【正文】 定和城市商業(yè)發(fā)展規(guī)劃，再在哈爾濱市、黑龍江省及周邊地區(qū)繼續(xù)發(fā)展多家大型超市，以期在中國(guó)商品零售市場(chǎng)上爭(zhēng)得一席之位。董事會(huì)成員應(yīng)由各方參照其各自在合資公司注冊(cè)資本中的出資份額予以任命。福利保險(xiǎn)包括養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、教育經(jīng)費(fèi)、住房公積金、工會(huì)基金。 第三家店具體位置待定 第一家店的商圈調(diào)查 場(chǎng)地 此商業(yè)建筑位于哈爾濱市南通大街 ,交通便利 ,人口密集 利用該建筑物的一層、二層作為 10000 ㎡的賣場(chǎng)及其他商鋪 租賃此建筑物建筑面積 36000 ㎡，其中地下一層停車場(chǎng)可提供車位 250 個(gè) 此商業(yè)建筑四周臨街：南通大街、東直路 29 此項(xiàng)目周邊沒有大型超市 路徑 永 平小區(qū)位于東直路與南通大街交匯處的西南角 這兩條大街可以帶來周圍地區(qū)的顧客 大幅的指示標(biāo)牌可以引來圈定區(qū)域外的顧客 交通便利，易于吸引非本地區(qū)的大量客流到此購(gòu)物 人口 本地區(qū)集中了約 170 萬人 第一商圈有 32 萬余人 第二商圈居民人數(shù)達(dá)到 50 萬人 60%的銷售收入將由鄰近地區(qū)的顧客實(shí)現(xiàn)（第一和第二商圈人口） 市場(chǎng)潛力 10000 ㎡的大型綜合超市在開業(yè)的第二年將計(jì)劃實(shí)現(xiàn) 3 億 8 千萬元的銷售額(按一般水平估算 ） 顧客購(gòu)買力（每年上漲 7%）及人口增長(zhǎng)的預(yù) 測(cè)將保證銷售收入的穩(wěn)步提高 策略 30 依據(jù)工程進(jìn)度情況，現(xiàn)已完成 95%的工作量，可以考慮在合資公司成立時(shí)即開業(yè) 此項(xiàng)目將作為進(jìn)入哈爾濱市場(chǎng)的重要一步，推動(dòng)以后的更大發(fā)展 國(guó)際性的大型商業(yè)配銷的成功顯示出在一個(gè)現(xiàn)存市場(chǎng)中全面發(fā)展的實(shí)力 第一家店簡(jiǎn)介 綜合考慮到本項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)、規(guī)劃條件、項(xiàng)目投資等因素，合資公司第一家店可使用的建筑面積為 36000 平方米，建設(shè)內(nèi)容為賣場(chǎng)、加工場(chǎng)、存貨區(qū)、停車場(chǎng)和辦公室等，其中地下一層停車場(chǎng) 120xx 平方米。 （ 3） 結(jié)構(gòu)形 式為框架結(jié)構(gòu) 公用工程： 給排水 超市的給排水為生活、營(yíng)業(yè)用水與消防用水兩部分，排水為雨水和生活污水分別排放。添置有關(guān)食品的檢驗(yàn)、冷凍、消毒設(shè)備。 5． 20xx 年 6 月 第二家店開始試營(yíng)業(yè) 第三家大型綜合超市 年 9 月前 1）落實(shí)店址，簽定承租協(xié)議； 2）委托裝修改造規(guī)劃設(shè)計(jì)； 3）征詢有關(guān)政府職能部門的設(shè)計(jì)意見； 4）評(píng)審設(shè)計(jì)及進(jìn)行有關(guān)修改； 5）繪制施工圖。 6) 裝修改造工程竣工驗(yàn)收； 3. 20xx 年 8 月 第一家店開始試營(yíng)業(yè) 。 設(shè)置消防水泵，分別設(shè)置消火栓和自動(dòng)噴淋加壓泵，以保證消火栓和噴淋網(wǎng)最不利點(diǎn)的噴頭壓力。 建設(shè)方案 總平面布置 永平小區(qū)五街區(qū)占地面積 120xx 平方米，總建筑面積 720xx 平方米。