【正文】 ............................... 48 移動手機(jī)電視公司的總體定位和發(fā)展目 標(biāo) ............... 48 移動手機(jī)電視公司的商務(wù)模型 ......................... 48 與移動通信運(yùn)營商的合作模式 ..................... 49 與內(nèi)容提供商的合作 模式 ......................... 53 與技術(shù)、設(shè)備供應(yīng)商的合作模式 ................... 54 移動手機(jī)電視公司的營銷策略 ......................... 55 業(yè)務(wù)初期的營銷 策略 ............................. 55 業(yè)務(wù)穩(wěn)定期的營銷策略 ........................... 57 第四章 產(chǎn)品、業(yè)務(wù)實現(xiàn)方案和資費(fèi)策略 ........................ 57 業(yè)務(wù)方案、資費(fèi)策略總體描 述 ......................... 57 產(chǎn)品和業(yè)務(wù)的規(guī)劃 ............................... 58 產(chǎn)品、業(yè)務(wù)的實施和資費(fèi)策略 ..................... 61 用戶數(shù)和業(yè)務(wù)收入 .................................. 65 合肥市的手機(jī)電視用戶數(shù)及消費(fèi)預(yù)測 ............... 65 合肥市的手機(jī)電視業(yè)務(wù)收入預(yù)測 ................... 75 第五章 平臺、網(wǎng)絡(luò)工程實施計劃和 成本測算 .................... 77 、網(wǎng)絡(luò)的基本構(gòu)成 ............................... 77 、網(wǎng)絡(luò)工程實施計劃 ............................. 79 平臺工程實施計劃 ............................... 79 網(wǎng)絡(luò)工程實施計劃 ............................... 79 3 平臺、網(wǎng)絡(luò)的成本測算 .............................. 80 平臺建設(shè)成本 ................................... 80 網(wǎng)絡(luò)建設(shè)成本 ................................... 82 第六章 財務(wù)分析 ........................................... 84 概述 .............................................. 84 計算期和注冊資金 .................................. 84 DVBH 收入預(yù)測 ..................................... 85 收入基礎(chǔ)數(shù)據(jù)及假設(shè) ............................. 85 收入估算 ....................................... 85 DVBH 成本費(fèi)用估算表 ............................... 86 成本費(fèi)用基礎(chǔ)數(shù)據(jù)及假設(shè) ......................... 86 成本費(fèi)用估算 ................................... 89 ........................................ 90 .......................................... 91 財務(wù)評價基本圖表 ............................... 91 財務(wù)評價指標(biāo)分析 ............................... 93 第七章 風(fēng)險分析及對策 ...................................... 94 政策風(fēng)險 .......................................... 94 國家宏觀政策的影響 ............................. 94 市政規(guī)劃的影響 ................................. 94 市場風(fēng)險 .......................................... 95 4 市場需求的風(fēng)險 ................................. 95 市場競爭的影響 ................................. 96 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的風(fēng)險 .................................... 