【正文】 至收回貸款證，從而增強農(nóng)戶信用觀念。一是完善競爭機制。按照五級分類標準統(tǒng)計，不良貸款余額為 xxx 萬元，比年初凈壓 xxx 萬元，不良貸款占比為 xxx%，比年初下降 xxx 個百分點。 ㈢不良貸款有所下降。 抓機制。截止 6 月末，已對近xxx 戶中小企業(yè)進行了信用等級評定，發(fā)放貸款 xxx 億元，進一步建立了信用社可持續(xù)發(fā)展的長效機制；二是做好小額農(nóng)貸年檢。市聯(lián)社加大了貸 款檢查頻度，每季度對 50%以上網(wǎng)點的新增貸款情況進行檢查，查看基層社是否違規(guī)放貸，評估信貸資產(chǎn)質(zhì)量；此外市聯(lián)社還加大了違規(guī)發(fā)放貸款的處罰力度，對那些不盡職盡責(zé)、不執(zhí)行制度，違規(guī)發(fā)放貸款的，是領(lǐng)導(dǎo)的先免職，是員工的先下崗，再根據(jù)清收情況進行處理。聯(lián)社明確限定了各信用社的庫存資金，要求各社及時上介資金，對庫存超標未上介的，給予嚴厲的經(jīng)濟處罰；三是加強了固定資產(chǎn)購建的管理。 ，增強凝聚力。 。一是密切關(guān)注新招錄員工的思想動態(tài)，抓好新員工的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，盡快發(fā)揮新員工的年齡優(yōu)勢和知識優(yōu)勢；二是加大廉政建設(shè)力度，改進干部職工的工作作風(fēng)，提高工作效率。一是清非工作客觀上存 在較大難度。配合省聯(lián)社檢查組對全市網(wǎng)點和金庫進行了全面摸底檢查，對存在問題的羅橋信用社進行了整改，安裝了監(jiān)控設(shè)施；對違反安全保衛(wèi)規(guī)定的進行了嚴肅 處理，起到了較好的警示作用；三是抓隊伍建設(shè)，提高保衛(wèi)隊伍戰(zhàn)斗力。 。一是完善貸款投放約束機制。半年來，全社員工利用休息時間按月回訪，累計開展客戶回訪近 81530 人次，準確地掌握客戶的資金動向，客戶的資金歸社率和存款到期轉(zhuǎn)存率均到達了 90%以上。 。其中，活期儲蓄存款為 xxx 萬元，集體活期存款為 xxx 萬元，低成本資金占比達 %。 ㈤專項票據(jù)成功兌付。實行聯(lián)社班子成員包片、機關(guān)掛點人員包社、基層主任包員工的增存工作督辦責(zé)任制，重點抓各項工作舉措的落實；三是完善考核機制。年初，我們組織信貸員對全轄春耕資金需求情況進行了一次摸底，資金投放上堅持做到 “ 三個優(yōu)先 ” ：即對購買化肥、農(nóng)藥、種子、農(nóng)機具等生產(chǎn)資金優(yōu)先發(fā)放，對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)項目資金優(yōu)先安排，對科技興農(nóng)項目資金優(yōu)先滿足，僅 xx 年就發(fā)放春耕備耕生產(chǎn)資金 xxx 萬元；二是全力做好救災(zāi)小額貼息貸款投放。一是狠抓各項收息管理。聯(lián)社分別與基層社簽訂了安全保衛(wèi)責(zé)任狀、聯(lián)保責(zé)任書和經(jīng)濟擔(dān)保書，從而進一步落實各自的責(zé)任，降低了潛在的風(fēng)險；二是強化教育，筑起牢固的思想防線。但工作中存在的一些不足和問題更要引起高度重視，主要表現(xiàn)在： 。 。 。一是基礎(chǔ)管理不扎實。按照“ 制度落實年 ” 相關(guān)要求，完成了全市信用社員工風(fēng)險 排查、案件綜合治理專項檢查和現(xiàn)金庫存檢查工作。截止 6 月末，我社利息收入達 xxx 萬 第 8 頁 共 13 頁 元；二是大力拓展中間業(yè)務(wù)市場。新年伊始，市聯(lián)社就要求各信用社認真做好小額農(nóng)貸的擴面、增量和延伸工作，充分發(fā)揮小額農(nóng)貸 第 6 頁 共 13 頁 品牌效應(yīng)。截止 6 月末，全市共有 8個信用社提前完成了全年存款計劃。 ㈥各項管理全面規(guī)范。 一、主要工作業(yè)績 ㈠資金實力明顯增強。一是春節(jié)期間，全市信用社員工冒雪在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)顯眼位置懸掛了存款宣傳橫幅 83 條，向臨街工商戶及農(nóng)戶發(fā)放宣傳單 35000 多份，發(fā)放《告農(nóng)民工朋友的一封信》 40000余份，向客戶贈送紙杯 23000 個、紀念品 4100 余份，在車站碼頭