【正文】 目相關(guān)的其它證明材料或文件等。景區(qū)管理是游客游玩景區(qū)的著眼點，如何有效提升景區(qū)管理水平，是我們練好 “ 內(nèi)功 ” 的關(guān)鍵。 計劃時間安排： 20**年 3 月中旬 學(xué)習(xí)內(nèi)容：醫(yī)療常識、急救知識 培訓(xùn)講師：外聘專業(yè)人員 學(xué)習(xí)地點：區(qū)成教中心 學(xué)習(xí)方式： 授課、演習(xí) 學(xué)員范圍：公司全員 培訓(xùn)效果評估方式：日常工作 （二）消防安全知識強化普及培訓(xùn) 培訓(xùn)目的。余世維《領(lǐng)導(dǎo)商數(shù)》視頻（共 6 集），該視頻介紹了提高領(lǐng)導(dǎo)商數(shù)、掌握管理技能的全新方法，從領(lǐng)導(dǎo)力內(nèi)涵、團隊意識、有效溝通、企業(yè)文化等方面進行闡述，通過詼諧幽默的語言和豐富詳實的案例來引導(dǎo)大家正視領(lǐng)導(dǎo)商數(shù)的重要性。 計劃時間安排： 20**年 4 月、 7 月 學(xué)習(xí)內(nèi)容：財務(wù)報賬流程、景區(qū)信息宣傳時效性 學(xué)習(xí)地點：公司會議室 學(xué)員范圍：行政辦公室全員 培訓(xùn)效果評估方式：日常工作驗證 （二）導(dǎo)游部 培訓(xùn)目的。 六、項目組織機構(gòu)和人員安排 包括項目的組織形式、產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟運作機制及分工安排；項目的實施地點；項目承擔(dān)單位負(fù)責(zé)人、項目領(lǐng)軍人物主要情況；項目開發(fā)的人員安排。 二、國內(nèi)外市場分析 包括國際市場狀況及該產(chǎn)品未來增長趨勢、 國際市場的競爭能力、產(chǎn)品替代進口或出口的可能性；國內(nèi)市場需求規(guī)模和產(chǎn)品的發(fā)展前景、在國內(nèi)市場的競爭優(yōu)勢和市場占有率。 學(xué)習(xí)地點：公司會議室（分部門進行） 學(xué)員范圍：公司全員 培訓(xùn)講師：各部門負(fù)責(zé)人 培訓(xùn)效果評估方式：日常工作驗證、導(dǎo)游大賽 （四）工作流程標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn) 培訓(xùn)目的。根據(jù)公司發(fā)展需要，中層管理人員作為公司的中流砥柱，需要不斷地獲取先進的管理理念及管理技巧以便提升自身專業(yè)管理技能，同時強化執(zhí)行力，提高工作效率，以提高企業(yè)的核