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正文內(nèi)容

5培訓(xùn)項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)(留存版)

  

【正文】 目相關(guān)的其它證明材料或文件等。景區(qū)管理是游客游玩景區(qū)的著眼點(diǎn),如何有效提升景區(qū)管理水平,是我們練好 “ 內(nèi)功 ” 的關(guān)鍵。 計(jì)劃時(shí)間安排: 20**年 3 月中旬 學(xué)習(xí)內(nèi)容:醫(yī)療常識(shí)、急救知識(shí) 培訓(xùn)講師:外聘專(zhuān)業(yè)人員 學(xué)習(xí)地點(diǎn):區(qū)成教中心 學(xué)習(xí)方式: 授課、演習(xí) 學(xué)員范圍:公司全員 培訓(xùn)效果評(píng)估方式:日常工作 (二)消防安全知識(shí)強(qiáng)化普及培訓(xùn) 培訓(xùn)目的。余世維《領(lǐng)導(dǎo)商數(shù)》視頻(共 6 集),該視頻介紹了提高領(lǐng)導(dǎo)商數(shù)、掌握管理技能的全新方法,從領(lǐng)導(dǎo)力內(nèi)涵、團(tuán)隊(duì)意識(shí)、有效溝通、企業(yè)文化等方面進(jìn)行闡述,通過(guò)詼諧幽默的語(yǔ)言和豐富詳實(shí)的案例來(lái)引導(dǎo)大家正視領(lǐng)導(dǎo)商數(shù)的重要性。 計(jì)劃時(shí)間安排: 20**年 4 月、 7 月 學(xué)習(xí)內(nèi)容:財(cái)務(wù)報(bào)賬流程、景區(qū)信息宣傳時(shí)效性 學(xué)習(xí)地點(diǎn):公司會(huì)議室 學(xué)員范圍:行政辦公室全員 培訓(xùn)效果評(píng)估方式:日常工作驗(yàn)證 (二)導(dǎo)游部 培訓(xùn)目的。 六、項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)和人員安排 包括項(xiàng)目的組織形式、產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟運(yùn)作機(jī)制及分工安排;項(xiàng)目的實(shí)施地點(diǎn);項(xiàng)目承擔(dān)單位負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目領(lǐng)軍人物主要情況;項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的人員安排。 二、國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)分析 包括國(guó)際市場(chǎng)狀況及該產(chǎn)品未來(lái)增長(zhǎng)趨勢(shì)、 國(guó)際市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)能力、產(chǎn)品替代進(jìn)口或出口的可能性;國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求規(guī)模和產(chǎn)品的發(fā)展前景、在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和市場(chǎng)占有率。 學(xué)習(xí)地點(diǎn):公司會(huì)議室(分部門(mén)進(jìn)行) 學(xué)員范圍:公司全員 培訓(xùn)講師:各部門(mén)負(fù)責(zé)人 培訓(xùn)效果評(píng)估方式:日常工作驗(yàn)證、導(dǎo)游大賽 (四)工作流程標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn) 培訓(xùn)目的。根據(jù)公司發(fā)展需要,中層管理人員作為公司的中流砥柱,需要不斷地獲取先進(jìn)的管理理念及管理技巧以便提升自身專(zhuān)業(yè)管理技能,同時(shí)強(qiáng)化執(zhí)行力,提高工作效率,以提高企業(yè)的核
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