商圈覆蓋人數(shù)達(dá) 80 余萬人，是設(shè)立大型超市的理想之地。 合資公司定員中，除各方配備的管理人員外，其他人員將按照國(guó)家和哈爾濱市有關(guān)勞動(dòng)管理政策，在哈爾濱市城區(qū)面向社會(huì)公開招聘，幫助解決就業(yè)問題。 第七章 合資公司的組織機(jī)構(gòu)與人力資源管理 合資公司的組織機(jī)構(gòu) 合資公司按照《中外合資經(jīng)營(yíng)企業(yè)法》的規(guī)定，實(shí)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制。 進(jìn)出口商品體系 合資公司將依存 XXX 集團(tuán)十分強(qiáng)大的（ CARREFOUR GLOBAL SOURCING）全球采購(gòu)系統(tǒng)， 擴(kuò)大黑龍江及周邊地區(qū)的產(chǎn)品出口： 積極配合 XXX 全球采購(gòu)中心上海及其它 9個(gè)辦事處，組織有價(jià)格優(yōu)勢(shì)，質(zhì)量上乘，有生產(chǎn)能力， 反應(yīng)迅速，并能積極學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)營(yíng)和能準(zhǔn)時(shí)交貨的產(chǎn)品供應(yīng)商，做好供應(yīng)工作，并追蹤后續(xù)工作。由于采取從產(chǎn)地大批量進(jìn)貨的經(jīng)營(yíng)方式，加上科學(xué)化的大型超市管理手段，可保證合資公司經(jīng)銷的商品價(jià)格低廉，經(jīng)營(yíng)上萬種商品，可使顧客在短時(shí)間內(nèi)一次性采購(gòu)到價(jià)格便宜的所有日常家居用品。人民的消費(fèi)檔次明顯提高，消費(fèi)也追求品質(zhì)化、個(gè)性化、高檔化和 舒適化。 哈爾濱市把對(duì)內(nèi)開放和對(duì)外開放擺到同等重要的地位，一方面以改善投資環(huán)境為重點(diǎn)，招商引資，擴(kuò)大對(duì)外貿(mào)易，加快開發(fā)建設(shè)，提高效益；另一方面通過加強(qiáng)城市地區(qū)及企業(yè)間的聯(lián)合協(xié)作，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。 （ 4）相對(duì)區(qū)位優(yōu)勢(shì)：商貿(mào)輻射周邊各國(guó)，是中國(guó)連接俄羅 斯及東北亞國(guó)際大通道的重要樞紐，成為資源和信息交換的中心。哈爾濱市總面積為 53068 平方公里，市區(qū)面積 1660 平方公里，分為 7 個(gè)行政區(qū)和 12個(gè)縣市，總?cè)丝?941 萬人，市區(qū)人口 348 萬人。外資的進(jìn)入，帶來雄厚的資金，總投資的增加將使總需求增加，外資進(jìn)入哈爾濱市，將增加哈爾濱市投資規(guī)模，使總需求增加，使民族經(jīng)濟(jì)的多個(gè)領(lǐng)域和行業(yè)得以實(shí)現(xiàn)新的增長(zhǎng)。 合資期限：根據(jù)目前的法律和政策以及雙方協(xié)定，雙方同意合營(yíng)期限為40 年。近幾年來，第三產(chǎn)業(yè)的飛速發(fā)展成為帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的主要力量。在法國(guó)，首都巴黎擁有各類大型連鎖綜合性超市約 180 家，銷售額占全市銷售額的 75%。 6 經(jīng)營(yíng)規(guī)模 ： XXX 于 1970 年在法國(guó)上市，于 1973 年開始在海外投資，截止 20xx年上半年在世界各地包括法國(guó)、西班牙、阿根廷、中國(guó)大陸、香港及臺(tái)灣地區(qū)等26個(gè)國(guó)家和地區(qū)開設(shè)了近 700 家、平均營(yíng)業(yè)面積約九千平方米的大型超級(jí)市場(chǎng)。 