【正文】 司已然顯示了龐大可喜的變化，我很遺憾不能為公司輝煌的今天奉獻(xiàn)本身的力氣。遠(yuǎn)航需要得到大力支持。一個(gè)更平等，更透明，更公平的企業(yè)文化會產(chǎn)生，會加深對人的信任和授權(quán)，增強(qiáng)信息的及時(shí)溝通。沉默的人不一 定不強(qiáng)。這樣一個(gè)系統(tǒng)，加上有效的信息管理，可以給經(jīng)營管理層提供有效內(nèi)部員工各種信息，同時(shí)可以降低人力資源職能部門的人工成本。今后幾年，需要不斷加強(qiáng)管理層的戰(zhàn)略規(guī)劃能力， 預(yù)測能力，團(tuán)隊(duì)管理 /激勵能力，業(yè)績輔導(dǎo)能力。也恰是思考到公司今后在這個(gè)項(xiàng)目布置的合感性，本著對公司擔(dān)任的態(tài)度，為了不讓公司因我而組成的決策失誤，我鄭重向公司提出辭職。 辭職信請務(wù)必使用親筆簽 名，而且簽名要盡量剛勁，并寫好日期。 需要注意的方面： 。 我思考在此辭呈遞交之后的 2— 4 周內(nèi)分開公司，這樣您將有時(shí)辰去找尋適合人選，來填補(bǔ)因我離任而組成的空缺，一同我也可以幫助您對新人實(shí) 行入職培訓(xùn)，使他盡快熟習(xí)義務(wù)。業(yè)績管理體系需要有強(qiáng)大的管理團(tuán)隊(duì)，才有可能行使有效。 公司一旦有了統(tǒng)一的職級，統(tǒng)一的業(yè) 績管理體系，有效的信息系統(tǒng)，人力資源職能部門可以建立員工的潛力評估，員工的職業(yè)發(fā)展通道，關(guān)鍵核心崗位的后備力量培養(yǎng)，以及支持經(jīng)營策略的人力資源規(guī)劃。 此致 敬禮 申請人： 20xx 年 xx 月 xx 日 。對人治的依賴性會減低。 從以上可以看出領(lǐng)導(dǎo)力提升的重要性。分開這個(gè)公司