96 5 第一章 公司概述 移動手機(jī)電視 有限公司簡 介 移動手機(jī)電視 有限公司（以下簡稱“ 移動手機(jī)電視公司 ”）將由安徽廣電 信息 網(wǎng)絡(luò) 股份有限 公司 、 XX公司（以下簡稱“ XX”）共同出資 。 移動手機(jī)電視公司 股東介紹 安徽廣電 信息 網(wǎng)絡(luò) 股份有限 公司 安徽廣電 信息 網(wǎng)絡(luò) 股份有限 公司 是 安徽 省最大的有線電視運(yùn)營商 ，也是中國較有影響的省級 廣電網(wǎng) 絡(luò)公司 之一。 目前 芬蘭、英國、德國、西班牙、法國、瑞士、 美國、澳大利亞、中國臺灣、荷蘭、意大利、瑞典、捷克、葡萄牙、丹麥、奧地利、南非、馬來西亞、巴西 等地 已經(jīng)開始了基于 DVBH 的手機(jī)電視業(yè)務(wù)測試， 其中芬蘭的手機(jī)電視業(yè)務(wù)已進(jìn)入商業(yè)試運(yùn)營階段。 為 TDMB 終端提供生產(chǎn)芯片的廠家主要是韓國公司，如韓國的三星、 LG、 PnPNetwork、 Telechips 等，新加坡的 Futurewave 等公司也提供 TDMB 芯片。 高通 MediaFLO 現(xiàn)在缺乏成熟的商用網(wǎng)絡(luò)來作為模版，以及高通一貫在專利上的策略，可能是其進(jìn)入中國市場最大的障礙之一。接收機(jī)只需要在指定的時間段里接收信號，其他時間則可以關(guān)閉。運(yùn)營商也可以使用已有的網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)，對來自 IPDC核心應(yīng)用系統(tǒng)以及 IPE 的警告進(jìn) 行集中監(jiān)控，故障管理接口基于標(biāo)準(zhǔn)的 SNMP 接口。在這方面， DVBH 相比于 TDMB 有著明顯的先天優(yōu)勢。諾基亞公司在 DVBH 標(biāo)準(zhǔn)中擁有多項核心專利。 MTV3 為芬蘭 廣電網(wǎng)絡(luò)公司 ，提供了多個芬蘭語本地電視頻道。 2020 年 9 月 10 日，英國的廣播電視服務(wù)提供商 NTL Broadcast和移動服務(wù)運(yùn)營商 O2聯(lián)合 Sony和 Nokia 正式宣布，將于 2020年春季正式開始基于 DVBH 的手機(jī)電視可用性測試。 2020 年 10月 17 日，瑞士 SwissCom 宣布進(jìn)行 DVBH 手機(jī)電視測試。 2020 年下半年挑選了 500 名用戶進(jìn)行測試。 測試計劃在 2020 年下半年開始，并將持續(xù) 6 個月的時間。調(diào)查結(jié)果顯示： 用戶觀看的時間長度：平均每次觀看的時長為 23 分鐘。隨后是 MediaFLO 設(shè)備，預(yù)計銷售將達(dá)到 1450 萬部。 2020 年，我國手機(jī)電視產(chǎn)業(yè)鏈初步完善，不確定性大大降低，市場預(yù)期達(dá)到高峰，產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)的大力介入，將推動手機(jī)電視進(jìn)入快速發(fā)展軌道 。 48 第三章 商務(wù)模型和營銷策略 移動手機(jī)電視公司 的總體定位和發(fā)展目標(biāo) 移動手機(jī)電視公司 是 安徽 省內(nèi)唯一的 DVBH 手機(jī)電視運(yùn)營商。以前獲批該許可證的機(jī)構(gòu)，如要運(yùn)營移動手機(jī)電視業(yè)務(wù)，必須對該部分內(nèi)容進(jìn)行重新申請。移動運(yùn)營商普遍認(rèn)為，基于流媒體技術(shù)的手機(jī)電視業(yè)務(wù)是移動增值業(yè)務(wù)中最具有發(fā)展?jié)摿Φ男聵I(yè)務(wù)，也是 3G 網(wǎng)絡(luò)中的典型業(yè)務(wù)，能夠起到增加收入和黏住中、高端用戶的作用。這是終端廠商通過分銷渠道 為用戶提供終端 及終端服務(wù) 終端廠商通過分銷渠道 為用戶提供終端 及終端服務(wù) 用戶 用戶 內(nèi)容提供商 /電視頻道 內(nèi)容提供商 /電視頻道 內(nèi)容提供商 /電視頻道 廣播頻道、內(nèi)容集成 電視 運(yùn)營 用戶 給移動服務(wù)商 的利 潤分配 移動運(yùn)營商 / 移動手機(jī)電視業(yè)務(wù)提供商 內(nèi)容權(quán)限 / 利潤分配 廣播內(nèi)容的收入 移動網(wǎng)絡(luò)的內(nèi)容 /流量的收入 購買內(nèi)容 / 使用數(shù)據(jù) 內(nèi)容 容量費(fèi) / 流量費(fèi) 廣告客戶 廣告客戶 廣告客戶 使用數(shù)據(jù) 使用數(shù)據(jù) 終端廠商通過分銷渠道 為用戶提供終端 及終端服務(wù) 廣告客戶 廣告客戶 政府機(jī)關(guān) 使用數(shù)據(jù) 50 目前唯一的對行業(yè)劃分做出明確規(guī)定的文件，到現(xiàn)在依然有效。 廣電總局科技司認(rèn)為，廣電總局對數(shù)字地面電視和手機(jī)電視分開 47 管理，是目前行之有效的辦法。大量的 移動手機(jī)電視 業(yè)務(wù)不斷涌現(xiàn)，關(guān)于廣播 移動手機(jī)電視 的試驗取得了振奮人心的突破，用戶使用 移動手機(jī)電 視 的平均時間明顯增加。屆時，所有在售手機(jī)的 10%將帶有數(shù)字電視廣播接收器。n Barcelona Madrid 38 對用戶在什么時間觀 看的調(diào)查顯示，觀眾分布在全天各個時段，收視高峰不如傳統(tǒng)電視明顯。