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5如何做好油田企業(yè)工會組織工作(留存版)

2025-09-17 20:58上一頁面

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【正文】 上給予支持,為油田企業(yè)工會組織提供資源,確保油田工會組織工作能夠正常運行。工會積極舉行一些活動,讓員工勞逸結(jié) 第 3 頁 共 25 頁 合,放松壓力,也讓他們在活動中認識到合作的重要性,使他們團結(jié)一致,為公司的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。我國現(xiàn)階段工會的指導(dǎo)方針也為這一問題提出了很好的解決思路。做好日常情況的了解掌握,有針對性開展教育。另外,要積極實施 “ 雙增雙節(jié) ” 制度, “ 雙增雙節(jié) ” 指企業(yè)的經(jīng)營管理,提 高效益,降低成本等問題提出增產(chǎn)節(jié)約,增收節(jié)支的建議。 參考文獻: [1]劉湘波 .淺談對做好油田企業(yè)工會組織工作的思考 [j].華人時刊(中旬刊), 2024( 7) . 第二篇:淺談如何做好企業(yè)工會組織工作淺談如何做好企業(yè)工會組織工作 習(xí)近平同志指出。要做好這些工作,工會組織部門和組織干部肩負重任,目前應(yīng)該著重解決工會組織工作責(zé)權(quán)利落實不到位的情況,嚴格按照職責(zé)分工賦予工會組織部門應(yīng)有的權(quán)利和義務(wù),以從根本上改變目前企業(yè)工會組織工作與工會工會不適應(yīng)不對等的情況。工會組織發(fā)展,作為基層工會組織的工程項目部工會肩負著重要職責(zé)。工會組織要教育廣大職工適應(yīng)市場體制,解放思想,更新觀念,意識要超前,發(fā)揮主人翁作用,樹立競爭意識,增強緊迫感和危機感。二是要建立社會化、職業(yè)化、法制化的工會維權(quán)模式。三是努力引導(dǎo)廣大職工群眾樹立終身教育和終身學(xué)習(xí)理念,提高職工學(xué)習(xí)、創(chuàng)新的能力和水平。再次,勞動合同文本千篇一律、一成不變,表達上也欠缺準(zhǔn)確性。另外,對于合同期滿人員的續(xù)簽,應(yīng)當(dāng)在勞動合同期滿人員考核制度的基礎(chǔ)之上,根據(jù)工作表現(xiàn)和履約情況從優(yōu)續(xù)簽,同時石油企業(yè)也要分析自身的生產(chǎn)經(jīng)營狀況是否需要繼續(xù)聘用這些人員。對出現(xiàn)緊急困難、特重大病困難的職工,及時走訪、慰問,積極出主意、想辦法,幫助解決一些力所能及的困難,使職工感受到了組織的溫暖。 第二,進一步加強各級工會干部的培訓(xùn)教育,增強他們做好工會工作的事業(yè)心 與責(zé)任感、榮譽感和使命。 二、加強工會工作的基本做法 第一,做好日常情況的了解掌握,有針對性的開展好引導(dǎo)教育。所以,在企業(yè)現(xiàn)行的標(biāo)準(zhǔn)文本基礎(chǔ)之上,根據(jù)法律規(guī)定及實際情況設(shè)計制定勞動合同文本,使各項條款得到有效量化,對勞動雙方的權(quán)利與義務(wù)、服務(wù)期限、違約責(zé)任認定等都作出具體約定,以促進合同義務(wù)的履行。本文詳細分析了 勞動合同在簽訂、續(xù)簽、變更、解除等環(huán)節(jié)中的常見問題,闡述了健全和完善勞動合同管理工作的措施,力圖推進石油企業(yè)勞動合同管理的規(guī)范化、科學(xué)化與法制化,促進勞動關(guān)系的和諧、穩(wěn)定。為此,要通過實施職工素質(zhì)建設(shè)工程,來逐步提高職工隊伍的綜合素質(zhì); 第 16 頁 共 25 頁 通過創(chuàng)建各類學(xué)習(xí)型組織,實現(xiàn)工會為基層和職工群眾服務(wù)的宗旨。即科研生產(chǎn)中心;二是堅持兩個服務(wù),即服務(wù)企業(yè)和服務(wù)職工;三是發(fā)揮三個作用,即發(fā)揮工會組織、工會干部、全體職工的作用;四是實現(xiàn)兩個發(fā)展,即企業(yè)的發(fā)展和員工個人的發(fā)展。工作要到位但不能越位,真正做到以作用求 第 13 頁 共 25 頁 地位,以地位促發(fā)展。工會業(yè)務(wù)部門尤其是組織部門或分管干部要切實加強對工程項目工會工作的指導(dǎo),不斷提高基層工會工作的能力和水平。 