【正文】 后通過(guò)免租、免物業(yè)管理費(fèi)等優(yōu)惠政策，來(lái)調(diào)整與周邊租金的價(jià)格水平，滿三年后租金根據(jù)市場(chǎng)情況在確定三年后的市場(chǎng)租金價(jià)格。收集信息時(shí)要把握如下幾個(gè)要點(diǎn) :第一，既要注重信息的針對(duì)性，但也不要放過(guò)信息的廣泛性。所謂方案的可選擇性，就是指要同時(shí)制訂各類方案，以利于決策人物能比較選擇其中的方案。 五、招商方案的實(shí)施 招商方案的實(shí)施就是將工業(yè)園招商方案付諸實(shí)際、付諸行動(dòng)的過(guò)程。在外商或他人眼里看來(lái)，本次招商活動(dòng)成功的地方在哪里 ?需要改進(jìn)和注意的地方在哪里 ?通過(guò)收集這些反饋意見(jiàn)，對(duì)我們?cè)谝院筮M(jìn)行類似的招商策劃和制訂招商方案時(shí)能有所借鑒。聘請(qǐng) 50 名有責(zé)任心、信息渠道廣的招商網(wǎng)絡(luò)信息員 。即建立重大企業(yè)客商信息庫(kù)、耒陽(yáng)籍知 名專家學(xué)者及在外創(chuàng)業(yè)成功人士信息庫(kù)、招商項(xiàng)目信息庫(kù)等三個(gè)臺(tái)賬，構(gòu)建多層次、多渠道和多元化的立體招商網(wǎng)絡(luò)。按職能把對(duì)政府序列單位、機(jī)關(guān)責(zé)任單位分成三類，根據(jù)引進(jìn)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目、為企業(yè)辦實(shí)事、客商投訴受理、招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組集體評(píng)定等指標(biāo)進(jìn)行考核。 三、制定招商方案 在做好必要的準(zhǔn)備之后，必須設(shè)計(jì)一份詳細(xì)的招商方案。 15)跨行招商，市場(chǎng)或開(kāi)發(fā)區(qū)、園區(qū)尋找配套或其他業(yè)態(tài)進(jìn)行招商，如酒店、銀行、娛樂(lè)、服務(wù)、商場(chǎng)、醫(yī)院、學(xué)校、加工廠、倉(cāng)庫(kù)等等 。 5)合作協(xié)議。第二類，即將簽約客商 。在汶川大地震發(fā)生半年后，勤儉舉行了一場(chǎng)哀悼逝者、同時(shí)激勵(lì)人心的 汶川大地震半年祭 。并且學(xué)院里各部門都很活躍，總是能帶動(dòng)整個(gè)學(xué)校一起活動(dòng)。 (2)在活動(dòng)期間，貴公司可派負(fù)責(zé)人到現(xiàn)場(chǎng)視察宣傳工作的進(jìn)程和效果 。商家如果從慈善事業(yè)入手，在群眾中樹(shù)立優(yōu)秀的品牌形象，積極進(jìn)取的公司文化，這樣會(huì)更容易被消費(fèi)者所接受。 我們有一個(gè)專門的人才庫(kù)，運(yùn)行高效合理，可以為這次 我們?cè)谝黄?的公益活動(dòng)方案的征集比賽召集許多人才，提供許多優(yōu)秀的公益活動(dòng)方案。 四、客商分類法 招商有很大的隨機(jī)性和不可控性，一般來(lái)說(shuō)，招商的 “ 應(yīng)招者 ” 對(duì)市場(chǎng)各項(xiàng)資源的關(guān)注如下： 要素排序及權(quán)重 “ 應(yīng)招者 ” 關(guān)注要素 1(10%)市場(chǎng)背景及實(shí)力 2(20%)市場(chǎng)品牌力及市場(chǎng)容量 3(30%)將來(lái)獲利空間 4(30%)競(jìng)爭(zhēng)狀況 5(5%)市場(chǎng)廣告宣傳力度 6(5%)后繼市場(chǎng)服務(wù) 上表僅是按一般的招商慣例的提示性 分析，實(shí)際運(yùn)作當(dāng)中各項(xiàng)要素的排序及權(quán)重會(huì)因市場(chǎng)和 “ 應(yīng)招者 ”不同條件與心態(tài)而發(fā)生較大的變化。 ⑸ 培訓(xùn)：定期或不定期組織相關(guān)的培訓(xùn)，提高投資者和客商的素質(zhì) 。 11)招商 ，利用行業(yè)內(nèi)外各種培訓(xùn)的機(jī)會(huì)招商 。與投資戶和客商利益相通、命運(yùn)相連、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)，進(jìn)而形成真正意義上的、長(zhǎng)久而穩(wěn)固的戰(zhàn)略伙伴，才能為招商工作樹(shù)立牢固的操作準(zhǔn)則和服務(wù)理念。 為強(qiáng)化責(zé)任、明確目標(biāo)，進(jìn)一步完善招商引資獎(jiǎng)勵(lì)政策、考核方案、項(xiàng)目呈報(bào)程序，建議：一是盡早召開(kāi) 20__年耒陽(yáng)市開(kāi)放型經(jīng)濟(jì)工作暨招商引資表彰大會(huì)，有關(guān)籌備工作我局正在抓緊時(shí)間落實(shí)，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)初定會(huì)議時(shí)間。即做好規(guī)定動(dòng)作，積極參加國(guó)家、省、衡陽(yáng)市組織的大型招商引資活動(dòng)，重點(diǎn)突出第七屆中博會(huì)、第六屆湘商大會(huì)等活動(dòng) 。二是依托自身優(yōu)勢(shì)抓招商。跟蹤得不得力，則有可能前功盡棄。成本包括機(jī)會(huì)成本和貨幣成本。因此，必須極為重視新城招商方案的制訂這一環(huán)節(jié)。從一定程度上來(lái)說(shuō)，新城招商過(guò)程就是一個(gè)收集信息、尋找機(jī)遇、尋求合作伙伴的過(guò)程。 二、租金建議方案 根據(jù)盛澤本地租金情況、目前項(xiàng)目周邊商業(yè)狀況并結(jié)合我們的市場(chǎng)定位，確定我們租金水平為中上水平左右。 (6)此架構(gòu)為開(kāi)業(yè)前期的組織，開(kāi)業(yè)準(zhǔn)備期和開(kāi)業(yè)運(yùn)營(yíng)期的架構(gòu)，屆時(shí)提前 3 個(gè)月報(bào)人力資源部。 三、時(shí)間安排 為具體化可執(zhí)行，在時(shí)間安排上，此計(jì)劃涉及的時(shí)間段為： 2024 年 5 月開(kāi)始執(zhí)行，截止到 2024 年開(kāi)業(yè)。我們?cè)谡猩踢M(jìn)度、質(zhì)量、費(fèi)用上嚴(yán)格把關(guān)，統(tǒng)一控制。 三、業(yè)態(tài)定位 吸納中國(guó)名街的業(yè)態(tài)規(guī)劃精髓并結(jié)合盛澤消費(fèi)文化，以各類品牌店、大賣場(chǎng)、大餐飲、大娛樂(lè)為核心，規(guī)劃了豐富而合理的業(yè)態(tài)，包括各類品牌店、特色店、主題百貨、電器賣場(chǎng)、超市、書(shū)城等。 招商口號(hào)征集 活動(dòng)時(shí)間為 11 月 10 日至 11 月 21 日，詳細(xì)內(nèi)容見(jiàn)附件 2 (三 )全民招商激勵(lì)互動(dòng) 為了更快的推動(dòng)園區(qū)招商的進(jìn)程，鼓勵(lì)園區(qū)人員共同參與園區(qū)招商活動(dòng)，我們將要啟動(dòng)一個(gè) “ 全民招商、簽約有獎(jiǎng) ” 的招商激勵(lì)活動(dòng)。只有說(shuō)服我們自己以后，我們才能去說(shuō)服投資者。往往還有一些招商書(shū)夸大對(duì)市場(chǎng)的形容，夸大未來(lái)的經(jīng)濟(jì)效益，沒(méi)有經(jīng)過(guò)系統(tǒng)的、嚴(yán)密的市場(chǎng)調(diào)查，缺乏完整的、科學(xué)的數(shù)據(jù)分析。 