具體商用時間將在測試結(jié)果以及和政府管制政策的基礎(chǔ)上公布。目前 Modeo 提供大約 10 個電視頻道和多于 24個的音頻頻道。參加手機(jī)電視測試的還包括廣播網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營商、終端及網(wǎng)絡(luò)設(shè)備制造商。其中 Universal Studios Networks 提供廣播網(wǎng)絡(luò)的運(yùn)營和服務(wù)； Vodafone 提供計費(fèi)、交互服務(wù)，以及本地化和個性化的服務(wù)； Nokia 提供了支持 DVBH 的測試手機(jī) 7700， Philip 提供了 英吋大小的便攜式終端。 在 Finnish Mobile TV 項目中，移動運(yùn)營商芬蘭 TeliaSonera 和Elisa 為手機(jī)用戶提供用戶管理和業(yè)務(wù)鑒權(quán)服務(wù)，使他們可以訪問免費(fèi)或付費(fèi)電視服務(wù)。早在 1999 年，諾基亞公司就已經(jīng)開始了對手機(jī)電視相關(guān)技術(shù)的研究。 一般來說，可以將手機(jī)電視的發(fā)展分成免費(fèi)、“混合”收費(fèi)和全收費(fèi)三個階段。移動終端收到版權(quán)對象后，就可以打開相應(yīng)的安全關(guān)聯(lián)文件，并通過文件中的密鑰對加密的音視頻進(jìn)行解密，接收音視頻內(nèi)容。 DVBH 通過時間分片降低接收設(shè)備的功率消耗，通過增加小區(qū)標(biāo)識支持信號的快速掃描和頻率切換，并提高了移動環(huán)境中接收信號的強(qiáng)度，能實現(xiàn)對室內(nèi)、室外、步行和移動等多種環(huán)境的支持。但是美國 INTEL（英特爾）、 MOTOROLA（摩托羅拉）、 TI（德州儀器）及芬蘭諾基亞公司等，于 2020 年 1 月 23 日宣布，將成立“ DVBH”普及的業(yè)界團(tuán)體 “移動數(shù)字電視聯(lián)盟（ Mobile DTV Alliance）”，在美國力推 DVBH 業(yè)務(wù)。韓國政府并于 2020年底在中國成立了專門的政府辦公室使用專項資金在中國推廣韓國TDMB 技術(shù)，在他們和三星、 LG 的推動下，北京電臺、廣東電臺進(jìn)行了 TDMB 韓國標(biāo)準(zhǔn)的測試，上海東方明珠也進(jìn)行了基于 DABIP 實現(xiàn)的 TDMB 測試。 國家廣電總 也 正式對外頒布了中國移動多媒體 廣播（俗稱手機(jī)電視）行業(yè)標(biāo)準(zhǔn) （簡稱 CMMB） ，該標(biāo)準(zhǔn)將從 2020年 11 月 1 日起實施 ， 但該標(biāo)準(zhǔn)性質(zhì)不屬于強(qiáng)制標(biāo)準(zhǔn)?？偨?jīng)理：依照董事會采用的制度負(fù)責(zé)公司的日常管理和運(yùn)營，總經(jīng)理向董事會負(fù)責(zé)。 移動手機(jī)電視公司 的宗旨 移動手機(jī)電視公司 的宗旨是成為 安徽 省 DVBH 手機(jī)電視唯一的網(wǎng)絡(luò)、平臺和業(yè)務(wù) 的運(yùn)營商，以合肥為 首期 試點運(yùn)營城市，并將網(wǎng)絡(luò)、平臺以及業(yè)務(wù)輻射到其它地市分公司，如、銅陵、黃山、阜陽、宿州等。 安廣網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)已完成 4500 公里光纜線路和 84 個光纜傳輸機(jī)房底建設(shè)，省級干線網(wǎng)結(jié)構(gòu)為兩個環(huán)形拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)網(wǎng)，具有良好的自愈功能，網(wǎng)絡(luò)覆蓋全省 17個市和 66個縣，下連各地有線電視并連接全省 200萬有線電視用戶，上與國家有線電視干線網(wǎng)連通，形成我省完整、統(tǒng)一、先進(jìn)的有線廣播電視傳輸網(wǎng)絡(luò)，在全省范圍內(nèi)實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)和業(yè)務(wù)的 9 無縫連接，確保政令暢通，確保廣播電視節(jié)目的安全優(yōu)質(zhì)傳輸及各種增值業(yè)務(wù)的開發(fā)應(yīng)用，是全國有線廣播電視覆蓋網(wǎng)的重要組成部分。 2. T DMB （地面數(shù)字多媒體廣播） TDMB 是一種由韓國主導(dǎo)的新興數(shù)字多媒體廣播技術(shù)。 ISDBT 標(biāo)準(zhǔn)籌劃指導(dǎo)委員會的委員有 17 個，委員之外的成員有 23 個，它們都是日本國內(nèi)的電子公司和廣播機(jī)構(gòu)。 CC RS amp。 DVBH 具有以下優(yōu)點： （ 1）降低終端耗電：基于 IP 數(shù)據(jù)包，接收器一般只在整個傳送時間中打開 10%； （ 2）無縫切換：使用一 個接收器就能完成，保證服務(wù)的連續(xù)性； （ 3）提高了對移動和便攜接收的支持：額外的錯誤保護(hù)層 (MPEFEC)提高了信號弱情況下的接收，增加了抗干擾能力，支持移動性高速數(shù)據(jù)傳送； （ 4）高容量：在 8M 帶寬內(nèi)可傳送多于 40到 50 個電視頻道； 18 （ 5）高靈活性： 在中到大的單頻網(wǎng)內(nèi)單個天線的移動接收，可以實現(xiàn)很多靈活的容量選