二、提高工會組工干 部的思想理論水平,提升工會組織工作的執(zhí)行力 工會組織工會是工會工作的神經(jīng)中樞,工會組工干部的思想理論水平、工會法律法規(guī)知識、工會業(yè)務(wù)水平、服務(wù)職工的能力等直接關(guān)系工會工作全局。我們既要確保油田工會會員之 間的關(guān)系和睦,工會組織關(guān)系有序進行,還要做好組織發(fā)展工作和會員間的管理工作。執(zhí)法監(jiān)督的作用:監(jiān)督必須做到公正、公開,對是否符合國家規(guī)定的法律規(guī)范進行密切的監(jiān)察和督促,同時面對違法行為給予批評指導(dǎo)。 1 加強工會宣傳力度 工會宣傳工作主要內(nèi)容有以下三點。第一,根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營形式的復(fù)雜性和職工的思想狀況,多鼓勵員工積極做好職員 的思想工作。要合理發(fā)揮安全生產(chǎn)委員會與職工代表委員會之間的監(jiān)督作用,時刻關(guān)注安全問題。同時還要按照會員組織關(guān)系隨勞動關(guān)系轉(zhuǎn)移,并在油田工會會員單位之間調(diào)動,確保油田企業(yè)工作的嚴密性。因此,企業(yè)工會組織在選拔推薦配備工會組工干部時,應(yīng)該嚴格標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)盤考慮、精心遴選,力爭將年紀(jì)輕、學(xué)歷高、具有一定思想理論功底、有志于工會工作、熱心為職工群眾服務(wù)的同志推選到工會組織工作崗位上來,從源頭上改變目前一些企業(yè)工會組工干部隊伍與工會組織工作要求不相適應(yīng)的局面。要根據(jù)國家改革開放和企業(yè)發(fā)展的新形勢,努力將工會工作重點由機關(guān)轉(zhuǎn)向項目、由辦公室轉(zhuǎn)向工地現(xiàn)場,由職工轉(zhuǎn)向所有以工資收入為基本生活來源的勞動者群體,探索“ 法人管項目 ” 背景下的基層工會工作新模式,充分展示工作組織工作在工會工作和企業(yè)發(fā)展中的嶄新作為和形象,發(fā)揮好引領(lǐng) 第 11 頁 共 25 頁 工會工作的龍頭作用,聯(lián)系工會、黨委與職工群眾的橋梁紐帶作用,組織 職工參與企業(yè)全面建設(shè)的引導(dǎo)作用。其次是明確基層工會組織的主要職責(zé),主要體現(xiàn)在以下幾個方面。 發(fā)揮基層工會的維權(quán)職能 代表和維護勞動者的合法權(quán)益,依法獨立自主地開展活動,是工會組織的主要 職能。 基層工會宣教工作要站在時代發(fā)展進步的高度,宣傳創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的重要性,結(jié)合實際做好創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組 織的工作。 關(guān)鍵詞:石油企業(yè);勞動合同;管理 中圖分類號: f830 文獻標(biāo)識碼: a 文章編號: 1001828x( 2024)070345 一、石油企業(yè)勞動合同管理中存在的問題 勞動合同的簽訂不徹底 雖然勞動合同制早已推行,但一些石油企業(yè)中,基于企業(yè)或 第 18 頁 共 25 頁 者職工個人的原因仍然存在未簽或漏簽勞動合同的現(xiàn) 象;同時,有些企業(yè)為了在某段時間內(nèi)完成石油生產(chǎn)任務(wù),而以臨時性用工的方式聘用工作人員,企業(yè)與員工之間只是事實勞動關(guān)系,而欠缺規(guī)范的勞動合同,這也為日后的管理工作及勞動爭議解決埋下了障礙。同 時,要保證勞動合同的內(nèi)容繁簡得當(dāng),對于涉及石油企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、法規(guī)政策未作具體規(guī)定、容易產(chǎn)生勞動爭議的內(nèi)容,合同應(yīng)當(dāng)盡量詳盡。日常工作中,我們通過各種會議,月、季的員工思想動態(tài)分析會和個別詢問等形式,及時掌握員工思想動態(tài),以公司發(fā) 展、變化為基本內(nèi)容,有針對性開展好引導(dǎo)教育。 四、結(jié)束語 新形式下如何做好油田企業(yè)單位的工會工作,如何更好的讓工會工作服務(wù)于職工,服務(wù)于油田的發(fā)展,是每一名工會員工認真考慮的一個重要問題。我們始終把出現(xiàn)緊急困難、特重大病困難的職工作為重點對象,建立了特殊人員檔案。 嚴格勞動合同期限的管理 石油企業(yè)與職工訂立勞動合同,期限上要靈
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