【正文】 共 6 頁 審計局經(jīng)濟責任經(jīng)驗交流 在目前干部管理方式和方法中，縣級以下領導干部的經(jīng)濟責任內(nèi)容已成為管理監(jiān)督不可缺少的重要事項。領導干部任期經(jīng)濟責任審計評價恰當準確、客觀公證與否，關(guān)系到審計報告的質(zhì)量，也關(guān)系到審計的風險，在目前地方審計機關(guān)還沒有一套完整 第 3 頁 共 6 頁 評價體系，沒有統(tǒng)一的評價指標，審計人員也就對領導干部難以作出較高質(zhì)理的評價。 三是，保持職業(yè)性。只有盡快建立健全領導干部經(jīng)濟責任審計的法律、法規(guī)，才能使經(jīng)濟責任審計制 第 6 頁 共 6 頁 度在全社會全面推行，并更具有權(quán)威性和穩(wěn)定性。成立一個由黨政有關(guān)領導參加，組織、人事、監(jiān)察、審計等部門組成的經(jīng)濟責任審計工作領導小組，專門負責經(jīng)濟責任審計的組織協(xié)調(diào)和管理工作，建立聯(lián)席會議制度，及時布置、反饋和研究經(jīng)濟責任審計工作。 再次，審計評價與評價標準的的矛盾。 一、在基層困擾領導干部經(jīng)濟責任審計工作的主要問題 首先，計劃性與臨時性的矛盾。對于干部管理和監(jiān)察部門如何運用審計結(jié)果以及審計結(jié)果運用情況如何反饋等，對于存在什么經(jīng)濟問題的干部在組織部門任用時應提醒、誡勉、追究責任以及降職、免職等也沒有具體標準。 沒有足夠的證據(jù)作支持的審計事項不予評價。 在評價中要注意分清工作和經(jīng)濟上的失誤。