(hù)理文件書寫管理 根據(jù)《病歷書寫基本規(guī)范》要求，按照實(shí)際護(hù)理過程，認(rèn)真、及時(shí)、真實(shí)、規(guī)范的書寫手術(shù)室護(hù)理記錄單，做到護(hù)理文件書寫合格率 ≥98 ％。推出在病房設(shè)置手機(jī)充電盒，每周 1 排查日，完善?？破餍蛋?，制作患者用手術(shù)腿套等細(xì)化安全措施，保證護(hù)理安全。通過護(hù)士長(zhǎng)、護(hù)理組長(zhǎng)、組員的三級(jí)監(jiān)控，通過組與組之間的互