總經(jīng)理辭職報告書(留存版)
【正文】 辭職。我要的就是半成品的板子，但是他上面還涉及LED的元器件的問題，這也可以解決。我可以說一個不會分享價值要獨吞利潤的企業(yè)它永遠不是一個成功的企業(yè)?！ ∈紫任襾碚f一下人力資源管理改善問題，**公司總的員工也不多，除了技術(shù)和外面的那就說里面的員工。 在辭去職務(wù)前我將我在**公司看到匯總?cè)缦?。企業(yè)還需要企業(yè)文化，需要員工之間的相互理解、相互尊重和相互信任。倉庫的呆滯料過多。而這個鋁殼在我們的生產(chǎn)車間占有很大的比重，張維林的生成車間在總裝鋁殼就要花掉車間的5人，而每天的鋁殼生產(chǎn)量大約在50~60套之間 而我公司在本成品鋁殼的常備原材料資金也大約在25萬其中不包括小的配件。如果有了上面的2塊計算成本很方便?！ ∽詈缶褪俏乙f的銷售擴張問題。反之原材料供應(yīng)商成為我的倉庫和我的風(fēng)險嫁接主。杭州工程處領(lǐng)用的東西為什么會多實際用的少為什么？是倉庫還是杭州工程處的問題還是采購問題?！ ∩厦嫠f的就是健全公司制度這是我們**公司發(fā)展的根基。因此我決定辭職。也就是我所說的4塊問題的其中之一
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1