七、致贊助商 大學(xué)生充滿激情，是對(duì)例如運(yùn)動(dòng)會(huì)等大型活動(dòng)的積極參與者 。 (前期宣傳 ) ：在新生杯籃球賽 期間作為獨(dú)立的宣傳方式在學(xué)校內(nèi)進(jìn)行宣傳。成都體育學(xué)院定于 10 月 29 號(hào)舉行大型田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)。避免會(huì)場(chǎng)的氣氛被消極的提問(wèn)及懷疑、不滿的情緒所控制。合作單位介紹 (如醫(yī)院等 )， ： 0011： 20 前期客戶代表談經(jīng)營(yíng)心得。 三、會(huì)議邀請(qǐng)對(duì)象確定 主要分為新客戶、老客戶、媒體、政要 4 個(gè)部分 通過(guò)市場(chǎng)細(xì)分界定招商對(duì)象：通過(guò)市場(chǎng)調(diào)查，在各省各個(gè)市區(qū)選擇三到四個(gè)具有實(shí)力的經(jīng)銷商，發(fā)出邀請(qǐng)函，最后在招商會(huì)上或以后確定一個(gè)具有實(shí)力的地市級(jí)加盟經(jīng)銷商。 由于領(lǐng)導(dǎo)重視，措施得力，任務(wù)明確， __年農(nóng)委超額完成縣委、縣政府下達(dá)的招商引資任務(wù)?；顒?dòng)招商策劃方案模板 (優(yōu)秀 10 篇 ) 活動(dòng)招商策劃方案模板要怎么寫，才更標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范？根據(jù)多年的文秘寫作經(jīng)驗(yàn)，參考優(yōu)秀的活動(dòng)招商策劃方案模板樣本能讓你事半功倍，下面分享【活動(dòng)招商策劃方案模板 (優(yōu)秀 10 篇 )】，供你選擇借鑒。蔡 __副主任三次外出邀商引進(jìn)蒙牛集團(tuán)在荷金來(lái)生態(tài)養(yǎng)牛示范園存欄進(jìn)口奶牛 ____頭，價(jià)值 9300 余萬(wàn)元，其中農(nóng)委 6000 萬(wàn)元 。 (邀請(qǐng)比較突出的老經(jīng)銷商作為代表參加， 可以現(xiàn)場(chǎng)發(fā)言和帶動(dòng)會(huì)場(chǎng)氣氛。消費(fèi)者代表談服務(wù)便利性 。 (3)作為答疑人的公司主要負(fù)責(zé)人應(yīng)具有較強(qiáng)的親和力、人格魅力及較好的應(yīng)變能力，對(duì)經(jīng)銷商可能提出的問(wèn)題要準(zhǔn)備充分。 注 ： 時(shí)間： 10 月 29 日 30 日 地點(diǎn)：學(xué)院田徑場(chǎng) 三、招商說(shuō)明 為了使學(xué)院運(yùn)動(dòng)會(huì)的正常有序開(kāi)展，同時(shí)本著學(xué)校與社會(huì)互溶，學(xué)生與商家互惠的目的，增加校商間的交流與合作，共同學(xué)習(xí)，共同發(fā)展。 (由貴公司提供 ) (時(shí)間長(zhǎng)度取決于根據(jù)贊助商提供的資金多少 )有關(guān)貴公司的廣播宣傳，建議公司自備 1~2 分鐘錄音節(jié)目 ,在廣播站中播出。他們是帶動(dòng)當(dāng)今中國(guó)消費(fèi)的主力高潮，是消費(fèi)市場(chǎng)上具有不可磨滅地位的消費(fèi)群體。投資者們對(duì)市場(chǎng)的分析和評(píng)估極為關(guān)注，因?yàn)槭袌?chǎng)分析是否準(zhǔn)確，將直接影響到他 們投資后的經(jīng)濟(jì)效益和預(yù)期戰(zhàn)略目標(biāo)。 最后，還要不厭其煩地強(qiáng)調(diào)一下，做招商書(shū) 的時(shí)候一定要注意，不論多么美好的項(xiàng)目，外國(guó)人都喜歡你用數(shù)據(jù)來(lái)作論證，而不是我們習(xí)慣的用優(yōu)美的文字來(lái)進(jìn)行描述。招商激勵(lì)方案見(jiàn)附件 3。