股 份 有 限 公 司 注冊(cè)地址 ： 進(jìn)出口額 ： 1998 年 7911 萬美元； 1999 年 12855 萬美元； 20xx 年 8289 萬美元。截止 20xx 年上半年在中國(guó)大陸十多個(gè)城市已開設(shè)了多家大型超市。根據(jù)社會(huì)消費(fèi)零售總額今后 10 年年均經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng) 7%的預(yù)測(cè)，我國(guó)商品零售市場(chǎng)潛力將非常巨大。超市采取自選購(gòu)物形式 , 注重完善一次性購(gòu)物功能。 合資公司在納稅并提取了三項(xiàng)基金以后的可分配利潤(rùn)按甲方 18%、乙方 17%、丙方 65%的比例進(jìn)行分配，利潤(rùn)分配方案由董事會(huì)決定。 （ 2）黑龍江省素有“糧食大省”、“綠色食品基 地”的美譽(yù)，可以通過 XXX公司龐大的銷售網(wǎng)絡(luò)，把黑龍江特色產(chǎn)品帶到全國(guó)乃至全世界，這不僅可以推動(dòng)黑龍江綠色產(chǎn)業(yè)的較快發(fā)展、改善流通環(huán)節(jié)，而且對(duì)宣傳黑龍江，讓黑龍江更多的企業(yè)跨出國(guó)門、走向國(guó)際市場(chǎng)都起到了積極作用。全市社會(huì)消費(fèi)品零售總額 455 億元。全市本地局用程控交換機(jī)容量達(dá) 萬門，市話機(jī)普及率達(dá) %。從節(jié) 16 假日期間，哈爾濱大型綜合購(gòu)物超市銷售火爆的場(chǎng)景中，反映出大型超市業(yè)態(tài)的迅速發(fā)展是哈爾濱經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，也是市民生活水平提高和消費(fèi)水平日益增長(zhǎng)的必然需求。 此外，根據(jù)國(guó)際經(jīng)驗(yàn)，超級(jí)市場(chǎng)取代百貨商店成為零售業(yè)的主導(dǎo)業(yè)態(tài)是必然的規(guī)律。 銷售方式 :連鎖經(jīng)營(yíng)體制 從 1961 年以來， XXX 始創(chuàng) 大型綜合連鎖超市 ，其獨(dú)特的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)，至少帶來兩方面的積極效果：一方面，對(duì)公司本身來說，能有效突破資金、土地等要素資源上的限制，使連鎖超市的增加更加迅速；另一方面， 合 作伙伴可從一開始就分享公司的經(jīng)營(yíng)成果 ，這 大幅度的 節(jié)省 了各自摸索的耗費(fèi) 。 第六章 合資公司對(duì) 營(yíng)銷技術(shù)及管理經(jīng)驗(yàn) 的 引進(jìn) 經(jīng)營(yíng)管理系統(tǒng) 電腦化商業(yè)管理系統(tǒng)將應(yīng)用于合資公司運(yùn)作的各個(gè)環(huán)節(jié) ,目前 XXX 亞洲地區(qū)所有的國(guó)家所使用的整套商業(yè)管理系統(tǒng)是根據(jù) XXX 集團(tuán) 多年零售業(yè)經(jīng)驗(yàn) ,由泰國(guó)軟件公司開發(fā) ,并根據(jù)中國(guó)實(shí)際國(guó)情和各分店在實(shí)際使用過程中的反饋 ,以及集團(tuán)管理的新概念不斷的進(jìn)行完善升級(jí) ,力求以更高的效率和精確的管理來完成超市的物流管理 ,提高存貨周轉(zhuǎn)率。 