【正文】 工整體素質(zhì)。在全系統(tǒng)大力推行人本管理，培養(yǎng)和提升了企業(yè)員工的整體素質(zhì)。 第四，倡導學習型企業(yè)，爭做知識型員工，不斷深化五項機制創(chuàng)新，是促進傳輸企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展的持久動力。 2024 年是傳輸系統(tǒng)的 ? 管理年 ? ，全省傳輸員工，特別是各級管理者，不斷學習先進的管理理念，從狠抓基礎(chǔ)管理工作入手，建立了各項基礎(chǔ)資料臺帳，建立健全了各項工作管理辦法和措施，規(guī)范管理，嚴格考核。對全省傳輸實業(yè)進行了全面的清理整頓工作，并在清理整頓的基礎(chǔ)上，充分、合理地利用資源，因地制宜、實事求是地開拓市場，發(fā)展業(yè)務，關(guān)閉了長期虧損的經(jīng)營實體；以湖北鄂鴻為龍頭，開展多元化經(jīng)營，在新技術(shù) 開發(fā)與應用、多種經(jīng)營方面進行了積極有益的探索。 （五）按照集團公司、省公司統(tǒng)一部署，全面推進薪酬激勵機制改革，改革做到了思想不亂、隊伍不散、工作不斷；加強人力資源的開發(fā)與管理，提高了員工隊伍的整體素質(zhì)。 （三）積極貫徹落實 ? 維護就是服務 ? 、 ? 維護就是經(jīng)營 ? 、? 維護就是質(zhì)量 ? 的理念，強化全體員工 ? 三個確保 ? 意識，圓滿完成了各項運行維護指標。 營造全員學管理、懂管理、會管理的良好氛圍，鼓勵各級管理者努力學好管理知識，運用科學的管理方法開展工作，正逐步由傳統(tǒng)的、粗放型的管理模式向現(xiàn)代管理模 式轉(zhuǎn)變。建立了安全生產(chǎn)動態(tài)管理和監(jiān)督機制。 （七）積極開展 ? 四五 ? 普法教育，加強法制建設(shè)，強化法制觀念，企業(yè)依法治企水平得到提高。 回顧總結(jié)今年工作，有四條主要經(jīng)驗對我們今后的工作具有 第 7 頁 共 8 頁 重要指導意義：首先，切實貫徹黨的方針路線，努力實踐 ? 三個代表 ? 重要思想，是實現(xiàn) ? 三個確保 ? 的根本保障。外力影響動態(tài)管理系統(tǒng)還需進一步抓細、抓實，員工 ? 三個教育 ? 還需抓緊抓好，要進一步切實提高全局干部、員工的責任意識，改進工作方法，加強工作控制力度。進一步加強了信息、宣傳工作。 在積極推進 ? 五創(chuàng)新 ? 工作的同時，班子建設(shè)和人才隊伍培養(yǎng)力度進一步加大。全年大修改造工程完成量為 公里，工程總費用 2218 萬元。 第 1 頁 共 8 頁 省傳輸局年度工作總結(jié) 剛剛過去的一年，是我省傳輸體制調(diào)整后，傳輸系統(tǒng)各