采用多元化經(jīng)營(yíng)模式，一站式商業(yè)步行街 (開(kāi)放式 shopping mall)，滿足各界人士的消費(fèi)需求。采取用時(shí)間推動(dòng)表控制進(jìn)度 。 第四章 組織架構(gòu) 一、項(xiàng)目人員招聘 再大的項(xiàng)目也是人做的，人的因素在項(xiàng)目招商中起著最根本的決定性因素，因此招聘、選拔、培養(yǎng)一大批招商精英，打造一支強(qiáng) 悍的招商團(tuán)隊(duì)，是招商籌備階段的最核心任務(wù)。 招商機(jī)制的建立，是為了在招商團(tuán)隊(duì)中形成一種人性化的制度管理氛圍，做到有章可依、獎(jiǎng)罰分明，既講究個(gè)人貢獻(xiàn)、更注重團(tuán) 隊(duì)精神。 第九章 招商政策建議方案 一、付款方式：分小商鋪和大商家兩種情況 小商鋪：首付定金 (三個(gè)月租金 )，租賃合同簽定支付其余全部租金。一個(gè)地區(qū)、一個(gè)單位的信息流量大、信息面廣，就有可能獲得較多的招商機(jī)會(huì)，取得較好的招商成績(jī)。 新城招商方案的制訂要考慮 兩個(gè)因素 :一是方案的可行性，二是方案的可選擇性。機(jī)會(huì)成本是指我們?cè)诘玫揭粋€(gè)機(jī)會(huì)時(shí)而又去另一個(gè)機(jī)會(huì)所付出的代價(jià)。因此，策劃者要極為重視方案的跟蹤、反饋工作。根據(jù)耒陽(yáng)特色，認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)地區(qū)招商引資成功經(jīng)驗(yàn)，做到出好一份信息刊物 (《耒陽(yáng)招商信息》 )，制好一張光碟 (《投資耒陽(yáng)》光碟 )，建好一個(gè)網(wǎng)站 (耒陽(yáng)招商在線網(wǎng)站 )，做好一塊大型宣傳廣告牌 (高速公路沿線或武廣高鐵 沿線 )。創(chuàng)新自選動(dòng)作，依托長(zhǎng)三角、珠三角、西南地區(qū)耒陽(yáng)幾大商會(huì)，適時(shí)舉辦招商引資項(xiàng)目推介會(huì)，近期擬于四月份聯(lián)合深圳耒陽(yáng)商會(huì)在深圳召開(kāi)一次重點(diǎn)項(xiàng)目推介會(huì) 。二是完善耒發(fā) (20__)3 號(hào)文件，出臺(tái)更公開(kāi)、公平、公正的激勵(lì)機(jī)制和獎(jiǎng)勵(lì)政策，進(jìn)一步加大對(duì)投資者、中介人、項(xiàng)目座落地的獎(jiǎng)勵(lì)力度 。 二、設(shè)置招商機(jī)構(gòu) 由于招商模式在運(yùn)作手法及技巧等方面與傳統(tǒng)渠道操作存在較大差異，甚至在人員素質(zhì)、特長(zhǎng)、經(jīng)驗(yàn)以及管理、激勵(lì)政策等方面，兩者都不盡相同。 12)專家招商，邀請(qǐng)行業(yè)專家介紹新的客商 。 ⑹ 服務(wù)：提供安全、物業(yè)、生活等各種配套服務(wù) 。但上述六點(diǎn)無(wú)疑是 “ 應(yīng)招者 ” 最關(guān)心的問(wèn)題，因此市場(chǎng)應(yīng)根據(jù)自己的資源最大可能的完善各項(xiàng)資源，力求達(dá)到 “ 應(yīng)招者 ” 滿意的狀態(tài)。 經(jīng)貿(mào)勤儉的口號(hào)是 :Strivefordreams!一直以來(lái)，經(jīng)貿(mào)勤儉保持著開(kāi)展優(yōu)良精品活動(dòng)的傳統(tǒng) :2024 年 11月，響應(yīng)學(xué)院 學(xué)會(huì)感恩、學(xué)會(huì)感動(dòng) 的精神，組織了經(jīng)貿(mào)學(xué)院 情暖心靈 ,感動(dòng)廣外 班級(jí) 感恩文化建設(shè)系列大賽，引起了校內(nèi)外廣大的關(guān)注，且該活動(dòng)以每年一屆的形式開(kāi)展至今。