【正文】 結(jié)果受到省長的嚴(yán)厲批評，說該市主要領(lǐng)導(dǎo)的思維還停留在計劃經(jīng)濟(jì)時期，因為它違背了現(xiàn)代城市、現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展的規(guī)律與趨勢?？吹搅诉@一層，我們在撰寫匯報材料時，就可 以做到 “ 投其所好 ” 、應(yīng)其所需了。第二，領(lǐng)導(dǎo)給出的題目還沒有 “ 破題 ” ，或沒有多大進(jìn)展，或雖有進(jìn)展但成效尚未顯著。所謂 “ 實用 ” ，就是要把做這項工作的緣由 (背景因素，為什么要抓這件事 )、決策過程、實施情況及效果作系統(tǒng)、全面的總結(jié)和介紹，使對方明了整個工作思路，得到實實在在的啟發(fā)。離開現(xiàn)實需要，翻陳年舊賬，毫無新意，千萬不能用于經(jīng)驗材料的寫作。第一，多用事實、數(shù)據(jù)、典型說話，恰到好處地提煉必要的帶啟示性、理性化的結(jié)論。新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子共由名同志組成。 三、今后一個時期公司改革發(fā)展的總體思路 2024 年 9 月，公司調(diào)整后的領(lǐng)導(dǎo)班子在認(rèn)真分析公司狀況的基礎(chǔ)上，對公司 “ 十一五發(fā)展規(guī)劃進(jìn)行了修訂和完善，提出了到 2024 年公司資產(chǎn)總額在 2024 年基礎(chǔ)上翻一番、年銷售收入超過 200 億元的奮斗目標(biāo)，并為此制定了五大發(fā)展戰(zhàn)略。積極盤活存量資產(chǎn)，采取租 賃、承包、合資合作、剝離出售等方式，推進(jìn)主輔分離、輔業(yè)改制，提高資源配置效率 。從組織措施上保證監(jiān)理工作的正常開展。通過現(xiàn)場巡視協(xié)調(diào)、監(jiān)理例會，對施工進(jìn)度進(jìn)行檢查，根據(jù)地塊移交進(jìn)度，及時搶栽搶種、調(diào)整施工資源配置，對施工中存在的問題及時協(xié)調(diào)解決。 召開監(jiān)理例會，加強(qiáng)參建各方的信息溝通，促進(jìn)工程建設(shè)順利進(jìn)行，促進(jìn)施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全等全面推進(jìn) 。 在制度上保證監(jiān)理工作有序開展：制定了監(jiān)理規(guī)劃，明確了監(jiān)理的工作范圍、內(nèi)容、目標(biāo)、依據(jù)、工作程序、方法、制度等，確定了人員崗位，實行了崗位責(zé)任制 。工程質(zhì)量符合規(guī)范和設(shè)計要求 。了解項目的現(xiàn)狀及工作的重點，安排監(jiān)理工作。年前，公司已經(jīng)組建了稀 貴金屬廠，專門從事這方面的產(chǎn)品開發(fā)。T 礦深部開采工程全面開工，全年完成掘砌萬方，北坑完成剝離萬方。公司現(xiàn)有黨員人，其中在崗職工中黨員人， 占在崗職工總數(shù)的 :免費范文網(wǎng) 4%。經(jīng)驗材料，貴在給人一 種思路的啟示，給人一把解決問題的鑰匙，而不能滿足于就事論事地告知別人怎么辦。 —— 跳起來才摘到桃子，這一 “ 跳 ” 就是經(jīng)驗。這樣做有兩個好處。 二是嚴(yán)格按照上級領(lǐng)導(dǎo)給出的 題目確定匯報的主題和內(nèi)容。第二，要寫好匯 報材料，作好匯報，當(dāng)然要靠平時的勤奮工作和各方面知識、能力的積累，但匯報的技巧也非常重要，否則，即使心有韜略，寫不成文，說不出口，也是毫無作用的。 第 1 篇 :匯報材料范文 (一 ) 某省新上任的省長，抓的第一件事就是專題調(diào)查研 究作為全省核心增長極的城市群的發(fā)展問題，并事先向有關(guān)市政府發(fā)出明傳電報，告知這次調(diào)研的意圖和研究的重點問題。第一，在各種常用領(lǐng)導(dǎo)文稿中，由于匯報材料是直接向上級領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)、領(lǐng)導(dǎo)者或同級兄弟單位匯報、介紹工作情況和思路的，所以，這類文稿，直接關(guān)系一個地方、一個部門、一個單位在上級領(lǐng)導(dǎo)或同行中的形象，直接體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)者的政策水平、決策能力和工作作風(fēng)。 撰寫匯報材料最能體現(xiàn)匯報者的全局觀念、政策水平、決策能力和思辨能力。同級同行對口參觀、學(xué)習(xí)和考察，一般是對某項工作，準(zhǔn)備開展但尚無清晰思路和必要把握，或正在做但對碰到的一些矛盾、問題尚無有效解決辦法，所以前來學(xué)習(xí)和取經(jīng)。 從更深一層看，總結(jié)經(jīng)驗不僅是全為 “ 出名 ” ，而是在進(jìn)一步創(chuàng) 新、完善自己的決策思路，使自己的工作進(jìn)入更高更好境界的同時，把探索、創(chuàng)造的經(jīng)驗轉(zhuǎn)化成社會共有的寶貴財富，由 “ 一枝獨秀 ” 變成 “ 萬紫千紅 ” 。我們在總結(jié)經(jīng)驗時，就要像煉礦一樣做精選、提煉的工作，絕不能面面俱到，記流水賬一般。 公司黨委現(xiàn)有委員名，常委名。其中，出口陰極銅噸，白銀公斤，創(chuàng)匯億美元。主要是加快主輔分離、輔業(yè)改革步伐，打造建筑業(yè)、物流業(yè)、服務(wù)業(yè)三 大輔業(yè)板塊，調(diào)整公司的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu) 。 20x 年 3 月 28 日，公司召開了經(jīng)理辦公會。例如：對新平薊以北 Ⅱ 號工程 6 小班北部區(qū)域施工中采用的毛白楊苗木，不能滿足設(shè)計和業(yè)主對工程苗木規(guī)格的要求，下發(fā)監(jiān)理通知后，截止 4 月 28 日，共清除 100 株，監(jiān)理部將保持對該單位和施工部位的重點監(jiān)控 。各監(jiān)理組配備專車輛、數(shù)碼相機(jī)、通訊工具 。 及時上報文件和工程數(shù)據(jù)，保證監(jiān)理工作的透明度，接受上級部門監(jiān)督、