【正文】 要時的決策權(quán)。 負責生產(chǎn)過 程中因設備問題發(fā)生的事故的調(diào)查與追蹤工作，并分析事故原因并提出整改意見，寫出書面報告報送企管及總經(jīng)理；同時對因設備檢修不到位而出現(xiàn)的事故承擔相應的責任。 隨時掌握本項目機械設備的數(shù)量，技術(shù)性能和分布狀態(tài)，負責組織機械設備調(diào)撥配置工作。批準用于計量工作的各項費用支出。 負責本部門人員的日常工作安排和會議與出勤、考勤管理，安排下屬對各車間設備和輔助設施進行日常檢查巡視工作并及時發(fā) 現(xiàn)問題，處理隱患，且作好日常檢查巡查工作記錄。 負責生產(chǎn)過程中因設備問題發(fā)生的事故的調(diào)查與追蹤工作，并分析事 故原因并提出整改意見，寫出書面報告報送企管 及總經(jīng)理；同時對因設備檢修不到位而出現(xiàn)的事故承擔相應的責任。第十四條完成上級交辦的臨時任務。 捏造事實請假、請假理由不充分或請假影響正常工作者，審批領(lǐng)導有責任進 行核實，可以不準假或縮短其假期或暫緩批假，否則將追究審批領(lǐng)導承擔。 （五）男員工陪產(chǎn)假男員工在妻子合法生育期間享有 3 天帶薪陪產(chǎn)假，陪產(chǎn)假必須一次性休完。 公司嚴格按國家法定節(jié)假日規(guī)定安排員工休息，因工作特殊不能安排放假的安排補休，不能安排補休的按每人每天 100元計發(fā)加班工資。計件員 工公司因工作需要抽調(diào)從事生產(chǎn)以外工作時按每人每天 60 元計發(fā)工資。 第一章集團公司規(guī)章制度第一條用工管理規(guī)定 （一）公司各用人部門因工作需要必須增加人員時，由用人部門填制《人員增補申請表》，報經(jīng)分管領(lǐng)導或總經(jīng)理核準后，由人力資源部門牽頭，用人部門和公司分管領(lǐng)導參與共同完成。第二條出勤管理規(guī)定 公司每周工作時間為周一到周六；每日出勤時間為：上午：8： 0011： 30 下午： 14： 3017： 30 公司員工因特殊情況或工作未完成者，應自動延長工作時間，無加班工資。 無故連續(xù)曠工 3 日或月累計無故曠工 7 日或 一年累計曠工達 15 日，予以解除勞動合同，不發(fā)給獎金及資遣金。 （四）工傷員工因工作或執(zhí)行公務受傷或其他原因被相關(guān)部門認定為工傷的，治療期間工資全額發(fā)放，享有節(jié)假日慰問待遇。 部門經(jīng)理及以上干部請假由總經(jīng)理簽批；總經(jīng)理、董事請假由董事長簽批。第十一條及時辦理特種設備注冊、年檢、特種設備監(jiān)視測量裝置的送檢等相關(guān)工作。 負責設備的安裝、調(diào)試工作。 負責對員工進行安全操作、安全知識的教育和培訓工作；指導操作工完成設備使用、安全使用及簡單的保養(yǎng)工作 負責對下屬傳達、宣貫公司各項管理制度。 、調(diào)整權(quán)。 第 15 頁 共 15 頁 建立健全各種帳卡、記錄，抓好貫標落實工作， 加強責任成本管理，實行單機核算制度。 設備廠長（設備科長）權(quán)限 、控制、拒絕、解決、處置、必要時決策權(quán)。 、配備、調(diào)整權(quán)，崗位薪酬的定級、調(diào)整建議、決策權(quán)。 負責協(xié)助企管部起草擬定編制頒布實施設備和工具管理規(guī)定及本部 第 10 頁 共 15 頁 門各崗位工作職責。 第二章設備科長崗位職責 第五條協(xié)助生產(chǎn)部經(jīng)理工作全面負責設備科日常管理工作，負責設備、電路的安全運行保障和日常設備電路安全檢查工作。 病假期間工資計算依據(jù)為：計件工資員工按請假前一個月部門平均工資為基數(shù)；營銷公司員工以本人的月基礎工資為基數(shù)，