【正文】 進行統(tǒng)一安排，布置了目標任務。通過統(tǒng)籌城鄉(xiāng)人才開發(fā)，引導和鼓勵各類人才面向基層、面向農(nóng)村建功立業(yè)，對思想素質好、實踐能力強、工作成績突出、受到群眾公認的農(nóng)村實用人才和選派駐村的黨組織書記，積極吸收入黨組織或者重點提拔使用。 （一）完善制度措施，增強工作合力。通過 “ 六大工程 ”的深入實施，全市共 培育農(nóng)村實用人才 萬人，其中農(nóng)村專業(yè)技術人才約 2 萬人， 25%以上獲得各類證書， 6500 多人通過職稱評定， 11000 多人被授予各類稱號，強大的農(nóng)村實用人才隊伍已成為我市新農(nóng)村建設中的生力軍。 回顧 **年全市人才工作，還存在很多不盡如人意的地方，主要體現(xiàn)在以下幾方面：一是個別單位對人才工作重要性認識不夠，缺乏主動性、積極性。加強干部實踐鍛煉，有計劃地選送干部到發(fā)達地區(qū)掛職或跟班學習，下派機關干部到基層掛職鍛煉，安排一批鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部到市級機關掛職。六是加強社會工作人才隊伍建設。組織實施一批重大科技項目。開展調(diào)研論證，加強與清華大學對外學術交流中心的溝通聯(lián)系，積極促成清華大學假期社會實踐基地建設，選送一批優(yōu)秀企業(yè)家參加清華大學 “ceo 總裁班 ”培訓，提升本地企業(yè)家素質。五是加強新農(nóng)村人才隊伍建設。 不斷豐富和拓展 “ 雙爭雙創(chuàng) ” 活動的形式和內(nèi)容，在各行業(yè)、各系統(tǒng)廣泛開展各類人才工作先進集體、先進個人評比表彰活動，進一步增強 “ 一把手抓第一資源 ” 的意識；做好 **年度黨政領導 “ 一抓一 ” 目標責任制和人才工作領導小組成員單位目標任務的考核檢查，著力營造人才工作勇于創(chuàng)新、奮力爭先的氛圍，引導鼓勵人才工作多出新辦法、新經(jīng)驗、新成果。三是積極營造宣傳輿論氛圍。以召開會議的形式，對機關干部下派、農(nóng)村人才開發(fā)示范村創(chuàng)建、村黨組織書記選派、科技特派員下鄉(xiāng)駐村、專業(yè)技術人員一線服務、農(nóng)村人才回引這 “ 六大工程 ” 進行動員部署、統(tǒng)一安排，下發(fā)相關文件，明確了市人才開發(fā)領導小組成 員單位和各級各部門的目標任務。著眼人才隊伍的穩(wěn)定，加大政策扶持力度。三是積極做好優(yōu)秀人才引進工作。還有個別人才開發(fā)領導小組成員單位，對今年初下達的人才工作目標任務完成不到位；二是對區(qū)市縣、市人才領導小組各成員單位、承 擔人才開發(fā)的各職能部門的檢查指導、監(jiān)督檢查力度不夠；三是人才工作的相關政策和管理機制還需要進一步完善，人才環(huán)境還不盡如人意，聚集高層次人才的能力還很弱，等等。加大干部交流力度，實行多崗鍛煉，重視婦女干部、年輕干部、非黨干部和懂經(jīng)濟、懂工業(yè)干部的培養(yǎng)選拔工作。各地各部門特別是民政、教育、衛(wèi)生、司法、勞動和社會保障等職能部門，要積極探索社會工作人才隊伍建設的特點