【正文】 至收回貸款證，從而增強(qiáng)農(nóng)戶信用觀念。一是完善競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。按照五級(jí)分類標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)計(jì)，不良貸款余額為 xxx 萬(wàn)元，比年初凈壓 xxx 萬(wàn)元，不良貸款占比為 xxx%，比年初下降 xxx 個(gè)百分點(diǎn)。 ㈢不良貸款有所下降。 抓機(jī)制。截止 6 月末，已對(duì)近xxx 戶中小企業(yè)進(jìn)行了信用等級(jí)評(píng)定，發(fā)放貸款 xxx 億元，進(jìn)一步建立了信用社可持續(xù)發(fā)展的長(zhǎng)效機(jī)制；二是做好小額農(nóng)貸年檢。市聯(lián)社加大了貸 款檢查頻度，每季度對(duì) 50%以上網(wǎng)點(diǎn)的新增貸款情況進(jìn)行檢查，查看基層社是否違規(guī)放貸，評(píng)估信貸資產(chǎn)質(zhì)量；此外市聯(lián)社還加大了違規(guī)發(fā)放貸款的處罰力度，對(duì)那些不盡職盡責(zé)、不執(zhí)行制度，違規(guī)發(fā)放貸款的，是領(lǐng)導(dǎo)的先免職，是員工的先下崗，再根據(jù)清收情況進(jìn)行處理。聯(lián)社明確限定了各信用社的庫(kù)存資金，要求各社及時(shí)上介資金，對(duì)庫(kù)存超標(biāo)未上介的，給予嚴(yán)厲的經(jīng)濟(jì)處罰；三是加強(qiáng)了固定資產(chǎn)購(gòu)建的管理。 ，增強(qiáng)凝聚力。 。一是密切關(guān)注新招錄員工的思想動(dòng)態(tài)，抓好新員工的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，盡快發(fā)揮新員工的年齡優(yōu)勢(shì)和知識(shí)優(yōu)勢(shì)；二是加大廉政建設(shè)力度，改進(jìn)干部職工的工作作風(fēng)，提高工作效率。一是清非工作客觀上存 在較大難度。配合省聯(lián)社檢查組對(duì)全市網(wǎng)點(diǎn)和金庫(kù)進(jìn)行了全面摸底檢查，對(duì)存在問(wèn)題的羅橋信用社進(jìn)行了整改，安裝了監(jiān)控設(shè)施；對(duì)違反安全保衛(wèi)規(guī)定的進(jìn)行了嚴(yán)肅 處理，起到了較好的警示作用；三是抓隊(duì)伍建設(shè)，提高保衛(wèi)隊(duì)伍戰(zhàn)斗力。 。一是完善貸款投放約束機(jī)制。半年來(lái)，全社員工利用休息時(shí)間按月回訪，累計(jì)開(kāi)展客戶回訪近 81530 人次，準(zhǔn)確地掌握客戶的資金動(dòng)向，客戶的資金歸社率和存款到期轉(zhuǎn)存率均到達(dá)了 90%以上。 。其中，活期儲(chǔ)蓄存款為 xxx 萬(wàn)元，集體活期存款為 xxx 萬(wàn)元，低成本資金占比達(dá) %。 ㈤專項(xiàng)票據(jù)成功兌付。實(shí)行聯(lián)社班子成員包片、機(jī)關(guān)掛點(diǎn)人員包社、基層主任包員工的增存工作督辦責(zé)任制，重點(diǎn)抓各項(xiàng)工作舉措的落實(shí)；三是完善考核機(jī)制。年初，我們組織信貸員對(duì)全轄春耕資金需求情況進(jìn)行了一次摸底，資金投放上堅(jiān)持做到 “ 三個(gè)優(yōu)先 ” ：即對(duì)購(gòu)買化肥、農(nóng)藥、種子、農(nóng)機(jī)具等生產(chǎn)資金優(yōu)先發(fā)放，對(duì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目資金優(yōu)先安排，對(duì)科技興農(nóng)項(xiàng)目資金優(yōu)先滿足，僅 xx 年就發(fā)放春耕備耕生產(chǎn)資金 xxx 萬(wàn)元；二是全力做好救災(zāi)小額貼息貸款投放。一是狠抓各項(xiàng)收息管理。聯(lián)社分別與基層社簽訂了安全保衛(wèi)責(zé)任狀、聯(lián)保責(zé)任書和經(jīng)濟(jì)擔(dān)保書，從而進(jìn)一步落實(shí)各自的責(zé)任，降低了潛在的風(fēng)險(xiǎn)；二是強(qiáng)化教育，筑起牢固的思想防線。但工作中存在的一些不足和問(wèn)題更要引起高度重視，主要表現(xiàn)在： 。 。 。一是基礎(chǔ)管理不扎實(shí)。按照“ 制度落實(shí)年 ” 相關(guān)要求，完成了全市信用社員工風(fēng)險(xiǎn) 排查、案件綜合治理專項(xiàng)檢查和現(xiàn)金庫(kù)存檢查工作。截止 6 月末，我社利息收入達(dá) xxx 萬(wàn) 第 8 頁(yè) 共 13 頁(yè) 元；二是大力拓展中間業(yè)務(wù)市場(chǎng)。新年伊始，市聯(lián)社就要求各信用社認(rèn)真做好小額農(nóng)貸的擴(kuò)面、增量和延伸工作，充分發(fā)揮小額農(nóng)貸 第 6 頁(yè) 共 13 頁(yè) 品牌效應(yīng)。截止 6 月末，全市共有 8個(gè)信用社提前完成了全年存款計(jì)劃。 ㈥各項(xiàng)管理全面規(guī)范。 一、主要工作業(yè)績(jī) ㈠資金實(shí)力明顯增強(qiáng)。一是春節(jié)期間，全市信用社員工冒雪在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)顯眼位置懸掛了存款宣傳橫幅 83 條，向臨街工商戶及農(nóng)戶發(fā)放宣傳單 35000 多份，發(fā)放《告農(nóng)民工朋友的一封信》 40000余份，向客戶贈(zèng)送紙杯 23000 個(gè)、紀(jì)念品 4100 余份，在車站碼頭