董事會(huì)下設(shè)經(jīng)營(yíng)管理機(jī)構(gòu)，設(shè)總經(jīng)理 1 名。幾項(xiàng)工資福利將根據(jù)中國(guó)法律的法定要求的變化而變化。 賣場(chǎng) 賣場(chǎng)位于地上一、二層 ，主要經(jīng)營(yíng)食品和非食品兩大類商品，經(jīng)營(yíng)的主要產(chǎn)品有：百貨、包裝及副食品、飲料、煙酒、輕工產(chǎn)品、服裝、鞋帽、農(nóng)副土特產(chǎn)品、文體產(chǎn)品、勞保產(chǎn)品、工藝美術(shù)產(chǎn)品、電器、辦公設(shè)備、計(jì)算機(jī)及外圍設(shè)備、建筑及裝飾材料、家具、電訊材料、照相器材、聲像器材、五金交電、汽車配件、日用化工產(chǎn)品、機(jī)械設(shè)備等。 電氣 34 超市所需 4000KVA 負(fù)載用電，直接并入市供電開閉所，并提供備用發(fā)電機(jī)組。 對(duì)從事食品購(gòu)銷、制作的員工按照規(guī)定定期體檢，對(duì)不合格者禁止上崗。 年 11 月 1）委托監(jiān)理公司進(jìn)行監(jiān)理； 2）申領(lǐng)開工證； 3）招投標(biāo)確立施工隊(duì) 年 12 月 1）落實(shí)市政設(shè)施配套方案，并委托設(shè)計(jì)； 2）訂購(gòu)各項(xiàng)機(jī)電設(shè)備； 3）簽定施工承包合同，改造工程開工。 4) 落實(shí)市政設(shè)施配套方案，并委托設(shè)計(jì)； 5) 訂購(gòu)各項(xiàng)機(jī)電設(shè)備。另外項(xiàng)目?jī)?nèi)設(shè)有消防控制中心、防排煙系統(tǒng)、溫感、煙感探測(cè)報(bào)警系統(tǒng)、自動(dòng)噴淋系統(tǒng)，以保證火災(zāi)報(bào)警以及自救的需要，在各層均設(shè)置安全出口、疏散導(dǎo)向指示標(biāo)志和應(yīng)急疏散照明裝置。 第九章 裝修改造、基礎(chǔ)設(shè)施配套和環(huán)境措施 （以永平小區(qū)店為例） 場(chǎng)地現(xiàn)狀 永平小區(qū)地處南通大街，位于哈爾濱市太平、南崗、道外三區(qū)交匯處，與東直路、太平橋相連，組成以太平橋?yàn)橹行南蛩闹茌椛涞纳藤Q(mào)金融中心，濃郁的商 33 業(yè)氛圍與都市氣息密切聯(lián)系，周邊具有良好的社區(qū)環(huán)境，商業(yè)氣息濃厚。永平小區(qū)店將是哈爾濱市最具特色的購(gòu)物中心，該地區(qū)為哈爾濱市繁華的商業(yè)區(qū)。 店 長(zhǎng) 人事部 資訊部 維修部 會(huì)計(jì)部 保安部 美工部 干食品部 收銀部 生 鮮食品部 日用品及家電部 紡織品部 26 人力資源計(jì)劃 勞動(dòng)定員合資公司的每家超市的定員約 450500 人，按照崗位職責(zé)的不同，分為高級(jí)管理人員（總經(jīng) 理、店長(zhǎng)和公司部門經(jīng)理等）、中級(jí)管理人員（店部門主管等）、一般管理人員三個(gè)管理層次，其中高級(jí)管理人員中外方有 5 人。 引進(jìn)設(shè) 備 本項(xiàng)目建設(shè)的三家超市所需大部份設(shè)備由合資公司在國(guó)內(nèi)采購(gòu)，部份電腦和生鮮設(shè)備擬通過供應(yīng)商從歐美采購(gòu)。 商品配送 合資公司初步規(guī)劃，待連鎖經(jīng)營(yíng)達(dá)到一定的規(guī)模時(shí)，將利用哈爾濱現(xiàn)有的合適設(shè)施建立大型超市內(nèi)部的配送中心，以滿足大型連鎖超市的日常業(yè)務(wù)需要。 由于實(shí)行廠家進(jìn)貨且商品流轉(zhuǎn)迅速，可實(shí)現(xiàn)每天向顧客提供品質(zhì)優(yōu)異、保證新鮮的商品。 