5培養(yǎng)村級(jí)后備干部經(jīng)驗(yàn)交流材料(留存版)
【正文】 同時(shí)發(fā)揮老黨員、老干部的傳幫帶作用，不斷提高后備干部的政治素質(zhì)和致富能力。? 三制一庫 ? ，即：實(shí)行村級(jí)后備干部 ? 結(jié)對培養(yǎng)制度 ? ，每名村級(jí)主要干部結(jié)對培養(yǎng)一名后備干部，通過 ? 面對面、手把手 ?式的培養(yǎng)，提高培養(yǎng)效果 。據(jù)調(diào)查， 60%70%的農(nóng)村人在外經(jīng)商務(wù)工。特別是剛畢業(yè)的學(xué)生和退伍軍人，接觸農(nóng)村實(shí)際不多，不能結(jié)合具體情況、從村情民意出發(fā)去處理和解決實(shí)際問題，影響了工作成效。 ? 三掛一訓(xùn) ? ，加大育人力度。 村級(jí)后 備干部在實(shí)際工作中切實(shí)發(fā)揮了作用。 村級(jí)后備 干部隊(duì)伍整體素質(zhì)不斷提高。為有效破解村級(jí)后備干部管理中存在的 ? 有人選無人管、只培養(yǎng)不問效 ? 等問題， 鎮(zhèn)探索建立了 ? 三制一庫 ? 制度，規(guī) 范了村級(jí)后備干部培養(yǎng)工作。當(dāng)前因?yàn)檗r(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)普遍比較薄弱、農(nóng)村工作難度大、經(jīng)濟(jì)待遇低等因素， ? 村官 ? 隊(duì)伍缺乏 第 2 頁 共 6 頁 吸引力，一些村在選人用人時(shí)往往捉襟見肘，出現(xiàn) ? 人難選 ? 、? 選人難 ? 的現(xiàn)象。 村級(jí)后備干部的管理培訓(xùn)不到位。為有效破解村級(jí)后備干部培養(yǎng)中存在的 ?‘ 備 ’ 上名不給位置，給位置不給工作、給工作不敢撒手 ? 等問題， 鎮(zhèn)探索實(shí)行了 ? 三掛一訓(xùn) ? 的培養(yǎng)方式，通過引路子、給位子、壓擔(dān)子、出點(diǎn)子、壯膽子等培養(yǎng)措施，促進(jìn)村級(jí)后備干部成長進(jìn)步。在村黨組織帶動(dòng)下，年輕后備干
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