消費(fèi)者也會(huì)更有意愿選擇形象良好的商家的商品。 (3)活動(dòng)結(jié)束后，如商家需要，可為貴公司提供宣傳工作反饋 。 (1)主辦方可行性 : 我們經(jīng)貿(mào)學(xué)院是廣外中最大的，人數(shù)最多的一個(gè)學(xué)院。 2024 年 11 月，順迎經(jīng)貿(mào)學(xué)院第一屆校友會(huì)的成立，協(xié)助學(xué)院舉辦 對(duì)話企業(yè)高層 論當(dāng)代大學(xué)生所需素質(zhì) 的經(jīng)貿(mào)校友論壇，邀請(qǐng)了包括美國(guó)總統(tǒng)圓桌會(huì)議議員徐耀良先生等經(jīng)貿(mào)學(xué)院尊敬校 友與同學(xué)們展開(kāi)了關(guān)于大學(xué)生發(fā)展的多元交流，響應(yīng)熱烈。 我們推薦一種客商分類法： 把所有的招商客戶分為五類：第一類，簽約客商 。 ⑻ 費(fèi)用：減免相關(guān)的費(fèi)用，支持投資者和客商的發(fā)展。 14)邊緣招商，尋找相似或相近行業(yè)，如汽車、汽車配件和農(nóng)用裝備、工程機(jī)械、摩托車、電動(dòng)車、自行車等。招商部既要和營(yíng)銷策劃部門緊密聯(lián)系，又要和銷售部、物管部、工程部、財(cái)務(wù)部、辦公室等部門全力配合，以保證招商的順利進(jìn)行。三是參照衡陽(yáng)市項(xiàng)目建設(shè)和招商引資考核方案精神，結(jié)合我市工作實(shí)際，按地域把市經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)、街道辦事處、有一定工業(yè)基礎(chǔ)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、產(chǎn)煤鄉(xiāng)鎮(zhèn)、其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)分成五類，下達(dá)引進(jìn)項(xiàng)目、簽約項(xiàng)目目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行考核，分層次進(jìn)行比較 。三是堅(jiān)持信息網(wǎng)絡(luò)化招商，建好三個(gè)人力資源臺(tái)賬。實(shí)施 “ 四個(gè)五 ” 招商主體拓展工程，即以耒陽(yáng)同鄉(xiāng)會(huì)為主體，組建耒陽(yáng)珠三角地區(qū)商會(huì)、長(zhǎng)三角地區(qū)商會(huì)和西南地區(qū)商會(huì)，主要在北京、上海、廣州、成都、長(zhǎng)沙建立 5 個(gè)耒陽(yáng)商會(huì) 。 第一，主動(dòng)征詢和收集外方 (他方 )對(duì)整個(gè)招商方案 (如招商會(huì) )的意見(jiàn)。我們?cè)诒容^選擇方案時(shí) ，要選擇機(jī)會(huì)成本和貨幣成本都較小，而效果又較好的一種方案。不能不顧實(shí)際和可能憑空拍腦袋，不切實(shí)際，制訂無(wú)法實(shí)現(xiàn)的方案。因此，在新城招商策劃中，收集資料、獲取信息是非常重要的一環(huán)。 小商鋪半年一付，押一個(gè)月，下次付款須提前 1 個(gè)月支付。 (1)招商人員獎(jiǎng)勵(lì)政策的建立 (2)招商人員處罰政策的建立 (3)招商人員日常管理規(guī)范制度的建立等 第五章 招商資料 一、招商手冊(cè) (已有 )和招商說(shuō)明書(shū) 二、租賃合同 三、委托經(jīng)營(yíng)合同 四、定租確認(rèn)書(shū) 五、招商委托書(shū) 六、招商流程表 七、招商文案 八、退房申請(qǐng)表等 九、授權(quán)委托書(shū)等 第六章 招商方式、目標(biāo)客戶的確定 一、招商方式： 項(xiàng)目招商發(fā)布會(huì) 項(xiàng)目推介洽談會(huì)