哈爾濱市商業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè) 隨著哈爾濱經(jīng)濟(jì)加快發(fā)展，市民生活水平的提高，市民的消費(fèi)結(jié)構(gòu)也日趨合理，人們需要從追求數(shù)量擴(kuò)張型向追求質(zhì)量和品牌型轉(zhuǎn)變，而商業(yè)發(fā)展也隨著經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)實(shí)現(xiàn)從粗放型向集約型的轉(zhuǎn)變。 旅游發(fā)展情況一覽表 年份 國(guó) 際 旅 游 旅游收入 (萬元 ) 旅游人數(shù) (人次 ) 旅游外匯收入 (萬美元 ) 1985 100459 1992 36568 1990 120387 2812 37943 1995 132451 4021 53195 1999 144606 4442 80649 20xx 155083 5772 88722 哈爾濱市發(fā)展規(guī)劃 為發(fā)揮哈爾濱省會(huì)城市和中心城市的作用，哈爾濱市政府調(diào)整和優(yōu)化了經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，不斷增強(qiáng)城市綜合服務(wù)功能，努力形成具有較強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)能力和地方特色的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)和經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)格局，充分發(fā)揮省會(huì)城市的帶頭作用，改善全市的軟硬件投資環(huán)境，努力提高對(duì)外開放水平，逐步把哈爾濱建設(shè)成為綜合經(jīng)濟(jì)實(shí)力強(qiáng)，人民生活富裕、社會(huì)文明的現(xiàn)代化城 市。 （ 3）科研優(yōu)勢(shì)：全市有各類專業(yè)技術(shù)人員達(dá) 萬人， 20xx 年科技投入經(jīng)費(fèi) 億元，組織實(shí)施各類科技計(jì)劃項(xiàng)目共 262 項(xiàng)，取得各類科技成果 917項(xiàng)。 第四章 市場(chǎng)分析和預(yù)測(cè) 哈爾濱市概況和發(fā)展規(guī)劃 哈爾濱市概況及優(yōu)勢(shì) 哈爾濱市是黑龍江省的政治、 經(jīng)濟(jì)、文化中心，是中國(guó)優(yōu)秀旅游城市，也是中國(guó)內(nèi)陸的開放城市。 合資超市的成立將起到活躍哈爾濱市經(jīng)濟(jì)、帶動(dòng)市內(nèi)其他行業(yè)發(fā)展的作用。 商業(yè)類型：商業(yè)零售 商業(yè)業(yè)態(tài)：綜合性大型連鎖超市 經(jīng)營(yíng)范圍 ，包括 代銷和寄售 (涉及許可證等 專項(xiàng)商品的零售須另行報(bào)批 )； ； 、商品分級(jí)及包裝； ； 、商鋪的出租； 及 相關(guān)業(yè)務(wù)咨詢等配套服務(wù)。根據(jù)哈爾濱市統(tǒng)計(jì)局資料顯示：第三產(chǎn)業(yè)在 20xx 年對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)率已達(dá)到 %。 1975 年連鎖銷售額僅為 4 兆日元，而到 1996 年為 16 兆日元，增長(zhǎng)了 4倍。 丙方 (外方 )： (荷蘭 )XXX 中國(guó)控股有限公司（以下簡(jiǎn)稱“ XXX” ） 注冊(cè)地址： 184 Overschiestraat,1062 XK Amsterdam, The Neth