企業(yè)管理-公關(guān)、促銷和市場調(diào)研工作管理規(guī)定(留存版)
【正文】 、促銷事物管理 第一節(jié) 公關(guān)事物管理 第三條 公司的公關(guān)策劃和公關(guān)活動在市場部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下進行 ,具體的工作由公關(guān)策劃部主管負責組織展開。 （二） 在新聞中插入描述公司活動的報道，播放公司開業(yè)或周年慶?；顒拥南ⅰ? 選擇企業(yè)形象受到損害，進行危機公關(guān)，反敗為勝。 公關(guān)預(yù)算主要包括以下幾項： 廣告宣傳費，主要包括媒介廣告和印刷材料費。 第十六條 廣告策劃要有明確的營銷目的、廣告目的、廣告訴求對象、廣告預(yù)算，并選擇恰當?shù)膹V告媒體，事后進行廣告效果的測定。 （二） 調(diào)查同行業(yè)同類產(chǎn)品在全國各地區(qū)市場占有量以及公司經(jīng)營產(chǎn)品所占比重。 第 9 頁 共 9頁 第三十條 市場調(diào)研與監(jiān)察所提供的各方面資料，應(yīng)有專人負責管理、綜合、傳遞。 （六） 通過實際蹲點觀測或調(diào)查問卷形式。 第三章 市場調(diào)研事物的管理 第二十四條 通過市場調(diào)查，收集、整理、分析、評估和分配有關(guān)的信息，以便能為決策者提供重要、及時和準確的信息，并據(jù)此作出營銷決策。 （四） 建立促銷預(yù)算。 各部門工作要協(xié)調(diào)進行，人員合理配置。 （二） 正確選擇有利時 機。工作人員的時間觀念強，辦事認真嚴謹，追求高效率。 （二） 企業(yè)的凝聚力。 第十條 做好節(jié)日的禮品設(shè)計組織工作，配合辦公室進行發(fā)送和拜會。 （四） 制定公關(guān)活動日程推進表。 第十五條 促銷的實施計劃步驟： （一） 確定促銷對象。 第 7 頁 共 9頁 第二十條 對促銷宣傳用品由促銷專員負責發(fā)放與管理。 （三） 利用各種訂貨會與客戶接觸的機會，征詢客戶意見，收集市場信息，寫出書面報告。 第三十三條 本制度施行后，既有的類似制度即時自行終止，與本制度有抵觸的規(guī)定以本制度為準。 （五） 對競爭品牌的性能、批發(fā)價、廣告策略、促銷辦法等的收集與分析工作。 （三） 出現(xiàn)時機。 其它工作費用。 大眾傳播：主要指報紙、雜志、電視和廣播四大媒介。 （五） 公司制作或廠家制作的一些節(jié)
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