【正文】 效管理，揚長避短認真學先進、扎實抓創(chuàng)建，堅定不移地走向全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展之路。經(jīng)和單位協(xié)商，制定出由單位出資改變小區(qū)大環(huán)境后，保潔由社區(qū)接管（正在督辦中）； ***小區(qū)大環(huán)境，樓道、地下室、地下水溝周邊均不同程度存在堆放、小廣告、塵灰、垃 圾等衛(wèi)生問題，常年來沒有得到很好的解決，經(jīng)過和單位協(xié)商除東南角的建筑垃圾存 在無法 解決（后附單位情況說明），都已進行整改，基本符合了街道的衛(wèi)生要求。將全國文明城市、文明 XX 縣區(qū)及各項衛(wèi)生活動中、共計出黑板報 7 期，橫幅 6 條， 配合 街道做好宣傳工作。 環(huán)保工作。 綠色生活 ” ，旨在倡導公眾踐 行綠色消費，積極推進生態(tài)文明建設，努力實現(xiàn)清潔發(fā)展、安全發(fā)展、綠色發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展。城市網(wǎng)格化 管理運用數(shù)字化、信息化手段，以街道、社區(qū)、網(wǎng)格為區(qū)域范圍，以事件為管理內(nèi)容，以處 置單位為責任人，制作了網(wǎng)格化摸底表 ，所有人員所包樓棟，并各負其責進行了分工。 二是今年 6 月的梅雨季節(jié)，使 20 戶居民家中受淹，家庭財產(chǎn)受到損失，為最大程度減少損失， 社區(qū)領導積極沖鋒在第一線，主動聯(lián)系區(qū)城管辦，申請了36 只柴油泵抽水機，總價值約 15 萬元。在兩違專項整治期間，今年共巡查 35 處，當年拆除違建 11 處，共計 1095 平方，拆除剩年違建，共計 31600 多平方。在迎接省，市縣考評期間，對主次干道和人員密集場所增派多名保潔志愿者及社區(qū)監(jiān)督員中午不間斷作業(yè)，并且延長保潔時間，社區(qū)環(huán)境得到了很好的改善。給轄區(qū)居民營造一個優(yōu)美的生活環(huán)境。 （ 4）、計劃在 2024 年將社區(qū)各項福利待遇的發(fā)放與轄區(qū)居民環(huán)境保潔行為掛鉤，以經(jīng)濟 手段破解環(huán)境治理難題，達到環(huán)境衛(wèi)生長效保潔與居民環(huán)境保護意識的整體提升。社區(qū)安排城管專職人員參加工作培訓，也積極 申請成為三星級城管服務室。新建菜場還配備了一名人員專 管菜場秩序問題和一名市場垃圾清運工作人員。 1 12 月份，安民南區(qū) 16 幢和 18 幢附近有大量的垃圾，這些垃圾已經(jīng)堆得 溢出垃圾桶，部分都結(jié)冰了。 4 月份，是全國第 23 個愛國衛(wèi)生 月，為進一步推進愛國衛(wèi)生活動，以實際行動創(chuàng)建國家衛(wèi)生城、文明城市，以 “ 整治環(huán)境衛(wèi)生、人人享有健康 ” 為主題，我社區(qū)主任、城管專干帶領社區(qū)全體人員及低保戶參加街道組織的清理礦山臟、亂、差、垃圾整治活動，以提高全街道環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量。社區(qū)加強督查，加強保潔工作，確保年度小區(qū)檢查工作不失分。 上半年聯(lián)系抽取化糞池 83 多余次，處理城管數(shù)字案卷 588起，解決率做到 100%，上報違障 第 8 頁 共 22 頁 建筑 5 處。 第 4 頁 共 22 頁 **社區(qū)城市管理 篇二：社區(qū)城管工作總結(jié) ******20**年城管工作總結(jié) 20**年以來，我社區(qū)在街道黨工委和辦事處的領導下，在社區(qū)工作人員的共同努力下， 以鞏固環(huán)境綜合治理為中心積極展開各項工作，完成了領導交給的各項任務，現(xiàn)就 2024 年的 各項情況向領導和同志們匯報如下： 一、加大環(huán)境整治力度，優(yōu)化轄區(qū)環(huán)境面貌我們在清理無垃圾死角活動中，做了以 下工作 提高工作人員的認識，增強責任心， 分解工作責任到人，說服、動員調(diào)動大家參與社區(qū)活動積極性，整合了由 19 人組成的隊伍， 對小區(qū)、支巷的衛(wèi)生監(jiān)管。堅持每日巡查社區(qū)垃圾分類情況，并將情況記錄在表。 第 1 頁 共 22 頁 社區(qū)城管年終工作總結(jié) 篇一：社區(qū)城管工作上半年總結(jié) **社區(qū)城管工作上半年總結(jié) **社區(qū)城管工作站在街道正確領導下，城管工作站在日常工作中積極發(fā)動居民，參與社區(qū)城管站的各項活動。社區(qū)為美化環(huán)境衛(wèi)生，城管工作站做了大量的工作。轄區(qū)內(nèi)的 20 小區(qū)均存在不同程度的臟、亂、差問題，為整合社區(qū)的人力資源，用了兩個 星期的時間來對低保做思想工作，讓他們說出對我們的意見和建議，大家一致提出， ****社 區(qū)共有低保 95 戶，而每次簽到的不足 30 余戶，能參加社區(qū)活動的不足 20 戶，大家心里很不 平衡而不情愿。居民提出的各種問題能解決的都得到了圓滿解決，不解決的做好說服工作和解釋工作，盡量使 居民滿意。 解決城市管理熱點、難點問題。 5 月份，開展沿街商鋪落實簽訂 “ 門前四包 ” 目標制，康樂街、四龍路、冶金路三大主干道商鋪一一簽訂，商鋪們表示 第 12 頁 共 22 頁 遵守 “ 門前四包 ” 的規(guī)章制度，愛惜門前的一草一木。非常影響小區(qū)居民生活。這次的整改行動基本上解決了路邊菜場噪音擾民，路面擁堵， 垃圾亂堆等問題。社區(qū)城管服務室的建立使社區(qū)保潔、保序、數(shù)字城管、愛國衛(wèi) 生等城市管理工作有機的統(tǒng)一起來，形成了統(tǒng)一指導，統(tǒng)一指揮，統(tǒng)一協(xié)作的城管服務隊伍， 為更好的提高城管服務能力和服務效率提供了條件。篇五： 2024 年社區(qū)城市管理工作匯報材料 2024 年社區(qū)城市管理工作匯報材料 2024 年，在上級領導的關心和業(yè)務指導下，通過社區(qū)城市管理工作人員的共同努力，城 篇三： 2024 年社區(qū)城市管理工作匯報材料 2024 年社區(qū)城市管理工作匯報材料 第 21 頁 共 22 頁 2024 年，在上級領導的關心和業(yè)務指導下，通過社區(qū)城市管理工作人員的共同努力